曾任偉，他將所有情懷傾注於中國中小企業成長

博商學院聯合創始人，學者型專家

博商會創始人

香港理工大學管理學博士

清華大學碩士

中國人民大學特聘教授

清華大學深圳研究生院博商民企研究中心執行主任

中國管理諮詢聯盟常務副主席

杭商大學特聘顧問

長期致力於成長型企業系統管理解決方案的研究、實踐和傳播，尤其擅長商業模式設計與創新、組織運營能力打造。

曾任偉先生對中國中小企業發展一直傾注着滿腔熱情，九十年代初，他毅然放棄建築公司高管職位一頭扎入中小企業管理研究的浪潮中。年輕的曾任偉先生一邊從事企業管理教育諮詢工作，一邊研究適合中國成長型企業的本土化企業管理理論和實踐。在近二十年的摸索中，他終於積累出一套真正適用於中國中小企業發展的系統解決方案。

曾任偉先生髮現，最適合中國成長型企業領導者的管理教育，必須與管理實踐結合起來，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，所以，他率先提出行動MBA概念，並積極實踐。由他創辦的博商學院，為社會培育輸出逾30000優秀企業家，近百家上市公司。其中由曾任偉先生親自參與培育和輔導的包括安奈兒、奧拓、海洋王、共進電子、德賽西威等。

在眾多博商同學的口碑見證下，博商學院已成為三萬企業家的共同選擇。現設有九大分教中心，分別為：深圳、廣州、東莞、佛山、長沙、重慶、蘇州、杭州、中山。曾任偉先生還帶領八零後秘書長共同創辦了南中國最火的企業家社羣“博商會”，旨在通過高效優質的企業家社羣運轉，共同促進中小型企業主的互助、協作、共贏，積極承擔社會責任，傳遞中國企業家精神，打造商業生態圈，實現商界理想國。並擔任《博商》雜誌學會指導委員會專家，用實際行動實踐自己定下的使命——致力於成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播。

在曾任偉先生堅定初心、持之以恆的堅持下，博商學院11年從未偏離輔助中小企業成長與發展的路線，一直秉承“研究民企、服務民企、傳播民企”的核心理念，匯聚各行業一線專家師資團隊，跟隨全球新經濟發展趨勢與民企發展步伐，為中國民營企業家量身定製六大總裁課程體系，120餘個專項研究課題，旗下明星產品《中國成長型企業創新發展培育工程》、《資本運營創新實戰班》、《商界英才致勝管理實戰班》、《新銷售總監的王者榮耀》已成為企業家管理致勝寶典。

作為中小企業發展領域的研究專家，曾任偉先生提出了著名的企業成長性模型—博三角的概念。論證了企業穩健地成長必須具備三個條件：清晰的戰略目標、高效的組織運營力和總裁影響力。戰略是公司的方向，為運營提供指南，為資源整合提供依據；組織運營力是企業發展最關鍵、最難的因素，決定企業的效率；總裁是企業的掌舵人，其影響力會對企業的文化打上深深的烙印，現已成為推動國內民營企業成長髮展的利器。

在一次訪談中，曾任偉先生曾與媒體談及過自己的民企情結。早年，他是資深的諮詢師，更多時間是為企業發展做診斷服務，有機會接觸到很多企業家並深入瞭解他們的痛點和需求，然而，在當時的大環境下，民營企業的迫切需求，始終找不到合適的出口。他渴望通過自己的努力去改變當時的局面，並始終在探索研究真正適合中國民營企業發展的道路。

如今的博商學院，在曾任偉先生的帶領下，始終堅持以陪伴企業家學習，成就企業家背後的偉大公司為發展使命。相信不久的將來，我們會看到越來越多關於博商的大動作。而其背後的領軍人物曾任偉先生，也將被其卓越的領導力推向一線。