新希望劉暢：我們要的是“三得人才”

11月8日晚，劉暢攜新希望高管團隊在北京大學光華管理學院開展了一場別開生面的定向邀約的精品校招宣講會。劉暢特別表明，新希望希望能找到“未來的企業家”和“新的合夥人”。為此，她仔細地闡述了新希望的人才觀：我們要的是“三得人才”。

所謂三得人才，即是沉得下去的人，豁得出去的人，拎得起來的人。

正如老子説:“大白若辱,大方無隅,大器晚成,大音希聲,大象無形。道隱無名。夫唯道,善貸且善成。”人才在精英環境中，會被光環所束縛，這時候就需要有一顆能夠沉得下來的心。沉得下去要求你對工作中的每一寸認真對待，真正走到一線，瞭解一線，在一線當中鍛鍊自己的專業能力和綜合素養。沉下去就像大樹紮根，是厚積薄發的過程，沉得下去，才浮得起來。

在新希望，不乏具備“沉得下去”特質的人才，新希望戰略投資部的負責人肖禕就是例子。哈佛畢業歸國的80後肖禕已經掌控着超過100億的運作資本，帶領的團隊平均年齡只有29歲。

帶着傳統“精英色彩”的肖禕和他的年輕團隊最令劉暢欣賞的是，為了一個項目能深入最前線，做長達一個月甚至更久的調研、暗訪，做出幾百頁的項目研究報告，並且還時常修改近十次。

劉暢説道，在新希望，年齡不是問題，只要你夠專業，有潛力，就能得到尊重和充裕的發展空間。

豁得出去，打破固有認知

豁得出去是一種膽識，要勇於打破對原有的認知，時刻保持創新的精神。年輕人最大的資本就是年輕，人生可以犯錯，也可以重來，但要有自信、要果敢。

劉暢認為，張明貴就是豁得出去的人。從一名普通的基層人員到新希望房地產事業部的總裁，張明貴只用了五年半的時間。用他自己的話，除了吃飯、睡覺的時間，其它都在工作。“不，吃飯的時候很多時候也在思考工作。”張明貴説，新希望敢於給自己很多獨立決策的機會，公司都豁得出去，自己又有什麼豁不出去的?

在新希望，沒有論資排輩和機制刻板，無論是誰，無論來自哪裏，都一視同仁。對所有員工的考核都只從工作結果出發，正是因為這種健康透明的制度，一大批年輕人在新希望脱穎而出，迅速成為骨幹。

拎得起來，不忘初心

劉暢心中，蘆明一是拎得起來的代表。蘆明一起初只是一名金融助理，可在新希望的三年，憑藉強大的學習能力和不斷向上的韌勁，她在每一個崗位上都堅持獨立思考、提出對業務發展有益的各種建議。每個人都在職場中得到過機會，但唯有拎得起來的人方能“好風憑藉力、送我上青雲。”

拎得起來需要你不忘初心，當你遇到挫折的時候以什麼樣的心態去面對?是不斷抱怨還是迎難而上?除此之外，拎得起來還要求員工有很強的學習。在工作中，要常常反思自己，尋找差距，並且彌補自身不足。外力的推動、公司的培養都只能起到輔助作用，只有自己主動地學習，才能獲得成長。

每一個“百千萬分之一”都值得期待

在宣講會上，劉暢同時宣佈了新希望在2018年推出“百千萬青年企業家計劃”。這一計劃旨在三年內吸收一百名博士生或MBA(“新希望青年企業家合夥人計劃”)，讓他們成為青年企業的領導者;招收1000名碩士及以上的管理培訓生(含全球管理培訓生計劃)，把他們培養成集團的、各行各業的中層管理幹部和技術人才;吸收上萬名應屆大學畢業生，將他們培養成為基層骨幹。

“百千萬青年企業家計劃”尋找的，是每一個“百千萬分之一”，而每一個“百千萬分之一”，都值得被期待。或許他們中，將有越來越多像張明貴、肖禕、蘆明一一樣的人脱穎而出。新希望給予他們施展才乾的舞台，他們發揮潛能成就新希望。