吳非：美國媒體失去引領全球化的勇氣

俄羅斯衞星通訊社兼廣播電台的夥伴公司—進行廣播節目播放的Reston Translator公司作為外國代理機構在美國司法部進行登記，並被美國司法部列入其在網站上公佈的被認為是外國代理機構的公司名單。作為反制11月15日俄羅斯國家杜馬未經研究討論直接通過修正案，規定從國外獲得資金的外國媒體在俄或被認定為“外國代理人”。表面上看是美俄通過立法機構對於雙方媒體進行嚴苛的規範，而實質上這是美國媒體不適應全球化的表現，美國媒體的敍事方式、過分強調盈利的運作方式受到來自今日俄羅斯電視台的挑戰，在國內問題中，美國偏向政治正確，對於內部問題不願意聽取來自各個階層的意見;在國際問題中這是偏向吸引眼球的報道方式，現場感與問題的尖鋭性成為主導，但在全球化的今天，發展與命運共同體成為全球的主流，挑撥與尖刻制能夠激化極端主義的滋生，恰恰此時今日俄羅斯提供了對於國際問題另外的思考方式，以及美國底層民眾之前被忽視的聲音。

美國媒體報道方式失信

八十年代美國開始進入全球化的快車道，將個人電腦融入民眾的生活之中，使得軍工技術直接與民眾的消費進行對接，這樣使得美國的經濟得到迅速的發展並且大大減少美國的財政赤字。在美國發動的海灣戰爭中，CNN電視台採用最新的無線衞星技術對於美伊戰爭進行現場報道，全世界受眾都看到俄式武器是如何被摧毀，這使得之後使用俄式武器的國家大量減少採購的數量。隨着冷戰的結束，美國通過全球化進行經濟擴展與傳媒文化的展現，此時美國的媒體內部大量進行併購，時代華納與美國在線進行了迄今為止最大的媒體併購案，美國媒體在美國對於南斯拉夫進行轟炸的事件中進行了一邊倒的報道，最終導致南斯拉夫解體，2000年後由美國媒體與非政府組織合作主導的顏色革命席捲了格魯吉亞、烏克蘭、吉爾吉斯坦，2010年後還席捲了北非國家，但顏色革命後這些國家的經濟長期陷入困頓，這種不負責任的態度導致了全世界對於美國媒體報道的質疑。

今日俄羅斯搶佔先機入美國

今日俄羅斯的發展時機是非常有意思的，當初今日俄羅斯的負責人主要是希望在2000年美國遭受恐怖襲擊之後到美國發展，因為當時俄羅斯的首富阿利舍爾•烏斯馬諾夫就已經入股到臉書，並且持有臉書股份在10%。另外俄羅斯天使投資人尤里•米爾納(Ю́рийБори́совичМи́льнер)通過DST全稱數碼天空科技(Digital Sky Technology)一個總部位於俄羅斯莫斯科的投資集團開始投資臉書、推特等社交網絡媒體。而DST擁有眾多互聯網公司，部分收入來自付費點擊廣告和出售虛擬物品。烏斯馬諾夫也擁有大約公司32%的股份，其他小股東包括高盛, Tiger Global 等。

可以説當2000年美國還處於網絡泡沫的關鍵時期，俄羅斯的寡頭已經清醒意識到美國社交媒體的未來發展空間。但為何今日俄羅斯的建立推遲到2004年呢？其實當時的國際環境是美俄關係已經開始走近，2002年5月14日北約19個成員國外長和俄羅斯外長在冰島首都雷克雅未克成立了北約－俄羅斯常設聯合理事會會議，並且俄羅斯媒體已經在討論俄羅斯加入北約的可能性，這樣俄羅斯媒體進入美國市場就成為順理成章的事件。

2005年12月9日，俄羅斯出版和大眾傳媒署署長. 謝爾蓋•拉夫羅夫在接受自由歐洲電台的訪問中就指出了今日俄羅斯發展中首先遇到的難題是：今日俄羅斯電視台在採編體制上必須讓出自己的所有權，而是讓今日俄羅斯充分使用美國方面的僱員，並且讓這些美國僱員充分享受自己認可的採編體制。

可以説今日俄羅斯在初創階段是完全遵循全球化的準則，並且讓出幾乎全部的編輯權利，只是在節目的設置上更加體現出如何讓美國內部弱勢族羣、弱勢智庫發聲的問題。平時美國的很多政治、經濟、文化問題在被廣泛討論時，基於美國社會價值中的政治正確原則，使得很多的問題討論基本上流於泛泛，口水較多，但在美國海量的信息中民眾常常不知所措、無法辨別，美國民眾對於政治的不信任感非常強烈，據美國蓋洛普管理諮詢公司的數據顯示，美國民眾對於政府對外與對內事務的處理近十五年間都是低於半數，而在法律的公正性上長期保持在六成五以上。

美國對外、對內的問題報道方式基本上都是按照輿論的偏愛進行，在對外問題中始終堅持自己認為的民主方式為導向，對於其他國家的國情的瞭解程度不足;在國內媒體報道中也是根據有限的事實抓取眼球為主，隨着傳統媒體的弱勢，這個問題在傳統媒體中更加突出，美國媒體作為第四權與智庫、國會、政府的合作也非常有限，這使得美國智庫自己被迫開始建立自媒體進行獨立報導，現在特朗普稱媒體是“人民公敵”就是這一問題的集中反應。（作者為暨南大學新聞與傳播學院教授、察哈爾學會高級研究員）