創新工場：OMO將重塑中國互聯網經濟

11月29日，創新工場在北京總部舉辦“預見2018”投資趨勢分享會，創新工場管理合夥人汪華就中國未來創投機會和中國當前人口結構和消費行為背景做了分析，創新工場合夥人張鷹、郎春暉分別就2018年中國大消費領域、教育領域的創投趨勢做了分享。

創新工場執行董事馮曉娜、張麗君，以及被投公司款多多創始人/CEO王文鋼、花捲聯合創始人鮑劼、The ONE智能鋼琴創始人/CEO葉濱、平行線教育創始人/CEO劉育濤、盒子魚英語COO朱韻伊，則分別分享了自己所在領域正在發生的趨勢和改變。

OMO將重塑中國互聯網經濟

創新工場管理合夥人汪華説，很多人認為，中國互聯網已經進入下半場，人口紅利消失，留給創業者的機會不多了。但實際上中國仍在上半場的開端，正處在一個巨大浪潮的起始點上，發生着前所未有的經濟結構重構和消費擴張。

驅動消費擴張的因素有三個：移動互聯網第三波入口紅利、移動支付的普及、OMO的紅利。

三波人口紅利理論，是根據大眾的消費行為和互聯網化的程度等進行分析。第三波人口有個明顯的特徵是小城主流，是三四線城市家庭主流消費人羣。他們是中國最後進入移動互聯網的4-5億人口，將帶來最大的、也是最後的一波紅利。他們掌握了家庭消費決策能力，大部分沒有揹負一二線城市人羣的高房貸壓力，可支配資金比一二線市人羣高，這波紅利所帶來的增值可能比過去所有的總值還要大。

第二個紅利是移動支付紅利。中國是移動支付最早普及和最大規模的國家。數據統計，截至2017年6月末，中國使用移動支付用户規模達5.02億。移動支付帶來了在線支付的擴張、消費信用的擴張以及業務驅動場景和本質的擴張。

OMO是創新工場洞察到的中國新消費領域的趨勢。一方面是流量線上與線下雙向導流，另一方面消費行為也發生線上和線下雙向流動。因為移動支付以及傳感器等AI技術的普及，線下消費行為完全數字化，線上線下的界限消失。OMO是O2O的一次巨大演進，將讓互聯網對實體行業的滲透率提升至100%，重塑中國互聯網經濟。

新渠道、新品類、新品牌大有機會

創新工場合夥人張鷹分享了大消費市場的擴張圖譜。張鷹表述，創新工場以科技領域投資作為起點，在AI領域重度佈局，同時也關注科技效率提升帶來的行業結構變化和成長機會。

在該領域，創新工場會重點關注新渠道、新品類和新品牌的投資機會。

具體來説，新渠道投資需要該渠道兼具價值影響力和可控供應鏈，同時要善於使用各種技術來提升競爭力，塑造新體驗，保證供給並提高效率。創新工場投資的新渠道有MAGMODE名堂、款多多、花捲、F5未來商店等。

新品類投資關注成熟大品類裏的創新，創新如果帶來質的躍遷就有做出大市場的機會。新品牌投資，創新工場重點關注具備產品層面質變性升級或差異化定位、有潛力成為品類代言人等特徵的項目。在新品類和新品牌這一塊，創新工場投資了原麥山丘、壽全齋紅糖薑茶、網易味央豬等項目。

接下來，創新工場執行董事馮曉娜與款多多創始人/CEO王文鋼、花捲聯合創始人鮑劼進行對話，討論和分享了三波人口紅利下渠道與供應鏈的改變與機會。

教育紅利與中產階級焦慮

創新工場投資分享會的下半場是教育主題。創新工場合夥人郎春暉就教育新場景新機會做開場分享。

近幾年，中國教育領域發生了很多紅利，包括政策紅利、趕超紅利、資本紅利、人才紅利幾個方面。

比如，政策領域，2017年9月實施的民促法修正案，解決了民辦教育“經營性資產”問題，基礎教育推動就近入學，中高考招生制度也迎來改革。資本紅利表現在中國教育行業風投融資在2015-2016年連續兩年超過美國。

紅利產生的驅動因素是中產階級父母的焦慮。他們焦慮孩子是否出國，焦慮孩子輸在起跑線上，焦慮孩子未來的“體面”就業。目前，優質可獲得的教育資源在供給和需求之間存在着巨大缺口，這也是創業者的機會所在。

之後，創新工場執行董事張麗君、The ONE智能鋼琴創始人/CEO葉濱、平行線教育創始人/CEO劉育濤、盒子魚英語COO朱韻伊進行了一場圓桌討論，圍繞近期熱點話題紅黃藍虐童事件、教育領域的OMO趨勢等展開探討。

創新工場投資策略調整

在分享中，汪華還提到了創新工場的投資階段策略調整，目前專注於投資早中期(A-B輪)階段項目，對於高潛力領域也參與C輪以後的中後期投資 。

此外,汪華還分享了創新工場目前主要投資的五個領域，分別是：人工智能和大數據、消費升級、企業服務與升級、教育、文化娛樂。汪華表述，在這五個領域創新工場已經做了大量產業鏈投資，未來還將繼續下重注，給大錢，佈局這五個賽道。