聚美欲突破垂直電商瓶頸 多元佈局打造護城池

近日聚美優品發佈公告宣佈撤回私有化要約，立即生效。自2016年聚美優品提出私有化後，聚美優品一直在跨界佈局尋找新的盈利點。面對互聯網巨頭的圍困，聚美優品打通“線上+線下”的行業鏈條，為自己打造護城池。

據悉，近兩年垂直電商平台流量紅利下降，過去動輒40%甚至100%的增幅已經成為過去，步入成熟期的電商行業，迎來更嚴峻的形勢，聚美優品在多元化轉型路上做了許多探索。

今年5月，陳歐與王思聰的共享充電寶之爭再次把聚美優品帶進輿論焦點，時隔半年，共享充電寶經歷過行業爆發期後進入第二階段，就在樂電被淘汰的前兩個月，街電與商家合作鋪設機櫃已達35萬台，佔據80%的市場份額，成為市場無可爭議的No.1。11月2日，街電CEO原源在世界電子商務大會上宣佈，街電在部分城市已盈利。有分析者稱，共享充電寶競爭已進入“第二階段”，精細化運營與良好的現金儲備或成街電勝出的關鍵性因素。

包括街電，聚美優品的投資佈局一直圍繞着消費升級展開。據媒體報道，2015年7月，聚美優品以2.5億美元領投中國最大的母嬰家庭服務平台寶寶樹，融資後寶寶樹電商美囤媽媽發展迅速。而目前影視業依然是一個風口，聚美優品投資製作的超人氣IP劇《温暖的弦》已被湖南衞視和騰訊視頻購得播出權，預計明年播出。

目前來看，不管是版權收入還是品牌植入，將來都可以為聚美帶來較多的高性價比的流量。有專業人士分析，本次私有化進程的終止並不影響聚美優品的既定戰略，未來聚美優品能否進一步夯實其踐行的多元化戰略，在在BAT夾擊之下，快速突圍，走出中型互聯網公司成功突圍之路，更加值得資本市場期待。

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