趁早APP 2.0引領知識付費產品概念升級

在經歷了一年的打磨迭代後，國內領先的女性勵志成長品牌趁早，於2017年12月10日年度社羣大會“2017趁早Party”上，正式對外發布了趁早APP的最新升級版本——趁早APP2.0。

2017年是知識付費的鏖戰之年，市面上以導讀、問答、專欄、直播、音頻課程為形式的各類知識付費產品層出不窮，知識付費成為業界追逐的新“風口”。同時，在迎合消費者的焦慮心理、收割到第一波紅利過後，知識付費從業者發現，自己本身也正面臨的一個更大的焦慮，那就是知識付費內容復購率的問題。

造成復購率低現象的根本原因，是由於知識付費內容層面越來越趨同，但消費者追求有效學習結果、降低金錢和時間上的試錯成本之間的需求並未得到有效解決。面對這一關鍵問題，趁早給出的答案是：精準的用户和內容定位、合理的算法推薦和完整有效的學習成長路徑。趁早APP2.0正是從這三個方面入手，推出了面向廣大女性用户的全新版本。

一、推出獨創的“2591女性能力成長體系”

趁早通過大量調研，提出針對女性成長的“2591能力體系”，即女性成長的兩大場景，五大內容板塊，九大主要能力，一個基於用户數據的定製化解決方案。趁早始終圍繞女性用户的成長需求這一主題，深度挖掘女性在當下社會中的現實焦慮，認可女性成長的多元價值取向，同時強調學習成長、能力提升的科學系統解決方法。

趁早APP2.0將基於用户的成長人設目標，匹配能力測試題目，衡量用户的能力水平。基於能力水平和理想人設能力要求之間的差距（能力雷達圖），進行數據匹配，推薦相應學習內容。在趁早APP，想成為“全能好媽媽”和“職場女超人”的用户可能會得到不同的內容推薦，即便同樣想成為“職場女超人”的用户，也可能會因為學習起點不同，得到不同的推薦內容。

通過這種方式，趁早希望引導用户將有限的時間投入到符合成長目標、學習時間的投入產出比最大化的內容當中，滿足用户對於學習成長的個性化需求，減少盲目消費試錯。

趁早APP2.0可以理解為一個現實版“角色養成”過程——帶領用户完成從設定理想人設、診斷當前能力水平，到基於數據匹配學習內容，再到陪伴學習過程和檢驗學習成果——勾畫出學習成長的整體行為路徑。

而用户進行學習過後，還可以隨時查看自己的能力成長軌跡圖，看到自己和理想人設的能力差距在縮小，讓學習結果可視化。

趁早認為，真正的學習成長，一定是以學習者為主體，而不是以教學者為主題。學習的過程不僅是一次簡單的知識傳遞行為，而是要考慮到成長目標、學習路徑、反饋方法等可能影響學習結果的方方面面。

“互聯網技術的快速發展和消費升級的大趨勢促使行業進化加速，很多行業一兩年就進入下半場，不會留給參與者太多時間。”互聯網產品專家、趁早聯合創始人祖騰説：“知識付費行業同樣面臨快速升級。業內第一個要面臨的問題就是如何解決復購的問題，這將印證知識付費是否是一個偽命題。”

他進一步解釋説：“知識類內容嚴重同質化的情況下，通過收集用户畫像和行為數據，給予大數據技術為用户提供針對性解決方案，幫用户省時間、降低試錯成本尤為重要。學習本質上來講是一件反人性的事情，趁早APP2.0將通過更準確的推薦、更專業的內容體系、更具針對性的功能設計，幫助用户愉快的反人性。”

趁早創始人王瀟認為：“趁早一直專注於女性的自我成長，這個成長説的直白些，就是要解決一個人去哪兒，從哪裏出發，怎麼去的問題。希望不管你想要成為精緻生活家，職場女超人還是全能好媽媽，趁早都能陪伴你離心目中理想的自己更進一步。”

此外，在此次Party上，趁早還正式啓動了城市合夥人加盟制度。經授權的城市合夥人可以代理當地的趁早APP知識付費會員產品、文創工具產品以及組織線下沙龍活動——將趁早多年來積累的社羣能力進一步釋放，為用户提供更多社交環境。趁早總部將對城市合夥人予以政策、產品等方面的大力支持。

時間是最大的奢侈品，趁早相信，有價值的互聯網知識付費不是提供書架，而是給用户清晰的目標、完整的路徑、有效的方法。率先完成全新升級的趁早APP2.0，將有望成為知識付費領域裏的一匹黑馬，引領知識付費產品概念升級。