京東推智慧採購助力中國製造升級

隨着“互聯網+”概念的不斷深化，信息社會發展速度的加快，中國的製造業正逐漸在電商採購化的浪潮中迎來升級和變革。眾所周知，製造業採購的大宗特殊性，讓原材料佔據了製造業的大部分成本，因而如何從源頭上合理管控企業採購，大規模降低採購成本，成為了製造業信息化發展轉型過程中至關重要的一環。

近日，2017(第三屆)互聯網+企業採購高峯論壇在京舉辦。與京東在“智慧採購”領域展開密切深入合作深度踐行智慧採購新發展模式的三一集團、TCL分別榮獲了”2017“互聯網+”企業採購標杆企業“、“2017中國企業網購受歡迎品牌”獎項。該論壇同步發表了《中國企業電商化採購發展報告(2017)》，並在報告指出，製造業企業已經成為了京東600萬活躍企業中最大的羣體。同時，電商化採購已經成為了推動智能製造，推進供給性結構改革的重要驅動力之一。目前看來，中國製造業的電商化採購轉型勢在必行。

“互聯網＋”製造業新形態，智慧採購成企業採購新模式

根據 CNNIC的統計，2017年我國企業開展在線採購的比例將超過50%。在全國約2900萬家企業中，有1450萬家已經開展在線採購，其中製造行業依然是電商化採購的主力軍。事實上，製造業的轉型與當前的經濟形勢密切相關。一方面，採購成本、原材料價格、勞動力成本的逐年上漲，加速了企業推進採購成本控制的步伐;另一方面，消費結構的變革對製造業的產品品質和服務提出了更高的要求，因而也驅動着企業謀求轉型升級，以應對日新月異的市場發展變化。隨着採購電商化的不斷普及，越來越多的製造業龍頭企業紛紛把目光聚焦於京東企業購等提供智慧採購服務的電商平台。製造業通過“智慧採購”控制採購成本、提升採購效率越發成為了主流。

智慧採購新標準，推動製造業智慧化升級

面對製造業降本增效的訴求以及轉型升級的大趨勢，中國製造企業改如何構建自身的優勢供應鏈？

就此，記者在本次論壇大會上發現，京東集團副總裁、大客户業務負責人宋春正提出的智慧採購新標準契合了製造業重塑優勢供應鏈的核心問題。

宋春正認為，現階段，智慧採購應符合有温度、懂“你”和無界。具體來看，“有温度”是將電商平台系統前置與企業內部OA、HR系統對接，通過大數據精準化分析、定位、匹配採購需求，實現智能決策。懂“你”是利用採購過程中的行為數據形成企業畫像，實現更安全、高效、精準化的BI推薦。“無界”是將智慧採購的系統功能組件化，依據不同場景進行組裝，打造基於通用協議和標準數據格式的開放技術平台。通過推進採購的智慧轉型，可實現製造業供應鏈管理成本的降低以及效率的提速。

京東集團副總裁、大客户業務負責人宋春正做主題演講

事實上，京東也一直在關注製造業電商化採購的轉型進程，與三一重工、TCL、博西等諸多製造業巨頭在商業模式創新、供應鏈提速等領域開展了較為深入的合作。京東在為三一集團提供設備採購、辦公用品採購、員工福利採購、油卡話費採購和MRO採購等多場景需求的一站式解決方案過程中，形成了製造企業“在電商買，在電商賣”的新模式：京東將利用其靈活可配置的零售基礎設施，為三一集團提供體系化的工業電子商務解決方案，三一集團將配件作為工業品電商的試金石，通過京東強大的信息化系統和電商無限貨架的優勢，為客户提供更便捷的配件查詢和購買;通過京東金融解決客户與廠家雙方的賬期訴求;再通過京東遍及全國的物流網絡將產品和服務延伸到傳統渠道難以觸達的客户羣體。

京東集團副總裁、大客户業務負責人宋春正(左)與三一集團執行總裁易小剛簽署合作協議

而在商用電視類中品牌關注度最高的TCL電視，也是京東企業購在製造業推進”智慧採購”的重要合作伙伴之一。在京東企業購11.11購物節期間，TCL在京東舉辦“TCL原色量子點新品發佈會”，重磅推出QLED電視新品。同時，TCL與京東方面簽署協議，首先，雙方將打通數據，在產品聯合開發上共享已有的企業級客户數據，整合、分析、利用並開展深度調研，進行產品研發。同時，推進企業級用户的聯合開發及資源共享，京東企業購與TCL會通過聯合開發、企業用户共享及共同服務等手段，為企業用户提供最佳的採購供應鏈解決方案;此外，雙方還將開展線上線下的聯合營銷，京東企業購會基於自身站內外的優質資源，幫助TCL實現精準營銷，而TCL也會將京東作為服務用户的首推平台。

TCL中國事業部線上業務中心總經理謝帆(左)與京東集團大客户部副總經理李靖

正式簽訂商用戰略合作

此外，歐洲排名第一的家用電器製造商博西中國，也與京企業購建立了密切合作。雙方於今年9月簽署了合作協議，今後博西內部ERP系統將與京東的翼採平台進行對接，以推動企業供應鏈管理的全面數字化轉型。這意味着，博西採購人員登錄公司內部系統即可訪問京東專區進行採買。翼採平台不僅成功的將企業採購商城嵌入到了企業級客户的ERP系統當中，實現連接的技術融合，包括審批流程、財務管控、物流管控的匹配技術，還為企業級客户提供基於商品採購方面精準的大數據分析。京東翼採平台通過整合京東強大的供應鏈、企業級金融以及企業專屬服務，可為博西提供基於ERP場景下的一站式採購服務。通過與京東企業購合作推進企業採購電商化後，博西的採購工作也更加標準化、數字化和專業化。

技術驅動發展，迎接企業採購智慧化時代到來

宋春正表示，京東已圍繞智慧採購的三大標準，基於自身的強大技術實力，重新定義了“智慧採購”的框架——智慧採購“678”，即：基於6大通用技術標準的8大智能化支撐平台，對採購中的7大核心環節，實現智能化改造，從而採購行為的精準化、人性化、生態化。

基於京東企業購“智慧採購”的新標準和新概念，製造業的採購已經被重新定義。京東集團面向傳統制造業開放自身在大數據、供應鏈、物流、營銷等零售核心環節的能力，同時深入研究行業用户的需求，通過數據、分析等綜合解決方案的輸出反哺供應商的製造能力，為採購商提供更多個性化和定製化的商品，並最終推動柔性製造、智能製造在中國的落地。

同時，京東所引導的“智慧採購“將有助於深化供給側結構性改革，推動製造業加快實現質量效益提高、產業結構優化、發展方式轉變、增長動力轉換。未來，京東企業購將繼續發力“智慧採購”，與更多製造業的合作伙伴攜手，共同探索“互聯網+製造業”的全新模式。