天華模式：向幸福生活出發

離鄉打工的人，最盼望的就是過年回家，但最“怕”的也是這個時候。“近鄉情怯啊！前些年一年就見孩子們一兩面，有時想得睡不着覺，就看看手機裏的照片。”在外打工多年，現已回鄉就業的馮勳芳説起來有點動情，“現在好了，在天榮上班，可以跟家人團聚的工作和生活簡直太幸福了！”

在山東菏澤，像馮勳芳一樣靠外出打工維持生計的不在少數，從而造成留守兒童、留守老人等問題。這不僅在菏澤，在中國很多地區都是一個現實的問題。

返鄉創業、返鄉就業，説起來容易做起來卻很難。馮勳芳就經歷過很多次失敗，“誰不想早點回到家鄉找份工作？但機會很少，要麼是人家技術要求太高，要麼工作環境太差或工資太低，自己不滿意。”

2016年，馮勳芳的命運發生了改變。他遇到了天榮。

天榮是天華集團的實業加工板塊，首個運營的實業是家居。天榮家居運作伊始，即旨在整合菏澤家居特色產業，高標準建設規模化的家居智造產業集羣。

僅一年多的時間，天榮家居就已投產車間50萬平方米。截至2017年10月，像馮勳芳一樣的員工，天榮已招用8560人。隨着生產能力的不斷擴大，三年內有望突破2萬人，整個項目建成後，未來可帶動就業10 萬人。這些工人主要來自於周邊村鎮農民或返鄉就業的務工者。

返鄉就業的羣體中也不乏人才，像高玉彬。高玉彬早在1997年就離開了家鄉，至今已20個年頭，他先後在幾個知名的家居廠商工作過，積累了豐富的專業經驗。聽聞吳店鎮建成了大規模的天榮家居生產基地，他毅然決定回到家鄉，“人們常説衣錦還鄉，我並沒有家財萬貫，但在家居行業20年的打拼經驗，就是我帶給家鄉的財富。”

吳店鎮黨委書記油鳳蓮説：“在天榮家居拉動下，我們鎮已有近3000人由農民轉變成產業工人，360户農民實現脱貧。有的甚至夫妻倆都在天榮工作，學本領不説，掙得比以前種地翻了好幾番！貧困户只要能在天榮工作，就可實現一人脱貧、全家脱貧，日子就變得紅火起來了。”

日子變紅火的不只是天榮家居的員工，在天華集團的另一個重要板塊——天華電商產業園裏，同樣有大批人正被改變着命運的軌跡，他們在這裏找到了自己新的歸宿：天華電商園成立兩年多來，已入駐380多家電商、微商、創業創客團隊，122家物流快遞企業，已吸納從業人員1.35萬人。隨着園區規模和輻射效應的進一步增強，吸納從業人員數量將繼續擴大，間接拉動更多就業機會。

智敬福，是天華電商園裏佳怡物流的負責人。他回憶説，“過去公司在市區，物流很麻煩，不僅貨車交通不方便，光是狹小的廠地就愁死個人。到了電商園這邊，業務的問題都迎刃而解，而且發貨量翻了好幾番，我們和同行現在都在忙着擴招員工。光是物流這一塊，天華就可拉動大批人員就業。”

業內有專家進行過測算，一個電商從業人員，可帶來3-5個物流從業人員，進而帶動15個左右的產業工人就業。天華集團的“天華模式”的實踐，是這一帶動效應的最佳見證。

“天華模式”，是天華集團以互聯網技術為依託，以“電商+實業”為龍頭，以地產、建設與金融為支撐，通過O+O（線上+線下）的方式，對區域特色產業進行整合運營的發展模式。

這種整合運營，以人為本，以產業為基石，以產城融合為特徵，可提升就業、雙創、扶貧等工作，提升城市片區發展，提高城市化率，並最終提升民眾幸福指數。

2017年11月，以著名區域經濟研究專家金碚為首的中國社科院中國區域經濟學會調研組赴天華進行考察，調研組專家們認為，拉動就業、提升收入、脱貧致富等是擺在我國當前社會經濟發展中的重要任務，“天華模式”在提升區域產業發展過程中，能與政府有效互動，協同推進這些工作。

天華集團董事長劉濤説：“一個模式，如果不能讓老百姓產生幸福感，就不是一個成功的模式。一家企業，如果不能推動社會進步，就不能基業長青。”