多主體介入多渠道增信 住房租賃市場成了“香餑餑”

多主體介入 多渠道增信

住房租賃市場成了“香餑餑”

“房子是用來住的，不是用來炒的。”今年7月，住建部會同有關部門選取首批12個重點城市開展住房租賃試點。隨後，全國超過50個城市發佈了支持住房租賃的政策，通過多渠道增加租賃住房供應、培育規模化租賃企業等手段，讓住房迴歸居住屬性。

金融機構、互聯網企業、信用服務機構等市場主體紛紛把握政策機遇，進軍租賃市場，創新租賃產品和服務手段，中國租賃市場迎來多主體新時代。

由售轉租一舉多得

深圳市龍華新區潤達圓庭小區里人來人往。與周邊樓盤一樣，小區房源均為新房；與周邊樓盤不同的是，這裏全是租客。這是11月初，中國建設銀行攜手招商局集團、華潤置地、萬科股份等地產龍頭企業在深圳試點推出的CCB建融家園長租新房房源中的一部分。

據現場工作人員介紹，建行一直在探索解決房地產市場突出矛盾的辦法。從供給側結構性改革入手，藉助金融手段，用市場化方式整合各方力量，吸引多元化的主體參與租賃市場，推動批量待售、在售房源由售轉租，既能提升供給側質量水平，又能改善租賃體驗，還能解決房地產企業面臨的困境，長期而言有利於培育租賃習慣，催生住房新業態。

中信銀行、中國銀行、工商銀行等也先後進入住房租賃市場，多渠道提供資金支持。有專家表示，住房租賃市場介入主體的多元化既是響應國家號召，也是滿足市場需求，大型金融機構的介入很可能會重塑行業格局，未來租賃市場將會因此更加規範，信息也會更加透明。

除金融機構外，阿里巴巴通過線上租房平台，運用芝麻信用推廣信用租房，介入住房租賃交易市場；京東旗下全資控股公司發揮大數據、身份認證等互聯網技術優勢，介入住房租賃監管領域；銀聯則嘗試搭建權威、可靠的住房租賃大數據平台，推動住房租賃平台建設。

信用管理直擊“痛點”

長期以來，住房租賃市場存在許多“痛點”。由於市場透明度不高，房源真實性、品質難以得到保障；房東與租客間缺乏互信，房東隨意漲價、見利毀約，租客損毀房屋、拖欠租金等現象十分普遍。有研究報告預測，至2030年中國租賃人口將達2.7億，整體市場規模將達4.2萬億元，租客將逐漸成為中國最重要的住房主體之一，因此解決租客當下面臨的問題迫在眉睫。

租賃市場金融機構的介入，使傳統房東、租客的關係變得更加穩定。中國銀聯發揮其徵信體系優勢，建立租賃住房信用檔案，用户憑藉自身信用狀況透支、預交房租，使房東、租客之間增加了一道保護屏障。

地方政府也利用互聯網技術加強對住房租賃市場的管理，如廣州推出的“陽光租房”平台，實現了產權校驗、備案地址校驗、人工校驗等3種方式驗證房源，讓租賃信息更加可靠。住建部交易租賃和產權管理處處長沈悦表示，政府此舉旨在強化住房租賃信用管理，引導出租房的規範經營，從而增強羣眾住房的安全感和穩定感。

“租購同權”引導消費

“使住房租賃成為與住房銷售並重的住房市場支柱，既是妥善解決過去住房體系失衡的現實要求，也是滿足人民美好生活需要的民生工程。”評論人徐立凡表示。

“住房領域面臨的一個突出問題是消費觀念。”有評論人士指出，“附着在住房上面的養老、投資、公眾資源分配及傳統文化習慣等，都是影響人們住房消費觀念的重要因素。但情況正在慢慢改變”。在住房領域開展共享經濟的探索與實踐，是培育租賃市場、引導住房消費新理念的有效方式。此前萬科、招商、龍湖等地產企業都已經開始佈局住房租賃市場。建行則試圖通過打造建融家園品牌和平台，整合社會資源，實現共享與優化配置，提升資源使用效率，甚至盤活閒置住房。

“租購併舉”“租購同權”等政策手段，則更加有利於推動住房消費新理念。自7月廣州最早提出“租購同權”以來，很多城市紛紛跟進，租房者與購房者開始享有在子女入學、税收等方面同等的公共服務權益，這在很大程度上消解了部分被動購房者的購買動機。有業內人士認為，租賃新政將逐漸引導人們從“居者有其屋”的觀念，向“住有所居”進行轉變。