2017年度商業模式中國峯會：先打破再重構

由商界傳媒集團主辦，《商界評論》承辦，聯合長江商學院與優勢資本等多家權威機構，傾力打造的每年一度的中國優質企業方法論盛會，即“2017(第十三屆)商業模式中國峯會”於12月13日在北京千禧大酒店舉辦。

本次論壇以“效率重構”為主題，彙集原國金證券首席經濟學家金岩石、優勢資本總裁吳克忠、長江商學院副院長滕斌聖、東盛集團董事長郭家學、天地匯董事長徐水波、博厚健康董事長熊曉明等10多位國內著名經濟學家、商業模式專家、優秀的創新企業家在現場進行了演講，從自身企業的經歷出發，分享了各自的創新故亊、模式邏輯，追尋效率提升的策源地等。

模式迭代 效率提升

商界雜誌社總編輯周忠華表示，商業模式的評價是一個動態的評價體系，而不是一個靜態評價體系。評價是按照一個一個生產要素來區分，在評價過程中需要關注企業的變化與發展。其中，商業化是商業模式最有意義的價值之一。

周忠華表示，企業在轉型升級過程中，要注重對效率的提高。“決定一個企業競爭力的因素非常多，比如戰略定位、產品定位、市場策略、執行力等等，但所有一切都可以歸到追求一個目標：效率”。

如何提高效率呢?周忠華表示，新技術是一個重要的影響因素。在他看來，互聯網讓信息扁平化，智能讓企業從被動變成主動反應。而大數據的分析應用讓企業能夠“從猜你喜歡到通過數據準確把握客户需求”。

在演講最後，周忠華稱，我國依然是最具活力與最具未來的市場。企業家們正在積極學習用他山之石改變自己的企業，通過其他人的經驗、方法論來調整企業。

先打破，再重構  線上線下並軌的效率重生

在大會中，長江商學院副院長滕斌聖，對2017年商業模式趨勢進行了解讀，併發布了2017年年商業模式調研報告;優勢資本董事長吳克忠，就商業模式的時代遷躍發表了深刻的見解;原國金證券首席經濟學家金岩石，從新實體企業的商業模式看實體金融化，從金融的角度解析了商業模式的迭代方向;東盛集團董事長郭家學作為企業操盤者，針對企業家精神、消費升級、創新與中國經濟持續增長的驅動力發表了看法。

商業進化，模式生長，2017年是效率重構集中爆發的一年。作為每年商業模式中國峯會的重要組成，由評審委員會評選出了過去一年中表現突出的20家企業。

年度商業模式領獎環節

其中獲得年度商業模式獎的有：京東物流、孩子王、中糧名莊薈、有贊、科大訊飛、網易嚴選、博厚健康、福中集團小6水產網、馬伕眼鏡。

獲得新鋭商業模式獎的有：天地卡航、量品定製、搜牀科技(Xbed)集團、納什空間、易寵科技、閃送、盒馬鮮生、洋碼頭、質佳檢測、雲放茶園、愛回收。