長江商學院滕斌聖：樂視生態敗在步子邁的太大

*【環球網科技 記者 林迪】*日前，在2017(第十三屆)商業模式中國峯會上，來自學界和業界的嘉賓以“效率重構”為主題展開演講和對話。其中，長江商學院副院長滕斌聖談到商業模式時表示，樂視和小米在生態圈上有相通之處，但是樂視的失敗就在於步子邁的太大。

“樂視失敗之後所謂的生態圈、生態戰略都成為了笑話，這被認為完全是忽悠。我認為，做生態圈戰略的確具有高難度，只有少量的企業能做，但是從理論來講，不能説它是不成立的。”滕斌聖指出。

在商學院的課堂上，對於生態圈戰略，樂視和小米經常被他拿來做對比。“因為他們有共通之處，只是一家步子邁太大了。打個比方，生態圈裏的一棵植物把陽光全部吸掉，讓其他植物得不到支持以至枯死，這樣的生態圈能長期、持續的發展就會很難。如果是相對平衡的生態圈，那情況就不一樣，所以相比之下，小米的生態圈要比樂視的生態圈更平衡一些”滕斌聖表示。

對於主打生態概念的做法，他表示要客觀的看待新理念，而不是一下子打入冷宮，因為這可能不是完全的概念炒作，這樣的概念是值得我們思考的。“大家要有一些耐心，也許結果沒有那麼差。相比其他企業的生態圈戰略，你可以看到小米的很多的產品已經在全球排在前三名，金融+實業的產業模式日益明顯，用無印良品模式打造產品質量。”滕斌聖指出。