工作三、五年是道坎，金誠集團這樣讓員工升值

據説，江湖流傳一個説法：如果沒有在一家公司待超過3年，資深HR會把簡歷摟成一團丟進垃圾桶。

前兩天聽一個小年輕表示diss，他覺得工作跟談戀愛一樣，轟轟烈烈的三個月，遠遠超過渾渾噩噩的三年。

作為一個貨真價實的資深HR，當然不會這麼簡單地給一個具體的年限，因為好公司值得人一直待下去：良好的待遇、人性化的工作環境，和志同道合的同事朋友。

我認識很多職場精英，很多都為公司工作至少五年，部門負責人超過七八年，有的甚至20年。對於他們來説，公司已經不僅只是一份工作，更是一個家庭，一種歸屬。

前兩天去參加了一場公司週年慶，他們家員工就很好地説明了這一點：

一位資深行政説：“金誠就像我的家一樣，已經是我生活的一部分，而我也從一個做事毛躁的青澀小姑娘變成了處事不驚還算沉穩的大姑娘了。雖然見到老闆的機會並不多，但感動的是老闆每次見到我還能叫出我的名字!”

一位營銷總監説：“5年時間，追隨着公司，在温暖正能量的企業文化和公司快速穩健的發展下，我不斷地完善自我，先後完成了本科工商企業管理專業的自學考試，國家高級理財規劃師資格認證等。在得到客户尊重和信任的同時，也收穫了相對穩定的收入，在紹興安了個小家，還有能力給孩子提供良好的教育。而這一切，都源於金誠。心安則身安，這裏滿滿的都是歸屬感!”

總體來説，員工在公司待多久，取決於匹配度：

有些小企業配套福利不算豐厚，為了減低人工成本會招聘新手，因此流動性較大。為了彌補這一劣勢，他們在一些關鍵職位上會花重金聘人留人。有些大企業福利不錯，為了持續發展還會有良好的薪酬和晉升制度，以及相應的績效考核制度。

在這個基礎上，員工個人的意願影響很大：目前的薪資是否合適，是否有晉升空間，是否受領導賞識，是否和同事關係融洽。

但3到5年，確實是一個坎。

因為在一個崗位上，一般是兩年積累，三年出成績，第四第五年升職加薪。但是，隨着年齡的增長，家庭瑣事的負擔，人的惰性將越來越束縛內心，很多人不再敢於去接受新事物。也有可能公司發展平穩，個人創造力受限制。

這一點可能對公司要求高一些。最近幾年，公司形態越來越多。在金誠集團的司慶上，董事長韋傑先生有這方面的表達：

“從今天開始，金誠在往前走的第十週年、十一週年、十二週年……往後的每一年，作為一個社會型企業一路而來的碩果累累，都會讓所有的金誠人在未來得到分享，都會讓每一位金誠人拿到自己應得的那一份成果。”

他家一位副總經理也説：“這幾年對行業越來越瞭解，還有機會參與新城鎮事業中去，公司不斷變化發展，這是其他公司所不能給予的。在一家越來越棒的公司，在一家積極向上的正能量企業，在一家無限可能的單位，沒有跳槽的理由。不是任何一家企業都願意和員工分享公司股權，不是任何一家企業的老闆都樂意獻歌給員工聽，不是任何一家企業專注力有金誠這麼持久……太多的感動，不捨得不留下。”

所以，待多久不是工作時最重要的問題，而是找到你願意為之努力的公司。年底了，祝大家都能找到屬於自己的事業!