新租房時代來臨，長租公寓成年輕滬漂“留下的理由”

從“居者有其屋”到“住有所居”，原本被房價拉遠的住房夢在一點點接近現實。

進入“租購併舉”時代，在一系列政策鼓勵和推動下，長租公寓迅速成為房地產市場新風口。同時，出生於經濟高速發展時期的90後超前的消費觀念更開放，不同於他們的前輩80後或上一輩70後，與長租公寓帶來的新租房生活恰好一拍即合。因此，不難發現，90後剛工作的年輕人成為長租公寓的主要租户。

安娜，泊寓·虹橋南華園店最早的租户，一個會畫畫、會彈琴的90後姑娘，三年前揣着3000元，揹着大提琴還帶一支畫筆就來到了上海。為了讓她的藝術“活下去”，即使丟了手機、住在地下室、頓頓吃泡麪，也沒能讓她知難而返，雖然她已經用僅剩的幾百元買好了回重慶的機票。與泊寓最早的羈絆不是租房，而是“打工”，為泊寓·虹橋南華園店做軟裝設計，“從清晨畫到深夜，一週做了8間藝術調調的主題房，也是對自己的突破和挑戰，”她回想起當初的工作依舊帶着微笑，公共花園裏的玫瑰和薔薇都是安娜當初親手種的，“也種下了對這裏的熱愛，對這座城市最好的讚美和憧憬。”

像泊寓這樣的長租公寓不止給了安娜一個“家”，也給了很多“安娜”留在上海奮鬥的理由。大城市高企的房價讓大部分剛工作的年輕人選擇了租房，但對生活品質的要求卻不能降低，就像網絡上流傳甚廣的那句話所説的“房子是租的，但生活不是”。

根據《社會藍皮書：2015年中國社會形勢分析與預測》調查顯示，畢業1年後，約三成90後大學畢業生居住面積不足20平方米，但他們更希望提高自己的生活質量，而不願做“房奴”。雖然擁有自己住房仍是90後畢業生的剛性需求，但他們當中只有三分之一接受“為了買房，我願意降低生活質量”；另有超55%的90後畢業生，選擇“如果要背上沉重的房貸，我寧願不買房”。

從對泊寓各個門店的租户進行了一些隨機調查中發現，大多數剛工作不久的年輕人，他們的房租加上水電物業等雜費，一般佔收入的三分之一，鮮少有個別對生活要求特別高的人可能佔到二分之一。

“這（居住）是我主要的訴求，可以不買衣服包包，但在住上不能省，畢竟是家，心靈休憩的地方，”剛畢業來上海1年的曉曉現在企業從事人力資源工作，日常繁忙的工作讓加班成為家常便飯，她的公司在一個張江高科技園區，“如果住得太遠，太晚回家不安全，而且打車費也昂貴”，所以她選擇了距離公司大約3公里的泊寓張江國創店，一個月3000元左右的租金，加上物業費和水電費等雜費，佔據了收入的一半。

事實上，在長租公寓，租金的差別主要體現在房間面積的大小上，所有的公共空間和配套設施，如書吧、健身房、休憩室、公共廚房、花園等的使用權都是平等開放的。

顧小超因為工作調動，從原來和別人合租的普通民居搬到泊寓安亭新鎮店，“這裏比原來的房子好多了，有獨立的衞生間，有暖氣，”由於剛工作不久，收入不高，所以選擇了離市區較遠的安亭新鎮，一個月房租2000元不到，雖然距離上班的地方約20公里，但每天有班車往返，所以也不會覺得不方便。

有人説，這個城市，最難的不是找一份穩定的工作，而是找一個滿意的住處。越來越多的人為了理想到另一個城市打拼，租房市場的健康規範、租賃住房的環境品質顯得尤為重要，關係到他在新的城市中能否獲得美好生活。

7月20日，多部門共同發佈《關於在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，選取了12個城市作為首批重點發展試點單位，其後各城市單位相繼推出“租購同權”、“税收優惠”等實際落地利好政策。

10月18日，大會報告中提出，提高保障和改善民生水平，加強和創新社會治理。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

由於國人長期以來對住房擁有權的執着，形成了租房市場遠遠小於交易市場。有數據顯示，我國的住房自有率常年維持在70%以上。根據2016年整體住房市場交易數據來看，2016年住宅市場交易額超過15萬億，而租房交易市場租金規模為1.1萬億，是整個住宅交易市場的7%。因此，在房地產市場經歷了多年嚴厲調控後，“房住不炒”、“租購併舉”的提出，為樓市迴歸理性提供了更有利的條件，也為長租公寓這一市場化租賃住房產品培育了良好的發展環境。

有媒體報道，自今年7月上海首次推出租賃住房用地，截至目前，已先後有5批次，共21幅租賃住房用地掛牌出讓，其中成交15幅。預計，已經成交的地塊建成後，將至少可以供應租賃住房約1.8萬套。

除了在土地供應上積極推進“租購併舉”住房體系的建設，上海還從公積金上提供了便利措施。近日，上海市公積金管理中心與上海市房地產經紀行業協會合作，與本市首批14傢俱有較大規模的住房租賃企業共同簽署本市住房公積金租賃提取集中辦理業務合作協議。

近期，從14家試點企業中瞭解到，上海泊寓浦東部分門店將於12月中下旬先行執行，符合條件的租户向泊寓工作人員領取申請表，填完再由工作人員統一回收交至上海公積金管理中心審核，最終費用將按季度發放給申請人，省去了租户自己前往辦理的時間。

近幾年，在穩定房地產市場的政策環境下，長租公寓作為一種新的租房模式，成為房企、風投，以及互聯網企業新的角力場。

上海易居房地產研究院副院長楊紅旭將長租公寓的運營形式分為三類：第一種是自行開發、自持、經營；第二種是從房東手裏收一些房源；第三種則是收購或者長期包租一些存量物業，一般是整棟的收購，改造之後再往外租。

目前市場上，大多數長租公寓產品以輕資產為主，考驗的是企業對於項目運營和服務的能力。近幾年，轉型“城市配套服務商”的萬科在此領域不斷實踐探索，自2015年起佈局長租公寓，2016年推出“泊寓”品牌，截至目前，已進入全國19個城市，獲取了8萬餘個房間。在上海的門店數量也已達7個，包括虹橋南華園店、張江國創中心店、翡翠公園店、安亭新鎮店等，擁有近2000個房間，服務客户約6000餘人。

上海泊寓從使用者角度出發，從空間設計、社區服務到運營管理進行了系統梳理，產品設計以“為城市漂泊的青年創造好的共享生活社區”為主題展開，打造青年人在聚集、獨處、移動、靜止等各種狀態下，都能得到更佳體驗的長期居住空間。

萬科集團高級副總裁、萬科上海區域本部首席執行官張海表示，萬科將以人民的美好生活為中心，在恢復住房的居住屬性、迴歸房地產初心上不斷努力，通過加快佈局租賃市場，打造更佳體驗的長期居住空間，滿足更多人對住有所居的期待。