為什麼洛杉磯市長剛剛聘請了一位建築評論家 - 彭博社

洛杉磯市政廳，從翻新的大公園看去裏德·薩克森/AP週一，《洛杉磯時報》的建築評論家洛杉磯時報，克里斯托弗·霍索恩，發佈了他的最後一篇專欄。霍索恩並沒有對讀者做出傷感的告別，而是提供了他新工作的誘人預告：他將成為該市首任首席設計官，從下個月開始。

在他14年的時報任期內，霍索恩不僅評估了新建築，還評論了伴隨洛杉磯21世紀重塑而發生的城市景觀變化。現在，他將不再只是批評這些變化，而是參與實施這些變化。

克里斯托弗·霍索恩在2017年洛杉磯地區艾美獎上接受電視節目“與建築評論家克里斯托弗·霍索恩的第三個洛杉磯”獎項。丹尼·莫洛肖克/電視學院/AP洛杉磯市長埃裏克·加塞提正是因為城市中正在發生的開發規模和速度而選擇了霍索恩——從快速擴展的地鐵系統，到無數與奧運會相關的基礎設施改善，再到數千個住宅單元和庇護牀位，以應對住房和無家可歸危機。

彭博社城市實驗室隨着鄉村醫院關閉產科病房，城市醫院也隨之而來倫敦奧運遺產如何重塑被遺忘的東區香港舊機場成為城市房地產痛苦的象徵來自過去的響亮警告：與汽車共存“所有這些項目將改變城市的面貌，當我們只有一次機會去做時，你需要做到正確，”經濟發展副市長比利·春説，他的辦公室將與霍索恩合作。“克里斯托弗一直是城市的內部建築聲音……所以我們覺得需要把他引入。”

雖然霍索恩尚不確定他的日常職責是什麼，但他告訴城市實驗室，他預計將與他在時代時類似的項目、問題和想法進行鬥爭。“我認為認識我或關注我工作的人似乎理解這是一個相當自然的進展，”他説。“我一直對建築與政治、建築與公民領域的交集感興趣。”

霍索恩希望利用他的職位使城市的建築和公共空間更加美麗、包容和高效。（除了對公共工程有直接的影響外，他還將繼續利用他的平台倡導私人項目的良好設計，以及城市邊界外的區域項目，如新的地鐵站。）他還將有機會思考一些面臨繁榮城市（如洛杉磯）的大挑戰。

例如：一個城市如何確保對歷史上被邊緣化社區的新投資實際上服務於現有居民，而不是導致大規模搬遷？“作為城市，我們不能再以一種父權主義的方式思考，提供利益給城市的不同部分，而不考慮這些社區的需求，”霍索恩説。

他投資組合的另一個部分可能是導航科技公司在城市的系統和物理基礎設施中的參與。他説，每一個私營部門的實驗都應該以“更廣泛的公眾為考慮。”

洛杉磯市政廳並不缺乏城市規劃師，規劃部門的員工有數百人。那麼為什麼要僱用一位建築評論家呢？

“他習慣於觀察一個空間或一個提議的空間，並向公眾解釋這個空間：這意味着什麼，這為什麼重要，”李·貝説，他曾是芝加哥太陽時報的建築評論家，2001年至2004年擔任市長理查德·M·戴利的規劃與設計副幕僚長。“我認為這在政府機制中是無價的。”

“當你身處其中，看到你必須應對的令人困惑的事物時，你確實會有新的欣賞。”然而，正如貝伊所證明的，提出設計變更和實際執行它們是兩回事。“當你身處其中，看到你必須應對的令人困惑的事物時，你確實會有新的理解，”他説。“評論家可以看着一座建築説，‘這個東西太糟糕了；為什麼建築師不做得更好？’但你會意識到，建築師往往是對設計影響最小的人。”

貝伊的職業轉變可能是霍桑最直接的前因，但這並不是唯一的原因。

在1960年代末，紐約市市長約翰·林賽召集了一個“城市設計小組”，該小組在任何人使用這些術語之前就幫助促進 混合用途開發和減少汽車使用。在1975年關於該小組的文章中，保羅·戈德伯格描述 新興的城市設計領域是“建築、規劃和公共管理”的結合。這種跨學科的方法與同一時代由紐約時報專欄作家阿達·路易絲·哈克斯特布爾開創的新型廣泛建築批評風格相一致，她是霍桑的偶像之一。

城市設計小組逐漸解散，紐約市及全國其他城市的後續市長們逐漸遠離其許多原則。但在千年之交，隨着迴歸城市運動的興起，城市設計重新流行起來——並在一定程度上回到了市政廳。

芝加哥邀請李·貝伊參與保護和重大公共工程項目，例如士兵場的翻新。阿曼達·伯登在邁克爾·布隆伯格市長任內監督紐約的重新規劃時，是細緻入微的社區設計的有力倡導者，而賈內特·薩迪克-漢則因其以人為本的街道設計改進而成為城市主義的英雄，擔任該市的交通專員。幾年前，聖地亞哥曾短暫擁有一個公民創新實驗室，由建築師泰迪·克魯茲共同領導，這一項目受到波哥大和麥德林如何利用城市設計帶來戲劇性社會和經濟變化的啓發。

與此同時，設計在政府之外的聲望正在上升。“設計思維”最近已成為一個無處不在的流行詞，而首席設計官在企業界，如百事可樂和飛利浦電子，變得越來越普遍。也許反映了私營部門的趨勢，赫爾辛基在2016年創建了可能是第一個大城市的首席設計官職位，任命安妮·斯滕羅斯，她擁有建築理論的博士學位。

在公眾對城市主義意識增強的時代，推動話語權的人應處於能夠改善事物的地位是合情合理的。然而，實現這一目標的責任在於市長和其他官員。邀請批評者參與城市建設過程是第一步；傾聽他們並賦予他們真正的權力必須緊隨其後。

“這對我來説是一個有吸引力的職位，很大程度上是因為我與市長的對話表明，他真的對這些問題感興趣並且瞭解這些問題，”霍索恩説。“這可能是我決定邁出這一步的最令人鼓舞的事情。”