印度建築師多希談論獲得普利茲克獎 - 彭博社

bloomberg

2018-03-21

巴爾克里希納·多希與他的孫女和同事建築師庫什努·潘塔基·胡夫在他們位於艾哈邁達巴德的工作室Sangath阿希什·馬爾霍特拉在他90年的生命中，巴爾克里希納·多希見證了很多事情。然而，沒有什麼能讓他為3月初接到的電話做好準備，電話告訴他他是今年建築界最負盛名獎項的獲得者：普利茲克建築獎。多希是第一位獲得此獎項的印度人。

我前往艾哈邁達巴德——多希在這裏生活了超過60年——報道關於他遺產的CityLab故事，並得到了他本人的意見（你可以在這裏閲讀）。但多希的幽默感和活力與他的年齡不符，他給了我比我預期更多的時間。因此，以下是我們對話的一些輕微編輯版本。

彭博社CityLab隨着鄉村醫院關閉產科病房，城市醫院也隨之而來倫敦的奧運遺產如何重塑被遺忘的東區香港的舊機場成為城市房地產痛苦的象徵來自過去的響亮警告：與汽車共存*——阿希什·馬爾霍特拉*

艾哈邁達巴德似乎不是你設立實踐的最可能地點。然而這裏的其他人説，這座城市有一種特定的精神，使其成為建築的偉大之地。你認為這是如何形成的？

我認為[這是一種]人們的態度。這是非常重要的——鼓勵你。[如果]你想做某事，他們會鼓勵你。你想嘗試，他們就會説：“我想，為什麼不試試呢？”他們從不質疑未來，或者他們從不質疑可能在長遠中出現的困難。

[當]你問孟買或其他地方的某個人，他們會説：“是的，但那會發生什麼？如何維持？[它將會有]什麼樣的未來？我們能否獲得融資？”

我認為在其他地方，人們開始他們的工作創造時充滿懷疑。在這裏，我們是從[未來]開始的。

但你認為這在某種程度上已經失去了嗎？過去更常見嗎？

不，我不能説“失去”。但它已經分散了。

即使在艾哈邁達巴德？

是的。因為城市已經發展，事物變得更加遙遠。而那些曾經是先驅的人，那些讓艾哈邁達巴德成為“印度的曼徹斯特”的人——我認為這在某種意義上現在已經或多或少解體了。你知道，紡織工業已經衰退，那些人變老了。年輕一代或許沒有吸收這種[態度]，所以情況不再一樣。

它仍然存在。還有很多痕跡，也有這樣的氣質。所以我們需要做的是找到另一種方式來喚醒這一點。並且接觸那些沒有這種經驗的其他層面，抓住他們並帶他們下來。然後你就回來了。

多希在他的工作室阿希什·馬爾霍特拉所以你認為普利茲克獎的宣佈可以成為這種重生的一部分嗎？

普利茲克獎是一個偉大的獎項。不可想象。這是印度第一次——這是另一個故事。但它也是對這些建築的認可，説明這些建築真的很精彩，它們是全球可識別的建築。為弱勢羣體創造一些東西的理念，我認為是可以發生的獨特事情之一。

但現在的問題是我們應該在艾哈邁達巴德建立什麼樣的機構，以便再次實現這個地方的再生、復興和復甦。這樣艾哈邁達巴德，擁有更年輕、更大一代的人，可以變得更加偉大。

被認可為[2017年的聯合國教科文組織世界遺產]是讓人們開始思考“是的，我們有一些東西”的事情之一。我們有遺產，我們不僅要保護，還要保存其他東西，並慢慢創造其他遺產。

阿姆達瓦德尼古法，一個位於艾哈邁達巴德的地下畫廊，展示了藝術家馬克布爾·菲達·侯賽因的作品，是多希與藝術家合作設計的。畫廊於1994年開放。阿希什·馬爾霍特拉所以我希望，你知道，這就是普利茲克獎將會發生的事情。[當地人]會想，“有這麼多建築被提到。”獲得那個獎項認可了這一切，現在它已經變得公開。所有這些事情，如果我們再次抓住它們並將它們放入另一個網絡，我認為我們將為每個人服務。因為每個人都會意識到[舊建築]不僅僅存在；現在有新的事情發生。

這個獎項是否像是對某種哲學的認可？

不僅僅是認可：它也是一個回去改進和繼續前進的動力。我認為現在每個人——包括政府辦公室、規劃和城市化辦公室——每個人都會開始思考，“這個獎項是什麼？”如果他們考慮美學、建築、生活質量、對生活的關注——如果這些是被認可並接受的議程——[他們會想，]“為什麼不繼續下去呢？”

所以我認為這會逐漸滲透。這會有很大的影響。因為我相信，現在這個形象會經常回到人們的腦海中。

獲獎是你完全預料到的嗎，還是説這是一個驚喜？

不，不。這是一個大驚喜。一個晴天霹靂。

那麼這是怎麼回事？他們是怎麼告訴你的？你至少知道你被提名了嗎？

不，不，不。什麼都不知道。只有在頒獎的時候，他們才告訴你，這就是發生的事情。我感到興奮和驚訝。絕對驚訝。

你覺得這是個玩笑嗎？

當然，當然。我的眼睛充滿了淚水。我叫了她[指着他的孫女，Khushnu]，説，“天哪，我們得到了別的東西。這就像是天上掉下來的閃電。”

常常提到你有兩位偉大的導師，勒·柯布西耶和路易斯·康。你是如何平衡他們的影響與創造自己獨特風格的？

你知道，如果你去一家七星級酒店，有人教你，他給你酒、蛋糕和美食。當你回到家時，你又回到了你平常的食物。

所以我經歷了那種七星級的建築美學待遇，進行了一次偉大且開創性的旅程。然後我回到了家。然後我做了這個。

這就是我的歸鄉。所以你可以想象我思考這些問題已經有多長時間了。這是我生命中的一個使命。

在Sangath，Vastu Shilpa Consultants的工作室，Doshi的公司Ashish Malhotra你們公司有很多年輕人在工作。你在招募年輕建築師之前會看重哪些特徵？

年輕人有很多夢想。但他們不知道自己的夢想是什麼。他們有疑慮。所以我們需要做的就是激勵他們，給他們一些支持，讓他們真正説：“是的，我覺得我應該這樣做。”我認為這就是我們在這裏所做的工作。我們努力讓他們打開思維。

所以最好的方法是為每個人打開大門。那些想要進入的人——就進去——我認為他們應該。那些不想進的人，他們不會。人們永遠不應該試圖[強加]改變。

建築學院——當我們開始時，我們從未想過要改變，但我們想要成為。我認為重要的是：你能否成為你夢想中的樣子？我認為這或許是艾哈邁達巴德的本質。

你説你想打開大門，這很有趣，因為你在阿默達巴德的CEPT大學的建築學院是沒有門的；你只是沉浸其中。這在比喻意義上也是體驗的一部分嗎？

是的，你可以走進去——動物、狗，所有東西——一切都可以進去。我覺得，這有什麼不對的呢？我們生活在一個如此慷慨和美好的世界裏。整體的。我們的哲學是整體的。對我們來説，生活存在於一切之中。那麼為什麼不繼續呢？為什麼要創造門？或者為什麼要創造限制？

學生們在CEPT大學的多希建築學院工作和休息阿希什·馬爾霍特拉所以我一直在寫，在[CEPT]校園裏，我的整個想法是教育校園應該沒有門。沒有邊界。這個哲學我一直在延續。

聽你説話讓我想起很多人對你的評價：你就像一個哲學家，或者説比單純的建築師更偉大。你對此有什麼回應？

你是怎麼感覺到的？為什麼？

就你説話的方式，你思考的方式……

所以建築師用直白的語言表達，而我卻在雲端遊走？讓你困惑？[笑]

不，不是困惑！但你遵循着更廣泛的哲學，對吧？

這一直存在，否則我就不會冒險去創辦學校或建立合作關係。我們有來自各地的人，我們有來自世界不同地方的訪客和工作人員，這一直是這樣的。所以我們實際上，我會説是一個國際化、全球化思維的組織。來自各地的參與。

但儘管是全球性的，你所做的很大一部分是與當地環境合作…

我們是“全球本地化”的!