哈佛學生啓動基金以吸引更多黑人招聘進入銀行 - 彭博社

安吉爾·奧努哈。

攝影師：莫莉·克蘭納，為《彭博商業週刊》拍攝去年六月的一個早晨，安吉爾·奧努哈從康涅狄格州乘火車前往紐約市，他當時正和一位朋友住在一起。他在C.L. King & Associates Inc.的暑期實習是他第一次真正接觸金融世界，遠離他作為哈佛新生加入的學生金融俱樂部。這也是一次現實檢查。他説，工作一個月後，他還沒有見到其他黑人員工。

奧努哈知道華爾街缺乏多樣性，但在那個早晨的火車上，他決定採取行動。他記得他的朋友和同班同學德魯·塔克，通過一個為黑人男性設立的校園組織認識的他，也對華爾街感興趣——而且他們曾討論過這些俱樂部在招募黑人學生方面做得很差。因此，奧努哈給塔克發了短信，提出了一個想法：如果他們成立一個投資基金，讓學生獲得實踐經驗，併為銀行提供一批有才華的黑人學生作為人才庫，會怎麼樣呢？

結果，塔克也在考慮類似的事情。在幾天內，他們開始着手創建 BLK Capital Management Corp.，一個現在大約有85名學生成員的對沖基金。他們管理的資金不多——到目前為止，僅有92,000美元——而且他們還沒有進行任何投資。但他們吸引了像 高盛集團公司 和摩根大通公司這樣的資金，作為一項雄心勃勃的努力，以扭轉令人沮喪的趨勢。儘管關於增加華爾街多樣性的討論很多，但金融界並沒有歡迎像奧努哈這樣的人。根據美國政府問責辦公室11月的報告，2015年黑人金融經理的比例僅為6.3%，比八年前政府測量時還要少。“缺乏多樣性是非常驚人的，”美國最大的黑人擁有的資產管理公司之一的阿里爾投資公司首席執行官約翰·羅傑斯説。“人們沒有以創造性的方式思考這個問題。這就是為什麼進展如此緩慢。”

傳統上，銀行在大學校園招聘以填補實習和入門級職位。但產生頂尖候選人的金融俱樂部可能會排外。對於一個團體，Onuoha不得不經過一個幾乎要求他具備相關經驗的申請過程：他必須完成一個案例研究，並參加一個包括概率分析的面試。對於很多孩子來説，這些技能很難獲得。只有5300所美國高中提供宏觀經濟學的高級課程。“這是一個黑人學生往往錯失的好機會，”他説。

Onuoha喜歡穿扣領襯衫，臉上掛着寬廣而熱情的微笑。他出生在科羅拉多州，與兩個兄弟和一個養妹由母親Tina撫養長大，Tina是從尼日利亞移民來的。Tina曾在惠普公司擔任採購經理等多個職位。家庭經濟拮据。有一段時間，他們五個人住在休斯頓郊區的一個兩居室公寓裏。Onuoha因獲得經濟援助而在那裏的私立學校上學。“我的朋友們總是去看電影或打保齡球，而我無法參與這些活動，因為我們沒有錢，”他説。

那時，Onuoha對錢瞭解不多，但他知道自己想賺一些。作為一名大二學生，他和一個朋友湊了200美元開始做運動鞋倒賣生意。週六，Onuoha會早起在網上市場尋找Air Jordans或Yeezys，然後以高價轉售。憑藉他的利潤，Onuoha將個人收藏增加到15雙，價值約3000美元——直到有一天，他的媽媽走進他的卧室，把鞋子扔掉，宣稱它們是奢侈品。“幾千美元就這樣打水漂，”他説。“這仍然沒有道理。”

Onuoha 從運動鞋轉變，但他依然勤奮。他申請了五所常春藤聯盟學校，並被全部錄取。他大多數天早上8點起牀，對於本科生來説，這算是黎明時分，去哈佛的游泳池游泳。因為他覺得沒有必要，所以他的宿舍牆上沒有海報——這只是臨時住房，花錢有什麼意義呢？今年春天早些時候，他從手機上刪除了社交媒體應用，以便有更多時間閲讀《華爾街日報》。

BLK 本來可以更早成立，但當 Onuoha 打電話給法律服務提供商 LegalZoom 詢問如何創辦公司時，被告知要等到他18歲。生日的第二天，即7月5日，他開始了文書工作。為了接觸到哈佛以外的學生，他和 Tucker 邀請了另一位朋友 Menelik Graham，一位通過低收入背景學生領導力項目認識的普林斯頓學生。（Tucker 這個夏天將作為市場專家實習生在 Bloomberg LP 工作。）11月，這三人蔘加了黑色常春藤聯盟商業會議，以充實他們的團隊。

BLK 是一個非營利501(c)(3)組織，因此任何收益都會回滾到基金中。這意味着捐助者——除了摩根大通和高盛，其他還包括 Point72 資產管理公司、美國銀行、橋水公司和 Dodge & Cox——可以將捐款作為慈善捐贈抵税。對於缺乏經驗的學生投資者來説，92,000美元是一個不錯的金額，但對於華爾街公司來説，他們的份額幾乎不算是一項開支。今年早些時候，美國銀行給南加州民權研究所的捐款比所有贊助商加起來給 BLK 的還要多。

儘管如此，這筆錢為學生們提供了與招聘人員的聯繫渠道和實戰中的金融教育。除了一個小型領導小組，BLK中的每個人都是專注於經濟不同領域的股票分析師。當有人對潛在投資感到自信時，她會向執行委員會提交一個提案進行審核。然後，首席執行官Onuoha擁有最終決定權。因為他希望學生們學習基礎知識，所以選擇了一種簡單的多空投資策略。BLK對其認為會升值的股票採取多頭頭寸，對其預計會貶值的股票採取空頭頭寸。BLK計劃投資於分析師覆蓋較少的小型公司，因此這些公司可能被低估或高估，收益將以羅素2000指數作為基準進行評估。

BLK收到了大約450份申請；他們接受了其中約五分之一。陌生人在Instagram和Twitter上給聯合創始人發消息請求加入。嚴肅的候選人面臨着一個嚴格的申請過程，包括面試和根據以往經驗調整的案例研究。BLK主要從常春藤盟校中選拔，但也從斯坦福大學和弗吉尼亞大學等學校中選拔。成為該基金的一部分需要承諾：BLK中的每個人都需要在週日參加一個兩個小時的電話會議。每週還有大約五到七小時的作業，可能包括練習，比如折現現金流分析。

對於缺乏經驗的學生投資者來説，92,000美元是一個不錯的處理金額，但對於華爾街公司來説，他們的份額幾乎不算是一項開支。

在四月中旬的一個下午，在哈佛的一間木質會議室裏，八名俱樂部成員聚集在一起討論他們加入的原因。他們穿着西裝和開衫，其中一人還穿着哈佛商學院的背心。（當被問及他們是否通常打扮得這麼好時，答案是響亮的否定——Onuoha要求他們這樣做。）大一新生Naomi Vickers表示，當她加入哈佛的一個金融俱樂部時，她意識到在超過100人的介紹會議上，她是唯一的黑人女性。這讓她的信心受到了打擊：“我當時想，好吧，這就是我必須做的。我會學習金融。如果這是一個白人的世界，那也沒關係。我會度過這個難關。兩週後，我想，我沒有動力去做這個。”現在她是BLK的首席運營官。

最近，Steven Cohen的Point72與BLK簽署了一項為期七年的合作伙伴關係。Point72希望招聘“在我們行業中歷史上通常被低估的實習生和求職者，”投資人才發展負責人Jonathan Jones説。過去，Point72幾乎只從投資銀行招募，這些銀行往往種族同質化。（該公司拒絕透露其員工多樣性數據。）

Point72邀請BLK成員於四月下旬前往其曼哈頓辦公室參加投資推介比賽。九組學生花了三個小時試圖向Point72的代表推銷他們研究的股票，例如Tractor Supply Co.和人力資源服務提供商TriNet Group Inc.。之後，學生們安靜地坐着，聽一位人才開發人員提供反饋。獲勝者是三名向醫療網絡安全公司CynergisTek Inc.推介的哈佛學生，他們贏得了新的iPad。Onuoha表示，BLK將考慮CynergisTek作為可能的首次投資，而Point72將考慮這些獲勝者作為夏季實習生。這對任何大學生來説都是一件大事：Point72每年接受的本科生實習生很少。

作為一名黑人學生，你必須是常春藤聯盟對沖基金的成員才能獲得關注的想法並沒有被Onuoha忽視。“顯然，這是不公平的，”他説。“這是我們組織最大的優勢之一——發展這種職業前期的方面。”這似乎有效。今年夏天，Onuoha將在高盛實習。