詹姆斯·科米:領導力、特朗普,以及他為何不再是共和黨人 - 彭博社
Matthew Philips, Chris Strohm
詹姆斯·科米
攝影師:賈裏德·索爾斯為《彭博商業週刊》拍攝前聯邦調查局局長詹姆斯·科米的書,更高的忠誠,因其對唐納德·特朗普總統的尖鋭評論而成為頭條新聞。但科米真正關注的是領導力。在被特朗普解僱一週年前夕,科米坐下來進行了廣泛的談話,討論了他作為公職人員的經歷、什麼是好老闆,以及他如何評價他曾為之工作的兩位男性——特朗普和他法律團隊的最新成員魯迪·朱利安尼——作為領導者。
彭博商業週刊**:你有很多著名的老闆,但你認為最好的老闆是哈里·霍威爾,他經營着你小時候工作的雜貨店。他有什麼是總統和高級政府官員所沒有的?**
彭博商業週刊機器人出租車的裁決已出——華爾街正在乘坐火車傑米·戴蒙擔任財政部長:這個想法從未消退賈倫·布倫森是NBA現在需要的球員深入瞭解設定體育博彩賠率的公司**詹姆斯·科米:**最好的領導者是兩對特質的結合:他們是自信的人,但他們也有謙遜來平衡這種自信,他們既堅韌又善良。讓我如此想取悦哈里的原因是,他能夠創造一個環境,讓我們知道他愛我們,但他也會給我們施加壓力。他既善良又堅韌,且他有足夠的自信,不會被我們威脅。就像他對我意外毀壞一個原型標籤槍並在店後面灑了一湖牛奶的反應,一個不安全的老闆是無法那樣反應的。
所以你發現聯邦政府高層成員的不安全感比雜貨店經理更高嗎?
是的。在我們現任總統身上,我發現的不安全感遠高於雜貨店經理。
你明確地將黑手黨與特朗普總統進行比較。你是否在是否包含這一點上掙扎過?
是的。事實上,當這個想法第一次出現在我腦海中時,我把它推開,認為這太戲劇化了。但它不斷回到我的腦海中。所以,是的,我確實試圖不去想這個,但領導風格如此驚人地相似,這就是為什麼它不斷在我腦海中浮現。我想有些風險是人們會認為我在説總統在搶銀行或像黑手黨首領那樣打人。我是説,領導文化確實驚人地相似。
在哪方面?
在於它完全以老闆為中心。唯一重要的是你能為我做什麼。我們要做的決定如何使老闆受益?一切都是關於老闆,而不是任何外部價值或更高的東西,這就是科薩諾斯特拉家族的運作方式,這也是我不斷想到這個比較的原因。
在1980年代你還是年輕的紐約檢察官時,你的老闆是魯迪·朱利安尼,當時是紐約南區的美國檢察官。他是個好領導嗎?
不是。當時,我認為他是個很酷的領導。我覺得為這樣的人工作非常激動人心,但那時我還沒有領導過。我後來意識到,我工作的第二位美國檢察官海倫·法希是一個更好的領導。她對自己有足夠的信心,能夠謙遜併為她的團隊的成就感到快樂。這是一種有效的領導方式,而我在魯迪身上沒有看到。我當時並不知道。我想,哇,這太酷了!我的老闆上了雜誌封面,他掌控一切。我直到後來才意識到,這種風格使得從你的團隊中獲取真相變得更加困難,並限制了願意與你交談的人羣。
你對他在當前角色中為總統辯護感到驚訝嗎**?**
不。如果你在20年前問我,我會感到驚訝,但考慮到他過去幾年的公共角色,現在並不驚訝。
他對你和聯邦調查局説的一些話怎麼樣——稱聯邦調查局特工為衝鋒隊員並説你可能對穆勒撒謊?
老實説,我不在乎關於我的那些事情,因為其他人會決定這一點。我非常關心對機構的攻擊,因為這根本不是真的。共和黨和民主黨都應該停止攻擊司法機構,因為每個人都需要它們。這真的是一種短視的行為,對國家不好。
你曾為 雷·達里奧****工作,他經營着對沖基金橋水,因其無情的文化而 臭名昭著**。你在那學到了什麼?**
我瞭解了自己的弱點。在雷看來,如果你不誠實,那就是失敗。我很難給出負面的反饋,而他教會我,你有責任準確。
我們來談談 鮑勃·穆勒**。你在2013年繼承了他領導的聯邦調查局,你形容它非常嚴謹,並且仍然受到J·埃德加·胡佛時代的影響,那時的主要動機是告訴老闆他想聽的。那讓你感到驚訝嗎?**
並不完全。我來自私營部門八年的經歷,在那裏透明度是一個總是被提及的話題。不過,我有點驚訝,雖然知道胡佛已經掌管了半個世紀,也許我不應該感到驚訝,那裏在文化上比我預期的要不現代。
一個致力於尋找真相的機構卻因缺乏透明度而苦苦掙扎,這真是諷刺。
這也讓我感到震驚。在我擔任主任的四年中,我所做的很多事情就是讓人們在我身邊感到足夠安全,以便告訴我真相。
你是怎麼做到的?
有很多方式,有些小,有些大。我試圖發佈一項命令,規定人們在我面前的着裝,不允許穿外衣。如果你穿得像在教堂裏,你就會表現得像在教堂裏。我採取了一個大膽的舉動,穿藍色襯衫,這讓每個人都注意到了——這是我想要不同方式的信號。
你認為穆勒給一些人留下了過於威嚴的印象,這對人們的影響讓他們不敢敞開心扉?你是否嘗試變得更容易接近?
我認為這是公平的。我認為在某些方面他是比我更好的領導者。我不知道在911之後我是否能完成他所做的事情,因為我不知道我是否足夠強大和堅韌。當我接管FBI時,我的使命是讓它放鬆一點,敞開一些。我的目標是讓人們多笑,和我以不同於鮑勃的方式溝通。
當你聽説穆勒被任命為特別檢察官時,你心裏想了些什麼?
起初感到驚訝,然後是鬆了一口氣,因為我認為追求與總統的對話錄音的可能性是重要的,如果有人要去獲取這些錄音,那就是鮑勃·穆勒。
除了特朗普的推文,你有理由相信錄音存在嗎?
我沒有。
當你得知副檢察長羅德·羅森斯坦為你被解僱的理由提供了法律保護時,你心裏想了些什麼?
我感到驚訝,因為在那之前我與他有過接觸。我們私下見面,他尋求我關於如何做他工作的建議。四天後他寫了那份備忘錄。所以這讓我感到驚訝和失望。如果你真的對我作為FBI局長的表現有擔憂,你應該告訴我,而不是引導我走向相反的方向。當我讀到它時,我想,這不是實情。
你擔心穆勒調查花費的時間太長嗎?
我的看法是,它進展得非常快。他們提出的指控中出現了大量證據。他有一支非常有才華的團隊。自他被任命以來還不到一年。
你對共和黨轉向美國的法律和秩序機構感到驚訝嗎?
是的。我感到震驚、失望和厭惡。
你擔心共和黨的未來嗎?
我擔心。我不知道它代表什麼,老實説,它必須回答這些問題。共和黨代表什麼價值觀?法治?真的嗎?
你還算是共和黨人嗎?
不。
你什麼時候離開這個黨派的?
我覺得是這個黨派離開了我。
你會考慮競選公職嗎?
不。這不是我的事。這不在我的基因裏。我不想向陌生人要錢。