歐洲電視準備迎戰Netflix和HBO - 彭博社

插圖：Khylin Woodrow 為彭博商業週刊

在過去的二十年裏，西班牙國營的 RTVE 和私營競爭對手 Mediaset España 以及 Atresmedia 一直在通過遊戲節目、體育、喜劇和華麗的早間新聞爭奪觀眾的心。現在，在一個值得最火熱肥皂劇的情節反轉中，他們決定聯手：這個夏天，這些對手將推出 LovesTV，這是一個共享的 18 個頻道的流媒體平台，節目來自這三家網絡。目標是“聚合廣播公司，並作為進入數字世界的共同入口，”Atresmedia 的戰略總監 Arturo Larraínzar 説。

彭博商業週刊機器人出租車的裁決已出——華爾街正在乘坐火車傑米·戴蒙擔任財政部長：這個永不消逝的想法賈倫·布倫森是NBA現在需要的球員深入設定體育博彩賠率的公司類似的劇本正在整個歐洲上演，英國、法國、德國和意大利的長期對手們放下敵意，共同製作節目或在線提供節目。原因是：來自大西洋彼岸的入侵者。Netflix Inc. 今年將其歐洲節目預算翻倍，達到 10 億美元；亞馬遜公司很快將擁有至少十部來自歐洲的原創系列，2014 年時只有一部。而 家庭影院公司 今年將其非美國節目增加 40%，達到 250 小時的節目。這些新來者可能會促使觀眾大量流失到越來越方便的網絡上，而歐洲的傳統廣播公司正在拼命尋找應對之策。“消費者不再關心他們在哪裏觀看我們的內容，那麼我們為什麼還要在線性和非線性、離線和在線之間劃定嚴格的界限？”傳統廣播公司 RTL Group 的首席執行官 Bert Habets 説，該公司在法國、德國和其他四個國家推出了流媒體網站。

“為每個網絡使用不同的應用程序令人困惑”

歐洲人所説的他們正在模仿的模型是 Hulu LLC，這是由長期對手 Comcast、 Time Warner、 21世紀福克斯和 華特迪士尼擁有的美國流媒體服務。自2007年推出以來，Hulu的訂閲用户已增長至2000萬，他們每月支付8到40美元以訪問數百個節目。正如美國網絡為了留住美國的1.2億電視觀眾及其代表的廣告收入而上線一樣，歐洲公司表示他們可以建立一個簡單的視頻平台，以防止觀眾點擊離開。“人們想要這種統一的界面，”媒體分析網站TVRev的聯合創始人艾倫·沃爾克説。“為每個網絡使用不同的應用程序令人困惑。”

在歐洲建立一個Hulu，面對數十種語言和複雜的法規，將比在美國更棘手。大多數節目的廣播權是按國家出售的，因此很難為整個地區提供無縫的服務。關於在雲中存儲錄製節目的不同規則——例如，法國的指導方針比英國更寬鬆——可能成為障礙。而德國和英國的監管機構以反壟斷擔憂為由，阻止了廣播公司合作的努力。“我認為在泛歐洲範圍內進行操作不會簡單，”媒體顧問OC&C戰略顧問公司的合夥人約翰·特納説。

這並沒有阻止廣播公司嘗試。在最近幾個月， ProSiebenSat.1 Media SE在德國與 Discovery Inc.（擁有受歡迎的Eurosport品牌）合作，創建了一項名為7TV的服務，兩者正在尋求其他國家的合作伙伴。英國的媒體監管機構鼓勵 BBC、 ITV和Channel 4之間建立類似的聯盟。西班牙的LovesTV將提供所有三家網絡的直播，並允許觀眾查看過去一週的節目，以趕上他們可能錯過的劇集。

美國的新興公司也在促使曾經的競爭對手犧牲獨佔性並分享成本。BBC和第四頻道與Hulu和AMC網絡娛樂合作。法國、德國和意大利的公共廣播公司已同意在他們所稱的“更大”節目上合作；他們表示也歡迎其他國家的公司。“如果我們整合資源，就能在國際舞台上擁有強大的聲音，”法國電視公司SA的負責人德爾菲娜·埃爾諾特説。

即使共享資源，他們仍可能會將一些優質節目拱手讓給資金充裕的美國公司。Netflix每集花費約700萬美元製作王冠，大約是英國最大商業廣播公司ITV為唐頓莊園支付的五倍（儘管該公司並未公佈其節目的具體數字）。“有這麼多資金可用，編劇和導演越來越希望與跨國公司合作，”研究機構EMarketer Inc.的分析師卡琳·馮·阿布拉姆斯説。“資金更好，他們實際上可以看到自己的項目變為現實。”

廣播公司將發現自己與本土競爭對手如英國的TVPlayer平台競爭——該平台部分由赫斯特通訊公司和華特迪士尼公司共同擁有——以及法國初創公司Molotov.TV。這個成立兩年的公司已經吸引了500萬用户，提供類似Netflix的界面，提供三十多個頻道的免費和起價為每月4歐元（4.67美元）的高級套餐。Molotov創始人讓-大衞·布蘭克表示，他正在與英國、德國、意大利和西班牙的公司洽談，以擴展到這些國家。“內容提供商、製作人，他們希望最大化找到受眾的機會，”他説。“所以世界顯然在變化。”