大西洋城失敗的26億美元賭場冒險 - 彭博社

2017年6月19日，新澤西州大西洋城的前Revel賭場酒店。

攝影師：Seth Wenig/AP照片Revel酒店和賭場去年在大西洋城的海濱空置，成為房地產失敗的陰鬱象徵，而不是它原本應有的輝煌度假勝地。布魯斯·德菲克決定在未見其面之前接管它。

德菲克是一位來自丹佛的房地產投資者，他從未去過大西洋城，2017年5月接到一位朋友的電話，尋求500萬美元幫助兩位開發商復興賭場。四天後，他同意將金額翻倍並接管他們的努力。到1月時，他成為了大股東，成為一個有 2億美元風險的團體的一部分。

彭博社商業週刊機器人出租車的裁決已出——華爾街正在乘坐火車傑米·戴蒙擔任財政部長：永不消逝的想法賈倫·布倫森是NBA現在需要的球員深入瞭解設定體育賭博賠率的公司現在他將看看這筆賭注是否會得到回報。Revel已被翻新並更名為海洋度假賭場，將於6月28日開業。德菲克正試圖克服這處價值26億美元的物業的歷史，該物業十多年前由摩根士丹利構思，旨在為海濱更遠處的舊、陰暗、煙霧瀰漫的賭場提供解藥。Revel最終兩次破產，因其高債務負擔、設計失誤和競爭而失敗。“我要麼是世界上最大的傻瓜，要麼是相當聰明，”63歲的德菲克説。“我不是在與資金充裕的投資基金合作。這是我們的家庭。我們對此非常非常認真。”

布魯斯·德菲克攝影師：莎拉·布萊斯納/彭博社德菲克説他已經用其他物業抵押貸款，並幾乎將所有流動資金都投資在賭場裏。他在一個掙扎的賭博市場中這樣做，開發商，包括唐納德·特朗普，都失敗得很慘。海洋度假村與硬石酒店和賭場同一天開業，後者是對前特朗普塔吉馬哈的5億美元改造，為城市增加了數千個房間。“開業時將會逆流而上，”評級機構Fitch Ratings的分析師亞歷克斯·布馬茲尼説。

德菲克是個灰髮矮胖的人，帶着長島口音——儘管他自12歲以來就沒有住在那裏——他是亞特蘭大城的一個典型人物，口才了得，還曾在拉斯維加斯的賭場行業工作。他與工人們擊掌，並用名字問候許多人。他的舉止與前史蒂夫·温的副手凱文·德桑克蒂斯的嚴謹風格截然不同，後者在摩根士丹利和其他華爾街公司的支持下開發了Revel。德桑克蒂斯無法聯繫以作評論，他設想這個度假村是紐約時尚人士的遊樂場，賭博只是眾多設施之一。

觸底

亞特蘭大城賭場收入

來源：內華達大學，遊戲研究中心

時機糟糕。建設在2008年金融危機開始前不久開始，摩根士丹利在該項目上損失了12億美元。Revel於2012年開業，但兩年後關閉。佛羅里達開發商格倫·斯特勞布在2015年以8200萬美元購得，但他説在與當地官員的爭執後放棄了。德菲克登場，他的公司和家族辦公室Integrated Properties Inc.在科羅拉多州、鳳凰城和拉斯維加斯等地擁有數百萬平方英尺的辦公、零售和住宅房地產。“他是一個非常精明和善於計算風險的投資者，”丹佛的CBRE集團經紀人蒂姆·裏奇説，他表示與這位開發商合作近三十年。

德菲克説，他在購買陷入困境的丹佛物業的經歷使他能夠在Revel中看到機會，以幾分錢的價格獲得一個耗資數十億建造的資產。“我覺得大西洋城市場正在大幅回暖，”他説。加上額外的翻新費用，他和他的合作伙伴需要承擔3.77億美元的費用，其中大約一半是來自摩根大通公司的貸款。

“我很高興你在這裏！我可以給你倒點飲料嗎？”

海洋度假村旨在吸引更廣泛的客户羣。曾經是撲克室的空間正在改造，配備枱球桌、空氣曲棍球和視頻遊戲電腦，以吸引千禧一代。演員馬克·沃爾伯格將開設一家Wahlburgers餐廳和一家與他製作的節目兄弟連相關的酒吧。度假村還將在十月舉辦Gameacon電子競技大會，以吸引競爭性視頻遊戲的粉絲。德菲克正在打開一個曾經狹窄的賭場入口，他表示這曾經阻礙了客人的進入。

他説，他沒有之前業主的“傲慢”，那些業主希望吸引尋求度假體驗的客户。這個想法並不瘋狂：拉斯維加斯的賭場對遊戲收入的依賴程度低於大西洋城的賭場。但德菲克表示，Revel在強調度假方面時犧牲了賭場客户。起初，至少，它沒有為高額賭客提供VIP休息室，也沒有針對亞洲玩家的餐飲選擇、經濟實惠的用餐選項或吸煙區。它要求客户至少入住兩個晚上。“如果我有一個房間可用，而你只想住一晚，”德菲克説，唯一能説的就是，“‘謝謝你來！我很高興你在這裏！我可以給你倒點飲料嗎？’”

自上次有人嘗試重振Revel以來，最大的變化是體育博彩。新澤西州本月開始允許下注，這得益於美國最高法院的裁決鋪平了道路。海洋度假村與總部位於倫敦的 威廉希爾公司達成協議，在賭場中心建造一個600萬美元的體育博彩中心，以吸引前來參加大學籃球三月瘋狂、超級碗和其他海灘度假村淡季比賽的客人。“這對前Revel來説是一個巨大的推動，”曾領導體育博彩倡議的新澤西州立法者雷蒙德·萊斯尼克説。“他們更適合那些長週末逗留的人。”

海洋度假村賭場攝影師：莎拉·布萊塞納/彭博社然而，吸引更多遊客到大西洋城的挑戰依然存在。自2006年達到頂峯以來，該市的賭博收入已減少一半，運營中的賭場數量從12家減少到7家，不包括海洋和硬石賭場。來自附近紐約、賓夕法尼亞州和馬里蘭州的競爭也在加劇。多年的城市更新努力並未消除該市的貧困和犯罪聲譽。

海洋度假村必須向新澤西州和中大西洋以外的客户拓展，例如喬治亞州和卡羅萊納州，這些地方附近沒有類似的度假村，賭場顧問史蒂夫·諾頓説，他在大西洋城工作了大部分職業生涯。“我希望一切順利，”他説。但大西洋城的賭場“總是忽視他們的客户來自哪裏。”

德菲克知道他接受了一個挑戰。“除非你真的百分之百投入，全天候24小時，這樣的物業——儘管她是如此美麗——否則它會讓你崩潰，”他説。“它會拖垮你。”