修復咖啡館旨在修復我們的拋棄文化 - 彭博社

查理·戈德基演示了織物剃刀的電機是如何工作的。琳達·潘/城市實驗室查理·戈德基仔細檢查了我放在他面前的織物剃刀。我以為電機壞了。使用電壓測試儀，他檢查了內部電池是否沒電——並沒有。“現在的問題是，我們怎麼把它拆開？”他説。我告訴他，我的同事在嘗試修理時遇到了困難，她把這個物品託付給了我。

“他們並沒有讓這件事變得簡單，”他回答。

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我們在馬里蘭州霍華德縣的埃爾克里奇圖書館的“修理咖啡館”裏。我們周圍不是寂靜，而是電鑽的嗡嗡聲和縫紉機的嗡嗡聲。戈德基是那裏的“修理大師”之一。不過，他不喜歡這個稱呼；他説這個稱呼應該留給專業人士。“我們都是業餘愛好者，只是在玩樂而已，”這位67歲的退休工程師説。

彭博社城市實驗室來自過去的響亮警告：與汽車共存古根海姆在沙漠中崛起，阿布扎比變身為外籍人士中心芝加哥以冷靜、派對和陽光克服了民主黨全國委員會的懷疑者納粹掩體的綠葉改造將醜陋的過去變成城市的眼球吸引器在房間裏，其他10人正在幫助居民修理從桌子和燈具到珠寶和衣物的各種物品。在一個角落裏，一些吸塵器開始積累。這些是人們在故障時通常會扔掉的東西。“[我們的社會]在過去50年裏已經被灌輸了一種一次性概念，去購買最好的和最新的，”戈德基説。“我們根本不期望保留東西。”

“當他們不知道如何修理某樣東西時，他們往往會替換掉它，但他們會把舊的放在櫥櫃裏——出於內疚。”正是這種一次性文化，前可持續發展記者馬丁·波斯特馬——現在是 修復咖啡館基金會的創始人——在2009年10月旨在解決的，她在阿姆斯特丹創建了第一個這樣的咖啡館。根據聯合國的數據，全球每年丟棄約2000萬到5000萬噸電子廢物，這在垃圾場被 焚燒時造成了環境和健康問題。與此同時，僅美國當年就產生了近 250億磅的紡織廢物。

“這不僅僅是電子產品和紡織品；還有傢俱、自行車和玩具——很多東西，”波斯特馬在阿姆斯特丹的辦公室裏説道。“那時，垃圾每週收集一次，每週外面都有成堆的垃圾，數量之多讓我真的感到震驚。”

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這種廢物的數量 今天仍在增長，但波斯特馬的運動也在增長。從阿姆斯特丹的第一個咖啡館開始，全球幾乎又增加了1600個，包括美國的82個。她説，國際關注迅速而來，志同道合的環保人士請求與她舉行咖啡會議，以瞭解如何開始。她現在出售一個數字入門套件，價格為49歐元（約58美元），其中包括手冊、使用基金會官方標誌的許可，以及與其他咖啡館的溝通渠道。

她發現，人們並不是喜歡扔掉舊東西。“通常當他們不知道如何修理某樣東西時，他們會替換它，但他們會把舊的放在櫥櫃裏——出於內疚，”她説。“然後在某個時刻，櫥櫃滿了，你決定這個東西放在那裏[夠久了]。”

查理·戈德基演示了燈內部電線的設置。琳達·潘/城市實驗室這就是為什麼咖啡館教人們如何修理他們的物品，而不是為他們修理。在埃爾克里奇圖書館，戈德基主持了一場關於如何重新接線燈的課程，拆解一個燈並向觀眾展示各個組件。每次修理者在某樣東西上工作時，他們都會向桌子對面的那個人解釋過程。

我帶來的織物剃刀，塑料安全開關顯然壞了，阻止了帶電金屬部件與電機接觸。“我們可以把這個部件焊接在一起，”他説，給我看金屬板。這意味着要去掉塑料安全開關。我給了他同意，幾分鐘後，剃刀又開始嗡嗡作響。

戈德基通常是“萬事通”，修理那些不屬於組織者設立的各個站點的電器：縫紉、木工、珠寶修理等等。有些東西比其他的更容易：吸塵器是最常見且最容易修理的。鐘錶可能出乎意料地棘手。

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不過，對他來説，重點不在於設備，而在於與社區的互動。“我必須誠實地説，當你告訴人們你想拯救世界時，他們常常會説，‘聽起來不錯，但我沒有時間，’”他説。“但是如果有這樣一個方面，‘你想修理你的烤麪包機嗎，而在修理的時候，我們可以談談拯救世界嗎？’他們往往會更樂於接受。”

每個咖啡館的運作方式不同，但Postma説有一件事往往保持不變：“氣氛總是一樣的，”她説。“總是有很多有趣的產品和快樂的人。”

安德魯·亨德倫看着志願者修理他的燈，這盞燈之前只能通過插拔電源線來開關。琳達·潘/CityLab這次活動吸引了較多的老年人——許多活動都是如此——這意味着21歲的安德魯·亨德倫在看着一位志願者修理他的枱燈時顯得格外突出。他説，開關壞了，所以燈只能通過插拔電源線來開關。他直到前一天才聽説修理咖啡館，通常也不是那種自己修東西的人。但他非常清楚人們扔東西的頻率。

“我們是如此的消費文化，真是太可惜了，”他告訴CityLab。“[幫助我的志願者]指出這個機制並不是為了拆解和修理而設計的。它是為了讓你感到沮喪而設計的。”

Postma表示，這一運動在過去十年中取得了重大進展，但承認還有更多可以做的事情。吸引年輕人將是一個良好的起點。她希望學校增加——或者説，恢復——技術教育。在美國，至少，自1980年代以來，這些實踐課程一直在減少。

Goedeke本人是在木工課中長大的，通過拆解物品和擺弄內部來學習修理東西。然而，如今這有點更具挑戰性，因為產品使用了更多的計算機技術，製造商使用的部件也不容易拆解。就在最近，他試圖修理他的咖啡研磨機。

“一旦我進入內部，我發現[製造商]使用了防篡改螺絲，”他説。“所以即使你能弄清楚如何通過第一層，你也無法到達電機，除非你有一個非常特定的螺絲刀。”其他公司則使得購買替換零件變得困難，或者阻止第三方和自我修理——這些做法被稱為計劃性過時，已經促使至少18個州提出“修理權”立法。

與此同時，該基金會開始收集人們帶來的物品和修理者面臨的挑戰的數據，例如，作為證據以最終推動地方層面的政策變化，即使不是國家和國際層面的變化。

目前，各個社區正在盡其所能鼓勵人們修理物品。例如，霍華德縣的圖書館已經開始 出租 工具，並創建“創客空間”，讓成員學習修理和創造。在其他地方，城市舉辦了MakerLabs、FabLabs（即製造實驗室）和創新實驗室，面向成人和兒童。自行車商店和非營利組織也 從垃圾填埋場撈起廢棄車輛，進行修理並捐贈給弱勢社區。與修復咖啡館基金會類似，倫敦的一家初創公司The Restart Project正在鼓勵社區舉辦“重啓派對”，旨在“修復我們與電子產品的關係。”

畢竟，戈德克説，搞清楚這些事情並不需要工程師：“你只需要有好奇心和做這些事情的意願。”

更正：本文最初錯誤地陳述了2009年美國的紡織廢物數量。是250億磅，而不是250億噸。