HQ2追逐是一種過時的模式城市應該吸引工人 - 彭博社

瑞典斯德哥爾摩的一個春季星期一，家庭支持政策和醫療保健的國家福利非常慷慨。傑西卡·高/路透社/斯堪的納維亞圖片社在接下來的一年左右的時間裏，將會宣佈一座城市作為亞馬遜HQ2抽獎的獲勝者。這座城市將為這一勝利付出高昂的代價，無論其貢獻是什麼，都會是相當可觀的，它們將難以追蹤，而且成本將分攤在幾十年內。但最糟糕的是，那座獲勝的城市將花錢追逐一種在出生時就已經過時的經濟發展戰略。獲勝者實際上將是1995年美國的風頭人物。

追逐企業總部並向其投入資金，反映了一種偉人理論的經濟發展觀，體現了深刻的公民不安全感：只有企業才能拯救城市擺脱困境。但企業並不是它們曾經那樣的公民重磅人物。首先，員工忠誠度已經大幅下降。參與“替代工作安排”（自由職業者、承包商、按需工作者和臨時工）的員工比例從2005年的10%增長到2015年的16%。而該領域的就業增長遠遠超過薪資工作的增長。科技公司正在引領這一潮流：例如，大約一半的谷歌員工並不是薪資員工。

彭博社城市實驗室古根海姆在沙漠中崛起，阿布扎比轉變為外籍人士中心芝加哥以冷靜、派對和陽光克服了民主黨全國委員會的懷疑者納粹掩體的綠意改造將醜陋的過去變成城市的眼球吸引器聖保羅的 cortiços 如何幫助庇護南美洲最大的城市城市應該重新編程激勵資金，並利用這些資金將自己定位為新自由職業者的安全港。他們應該主動尋找這些工人。

在這個工人與傳統僱主脱鈎的變革時期，城市面臨着巨大的機會。他們應該努力填補因企業撤退而產生的空白。

一些地方正在嘗試創新的方法： 佛蒙特州剛剛宣佈將為任何搬到佛蒙特州並在家工作、前提是他們的僱主在州外的工人提供每年5000美元，為期兩年。這是一個極好的主意，可以降低那些可能願意但猶豫不決的人嘗試居住在美麗但偏遠的佛蒙特州的門檻。但是，儘管直接補貼在經濟上是合理的，但它未能與工人建立關係，因為它沒有解決他們的日常需求。為了建立這種聯繫，城市必須設身處地為自由職業者着想，理解他們最迫切的問題。作為合同工提供了自由和控制，但代價是什麼？他們在沒有保護網的情況下飛翔。

一個強大的失業保險來強化現有計劃將創造一個非常有吸引力的安全網，吸引工人，激勵創業和冒險，並鼓勵自由職業者紮根，這還有穩定社區的額外好處。或者看看醫療保健。如果一個城市願意提供 $50億 的補貼來獲得亞馬遜HQ2，那麼這筆錢能在多大程度上用於自由職業者的補貼醫療保健呢？相當大。舊金山的全民醫療保健每位成員每月花費城市 $236。以這個數字作為粗略指南，這將允許一個城市重新編程這$50億的亞馬遜補貼，以覆蓋每年超過175,000人，持續十年。

或者考慮家庭生活。自由職業在家庭責任出現後迅速變得在財務和心理上都很有壓力。通過減少一些這些負擔，並提前採取行動，城市可以將自己定位為前瞻性和歡迎這一變化的勞動力。家庭越來越多地放棄大城市， 但是，如果一個城市為有特定年齡以下孩子的家庭提供類似於 瑞典家庭所獲得的 育兒補貼，更多的家庭可能會來，更好的是留下來。為了使城市更加公平，補貼可以針對低收入家庭進行更高的調整。

將鉅額企業補貼轉向以勞動力為中心的經濟發展戰略有五個好處：首先，它降低了成為一個失去唯一公司的單一公司城鎮的風險。其次，通過追求人才而不是公司本身，你的城市正在儲備公司所追求的東西。為什麼要追逐一家公司，而不是通過提供更便宜的補貼人才讓所有公司都來你這裏呢？當然，亞馬遜帶來了它的精英勞動力，但為什麼要支付中介費用呢？第三，直接向居民支付補貼，你的城市建立了一個改善社會公平的公共福利項目。

但最後兩個原因是最重要的，因為它們結合在一起講述了一個引人注目且獨特的城市故事，並鞏固了地方與人之間的關係。將企業補貼轉向居民是一個大膽的價值聲明，支撐着城市作為自信和前瞻性思維的聲譽。最後，這些方法使城市政府與居民保持一致，並努力讓他們感受到來自家鄉的支持，這種結果培養了對城市本身的忠誠，而不是對可能隨着經濟波動而來去不定的企業僱主的忠誠。