保羅·艾倫的西雅圖 - 彭博社

保羅·艾倫在艾倫的EMP博物館舉辦的慶祝艾倫擁有的球隊的展覽上，將他的手大小與海鷹隊四分衞拉塞爾·威爾遜進行比較，2014年10月14日。伊萊恩·湯普森/AP2018年的西雅圖人可能會在一個時尚的新城市公寓醒來，乘坐電車，在一個 腦研究所工作，在亞馬遜辦公大樓吃午餐，參觀 流行文化博物館裏的柯克船長的椅子，在修復後的Cinerama裏吃巧克力爆米花，並在一天內觀看海鷹隊的比賽。這種生活方式的共同線索？保羅·艾倫。

這位微軟聯合創始人在週一因非霍奇金淋巴瘤去世，享年65歲，這種疾病他自1982年以來一直在與之鬥爭。在與私立學校同學比爾·蓋茨共同致富三十多年後，艾倫通過對藝術和科學的慈善投資，成為他家鄉最大的慈善家，擁有兩個職業體育特許經營權，併為一家在西雅圖驚人增長中發揮重要作用的營利性房地產公司提供資金支持。

彭博社城市實驗室芝加哥以冷靜、派對和陽光克服了民主黨全國委員會的懷疑者納粹掩體的綠意改造將醜陋的過去變成城市的眼球吸引器聖保羅的 cortiços 如何幫助庇護南美洲最大的城市僅使用公共交通的跨洲競賽週二，資深本地專欄作家 Knute Berger 寫道，“西雅圖將永遠是保羅·艾倫的城市。” 伯傑可能是出於感情而這樣説，但隨着這位“意外的億萬富翁”成為這座城市的傑出——儘管極為私密——慈善家和房地產開發商，他的遺產也揭示了西雅圖與其本土軟件兒子之間更廣泛的雙重關係，後者的財富無意中導致了亞馬遜市中心校園的創建：富有的白人極客幫助孕育了一座富有的白人極客城市。

“他對西雅圖的意義就如卡內基對匹茲堡的意義。” 艾倫在微軟之後的追求與這位博學者的熱情一樣多樣：一個腦科學研究所、一艘尋找沉船的潛艇、非洲大象保護、太空探索、遺產飛機，以及奢華遊艇等陳詞濫調的超富追求。但對於他致富的城市來説，這種遺產體現在幾個社區的整體轉型、為他的個人科幻和音樂紀念品委託設計一座明星建築師設計的博物館，以及在1996年拯救西雅圖海鷹隊不離開這座城市。

“他對西雅圖的意義就像卡內基對匹茲堡的意義，”土地使用律師和作者 查爾斯·沃爾夫説，他為沃爾肯，艾倫的房地產部門，提供了西雅圖海鷹訓練設施的法律服務。

卡內基建造圖書館的地方，西雅圖的饋贈反映了某些千禧年末期的價值觀。艾倫的遺贈包括大型市政基礎設施，如西雅圖海鷹和西雅圖音速隊在世紀鏈接球場的永久家園，以及弗蘭克·蓋裏的曲線和色彩斑斕的流行文化博物館（前身為體驗音樂項目），已故的 紐約時報建築評論家赫伯特·穆斯坎普形容它為“像是從海里爬出來，翻身而死的東西。”（艾倫還資助了更為謙遜的 生活計算機博物館。）

艾倫的慈善事業以他慷慨的方式影響了城市的文化生活，但也因他遊走不定的方式而引發不滿。他在西北地區的藝術非營利組織中撒下資金，卻在2014年 同時撤回 所有資助者的資金，然後開設一個藝術畫廊來展示他私人收藏中的傑作，結果又在一年多後 關閉了那個畫廊。2015年，他創辦了西雅圖藝術博覽會，這一活動受到這位西海岸美第奇對威尼斯雙年展朝聖的啓發。2017年，他資助了Upstream，一個展示當代太平洋西北音樂的音樂節——這是SxSW的左上角對應物——這讓當地音樂界對 慷慨的演出費用感到矛盾，因為這伴隨着日益增強的企業福利感。目前尚不清楚這些最近的西雅圖文化日曆支柱是否會走上已關閉的藝術畫廊的老路。

艾倫的影響力通過火神公司（Vulcan）最為深遠，這是一家負責實施他商業和慈善利益的營利性企業。該公司吞併了當地房地產，創造了數百萬平方英尺的科技公司辦公室和公寓，主要面向科技工作者。他們的存在在南湖聯盟（South Lake Union）最為顯著，那裏曾經是一片倉庫、停車場和廉價公寓的星座，如今已發展成亞馬遜的高層校園，校園內裝飾着被玻璃球包圍的熱帶花園，這一增長爆炸沒有足夠的基礎設施，使得西雅圖成為了希望承辦亞馬遜HQ2的城市的警示故事。

將南湖聯盟變成亞馬遜城並不是保羅·艾倫的初衷。事實上，這個故事始於一項慈善行為，本可以成為艾倫最大的市民貢獻，但卻被民主所阻撓。在1980年代，當地記者提議將南湖聯盟的一部分轉變為一個標誌性的市中心公園，這是西雅圖所缺乏的市民設施。隨着對這一想法的支持不斷增加，艾倫出資2000萬美元收購土地，並承諾永久支付維護費用，前提是選民為建設提供資金。西雅圖選民兩次拒絕了這一提案，認為這是一項對富人公園的公共補貼，因為周圍的房地產——艾倫也收購了——很可能會成為一個由生物技術公司主導的高端新社區。

將南湖聯盟變成亞馬遜城並不是保羅·艾倫的初衷。反對者認為“否”票將使南湖聯盟停滯不前的信念 證明是極其不準確的。富裕依然以火神公司的建築狂潮而來，而城市卻沒有一個旗艦公共空間。雖然一些批評者認為艾倫應該為整個項目提供資金，而不是讓選民來決定，但華盛頓大學的城市歷史學家瑪格麗特·奧馬拉（Margaret O’Mara）對此表示不同意見。“如果他像貝索斯今天資助某個大型項目一樣資助整個項目，你永遠無法贏得勝利，”她告訴CityLab。“總是有人擔心一個富有的億萬富翁在控制建成環境。”彼得·斯坦布魯克（Peter Steinbrueck）在1997年至2007年期間擔任西雅圖市議會成員，目睹了億萬富翁及其房地產部門佔據上風，他告訴CityLab：“在我在市政廳和規劃、土地使用與發展委員會主席任職的十年裏，火神公司和艾倫是一個非常主導的力量。”

Vulcan倡導三重底線理念，Steinbrueck稱讚該公司為“新時代開發商”，願意在環境標準上額外花費，聲稱自己是世界首個鮭魚安全開發商，但對於擁有Allen財力支持的企業，Steinbrueck並不感到印象深刻。“Vulcan的投資並沒有改變世界，”他説。“我希望[南湖聯盟]能成為北美最可持續、最綠色的城市區域。”

Allen的雄厚資金使Vulcan成為城市最顯著的開發商，在市民對失控增長感到深切焦慮的時期。該公司在談判所謂的“大交易”中發揮了重要作用，以換取某些社區的增建區劃。它還捐款以擊敗短命的“頭税”，用於支付可負擔住房和無家可歸服務，這一社會危機被許多人歸咎於像亞馬遜這樣公司的過大影響力——Vulcan正是響應亞馬遜對房地產的無盡需求而建立的。

Vulcan在歷史悠久的黑人中央區的社會信譽受到質疑。

去年，一羣藝術家和活動家在Upstream即將舉行之際，向Vulcan和Paul Allen發出公開信，呼籲該公司及其資助者履行節日的使命，即“為新音樂經濟中嶄露頭角的本地藝術家提供他們所需的資源，以便在其中導航和蓬勃發展”，通過投資本地社區土地信託並承諾提供高於法律要求最低標準的可負擔住房。（Vulcan未回應採訪請求，而是將CityLab轉介至一份公開聲明，關於其創始人的去世。）

瓦爾坎的規模使其成為反遷移活動家的主要目標，但將所有西雅圖持續的紳士化歸咎於艾倫創辦的公司，指向一個顯著的妖怪，而不是該地區未能建立區域性公共交通系統、城市範圍內廣泛的單户住宅區劃以及市政府不願意對開發商徵收超出包容性區劃的影響費用。

中央區的社區領袖們已經看到該社區的衰退從超過70%的黑人降至不到20%，對此特別警惕瓦爾坎對一個郊區風格購物中心的改建（這裏曾是一個深受非裔美國顧客喜愛的當地雜貨店）為一個新的混合用途街區，包含500個單元。住在該社區的建築師唐納德·金曾在該項目的社區顧問委員會任職。（他的公司還參與了世紀鏈接球場的建設，後來他還為瓦爾坎提供了諮詢服務，收費指導其如何將非洲中心設計融入新項目。）

“如果有一個比例，我會説瓦爾坎是80%的商業和20%的社會意識，”他説——這個比例使他們比大多數當地房地產開發商更具響應性。金讚揚瓦爾坎採納了社區顧問小組幾乎所有可行的提案，包括在項目核心區域設置24小時的步行道和為少數族裔企業家提供的可負擔微型企業。該公司還追求税收抵免，以保持20%的開發租賃住房可負擔，超過了瓦爾坎幫助談判的“重大交易”所要求的比例。即使在5月頭税辯論激烈進行時，瓦爾坎的員工幫助建造了一個“微型房屋村”——這是西雅圖無家可歸危機的一個受歡迎的權宜之計。

然而，金恩認為艾倫在西雅圖的投資受到營利性房地產需求的限制，而不是像種植土地信託那樣更具利他主義的方式。“贈送土地將是最積極和有效的方式來讓社區真正參與所有權和開發，”他説。

相反，沃爾坎——以及艾倫——在西雅圖所建造的許多項目都是市場價住房，在當前市場條件下，這幫助創造了一個更像保羅·艾倫的城市，主要是男性，主要是白人的軟件開發者。

“[沃爾坎的]最終產品最終服務於富裕的白人極客人羣，因為這就是需求，”金恩説。“[艾倫的]遺產以及誰繼續這一點將是西雅圖的重要因素。”