華盛頓特區在與連鎖店的鬥爭中推出朋克搖滾 - 彭博社

在3號過道清理：華盛頓特區的Priests為社區雜貨店舉辦了一場農產品區的慈善活動。法拉·斯基基在華盛頓特區的雜貨商中，BestWorld可能容易被忽視。這家樸素的社區超市不像Glen’s Garden Market那樣出售生啤酒，也不像Union Kitchen Grocery那樣出售數十種華盛頓特區製造的商品。它是位於城市最不奢華的地方之一的Mount Pleasant社區中的一個不起眼的地標。但是，當顧客需要帶着雜貨回家的時候，BestWorld的老闆樸仁錫會親自開車送他們回家。

傳統的服務幫助解釋了許多居民對他們當地超市的強烈忠誠感。即使是那些不在這裏購物的人，也會因其存在而感到一些安慰，作為他們價值觀的一種圖騰：本地、獨立和移民經營。

彭博社城市實驗室芝加哥以冷靜、派對和陽光克服DNC懷疑者納粹掩體的綠葉改造將醜陋的過去變成城市的眼球吸引者聖保羅的Cortiços如何幫助庇護南美洲最大的城市僅使用公共交通的跨洲際競賽或者也許人們真的不覺得需要另一個CVS。在週末，社區活動家為BestWorld舉辦了一場慈善音樂會——在BestWorld——以回應關於這個龐大的零售藥房連鎖店想要搬進該物業的傳聞。當地的朋克樂隊Priests和Park Snakes與拉丁裔音樂集體Los Gallos Negros以及西紅柿、土豆和其他主食一起參加了“農產品中的朋克”：這是一個不容錯過的特別活動，適合一個以DIY文化自豪的城市。

“在任何一天[在最佳世界]，你會看到棕色人種、黑人、亞洲人、富人、窮人——這對每個人都是可及的，”社區組織者瑪麗爾·加西亞説，她組織了這次慈善活動。“我想不出華盛頓特區還有哪裏可以去買菠蘿蜜、非洲木薯粉、牙買加醃製調料和韓國燒烤的麪條。”

朋克和倡導者們正在對繁榮城市社區中普遍存在的威脅發起抗議：我們稱之為“製藥化”。就像突然無處不在的杜安·瑞德征服了曼哈頓的店面，CVS也在瘋狂地開設新門店，在全國各城市吸收獨立的本地競爭者，改變當地零售格局：該公司在49個州和華盛頓特區已經運營着9700家商店和1100家門診。正如我的同事勞拉·布利斯最近提到的，約82%的美國人口生活在距離其商店15分鐘車程的地方。

這場在蒙特普萊森特醖釀的鬥爭在社區投訴清單上逐項勾選，企業巨頭據稱威脅要拆除一家為多元種族的當地居民服務的雜貨店。但它也提出了一些關於零售未來的具體問題，CVS在這個生態系統中的奇特角色，以及替代方案可能是什麼樣子。

黑公雞法拉·斯基基大約有150人蔘加了這場售罄的慈善活動，花費在20到500美元之間，觀看一些華盛頓特區最受歡迎的樂隊在素食區表演。這個活潑的場地無疑是吸引力的一部分：在 馬丁·路德·金圖書館的地下音樂會和在 史密森尼美國藝術博物館的朋克音樂會也是該地區的熱門活動。但在蒙特普萊森特，BestWorld是它自己的原因。或者也許是反CVS情緒讓人們湧入商店。已有超過2500人簽署了一份 請願書，反對該商店的擴張。

居民們擔心，向CVS妥協也意味着失去隔壁的薩爾瓦多餐廳，因為該物業屬於同一房東，邁克爾·崔。(他決定將相鄰的空間租給一家Subway餐廳 引發了充滿表情符號的抗議，幾年前的事情。)一家CVS可能會給街對面的獨立藥店帶來厄運，以及該街區的其他商鋪。正如社區組織者道恩·蘭福德所指出的，即使不考慮蒙特普萊森特現有的藥店，東邊大約四個街區就有另一家CVS，且不到一英里外還有一家不同的CVS。華盛頓郵報 確認CVS正在該地區尋找，但在蒙特普萊森特街的空間尚未達成交易。

附近已經有另一家CVS，距離東邊大約四個街區，還有一家距離不到一英里。BestWorld並不是這座城市首個被CVS吞併的社區設施。這家大型藥品零售商對房地產有着敏鋭的嗅覺。在華盛頓特區，CVS佔據了前Naylor劇院、MacArthur劇院和Biograph的舊址。在巴爾的摩，居民們仍然感嘆失去了Hippo，這是一座裝飾藝術風格的地標，曾是城市最古老的同性戀酒吧之一，現在變成了另一家三字母藥店。全國最豪華的CVS可能位於東洛杉磯，其金門劇院在2012年被改建為藥店。雖然這些適應性再利用項目可能比空置和衰敗更可取，但其中的千篇一律的零售產品卻削弱了社區的獨特性。

加西亞説，這次活動的目標是嘗試更新BestWorld，使其成為更具吸引力的租户。（BestWorld的現任業主在2012年接管了租約；加西亞表示，自2017年3月以來，該店一直在按月運營。）到目前為止，這意味着要更換窗户上的生鏽鐵門，並重新考慮一些內部佈局；接下來將為外部重新粉刷。所有這些變化都是為了改變人們對這個地方的看法。

在Suk Pak（左），Mariel Garcia（中）和Young Suk Pak在BestWorld。Farrah Skeiky這在一定程度上是對市場研究的回應。Garcia調查了大約300名當地居民，她説，他們的意見分為三類：人們要麼喜歡BestWorld的現狀，要麼覺得它可以更相關，要麼用“無知或種族主義的言辭”來否定它。

除了某些資本改善，Garcia表示，他們正在將Paks與華盛頓特區的 亞裔和太平洋島嶼事務市長辦公室聯繫起來，該辦公室提供商業諮詢服務（並且，至關重要的是，提供韓語翻譯）。組織者相信，商店的商業方面可以改善，以使其更具可持續性。“他們擁有在華盛頓特區作為亞裔美國人做生意的專業知識和經驗，”Garcia説。

從某種意義上説，CVS顯然是一個更安全的選擇。他們銷售每個人都需要的東西；這就是為什麼你轉身就能看到CVS。同時，他們銷售的東西幾乎都可以輕鬆在線獲得。CVS不銷售新鮮蔬菜，更不用説多樣化社區所青睞的香蕉或安喬辣椒。此外，CVS銷售的炊具、手機充電器和棋盤遊戲都可以通過亞馬遜輕鬆購買。（這還不包括 實體亞馬遜店，雜貨店現在也需要應對這些。）從紙面上看，這類連鎖藥店可能會受到同樣的零售末日的影響，而這種末日已經吞噬了許多大型零售商、書商和玩具店。

公園蛇法拉·斯基基當然，CVS還有其他的雄心。隨着其690億美元收購艾騰的交易本月早些時候獲得批准，CVS（或CVS健康）註定不僅僅是一個購買口香糖和阿司匹林的地方：它可能是美國醫療保健的新面孔。（信諾最近收購了藥房競爭對手Express Scripts。）分析師表示，通過擴大擁有MinuteClinic步入式診所的藥房數量並增加他們提供的實驗室服務種類，CVS健康旨在與初級醫療服務提供者競爭。

對於那些只想對購買的Goya產品感到滿意的人來説，這無疑是個冷冰冰的安慰。而不斷演變的商業模式並沒有解決品牌在美國城市擴張過程中的整體沉悶感。商店“並不鼓舞人心，但毫無攻擊性地平淡無奇，”建築評論家馬克·蘭斯特在達拉斯晨報上寫道——但設計並不是連鎖店面臨的最大問題。

“要到達那些旨在治癒我們的藥品——總是在最遠的過道——CVS讓你經過滿是各種對健康有害的食品和飲料的過道，”Lamster寫道。“去年，承認這一點虛偽的CVS 宣告了一種‘新店設計’，旨在‘通過新的健康食品組合提升零售客户體驗。’這很好，但垃圾食品仍然存在。”

CVS的根本問題可能在於它是一個包裹在糟糕小店裏的醫生辦公室。想要競爭的當地雜貨商——或者説，努力不被取代的小店——將不得不找到自己的發展模式。今年早些時候，救世軍 開設了一家非營利性雜貨店——它的第一家——在東巴爾的摩。波士頓的 熱帶食品作為一家蓬勃發展的超市而脱穎而出，儘管它主要服務於低收入社區的拉丁裔、西印度、非洲和非洲裔美國購物者。

華盛頓特區的社區組織者們邁出了第一步，通過賦予BestWorld在社區和城市中的地位來增強其作用。（他們説這是許多步驟中的第一步，從在商店內部建立活躍的社區空間到舉辦更多的活動。）這在華盛頓特區意義重大：一家名為Eaton Workshop的新奢華酒店通過將自己宣傳為一種反特朗普酒店，成為“一個包容的變革者和創意者的部落。”

但朋克們已經在一個低調的社區雜貨店裏從零開始建立這個必要的空間。

“由於社區的熱情支持，我們為他們爭取了一些時間，”蘭福德説。“所有這些努力都幫助減緩了進程，使他們更有可能留下來。”