金融科技公司可以在新加坡的沙盒中參與只要不要惹惱拉維·梅農 - 彭博社

拉維·梅農，新加坡金融管理局的董事總經理。

攝影師：韋·冷·泰/彭博社中央銀行的工作是確保其國家貨幣和金融系統的穩健。因此，他們常常對金融科技初創公司及其可能釋放的顛覆性力量保持警惕。但拉維·梅農並非如此。

作為新加坡金融管理局的負責人，梅農管理着這個城市國家的貨幣政策，但他也是銀行、保險公司和資產管理公司的首席金融監管者。在2016年和2017年，金融管理局關閉了兩家瑞士銀行的本地分支，並對因違反與1馬來西亞發展有限公司相關的反洗錢要求而對金融機構處以超過2900萬新元（2100萬美元）的罰款，這是一家在美國和瑞士受到調查的醜聞纏身的馬來西亞基金。

彭博社商業週刊30萬美元的賓利大陸GT混合動力車是一隻優雅的猩猩：評測大麻、火車和滑雪夾克：現在值得關注的10家公司馬斯克揭示了他為何投向特朗普的懷抱傑利貓毛絨玩具如何成為Z世代的痴迷但在金融科技方面——那些尋求提供從眾籌到機器人顧問服務的公司——梅農對更放鬆的態度感到舒適。這是政府將新加坡打造成全球金融科技中心的目標的一部分，因為它試圖抵消對更低增長和更少就業的預測。“我們的政策目標之間存在固有的緊張關係，”梅農説。“這就是如何將兩者——監管和促進——協調起來，創造一個促進創新的環境，同時確保安全和公眾信心。”

理查德·科，M-DAQ Pte的首席執行官和創始人，回憶起今年早些時候與梅農及其他貨幣管理局高級管理人員的會議。梅農問了一些技術問題，並在科解釋他的公司如何為證券交易所開發多貨幣上市服務時做了筆記。然後，新加坡最強大的金融監管者問這位企業家：我們如何能幫助你擴展業務？我們作為監管者如何能做得更好？

在梅農的領導下，新加坡金融管理局成為最早採用“監管沙盒”概念的機構之一，該概念由英國金融監管機構首創。擁有新穎想法的金融科技公司被允許在設定的邊界內測試其產品，然後再全面推出或放棄它們。這些初創公司包括保險經紀公司PolicyPal、在線貨幣兑換商Thin Margin Pte，以及利用機器學習幫助投資者的Kristal Advisors Pte。

對於Funderbeam的首席執行官凱迪·魯薩萊普來説，這是一種開放性與新加坡金融管理局作為嚴格監管者的聲譽之間的平衡，吸引她於八月從愛沙尼亞遷至新加坡。“擁有新加坡金融管理局的印章是一個巨大的優勢，”魯薩萊普説，她正在申請許可證。“沒有人敢與他們對抗。”

一些人擔心，這種開放的方式可能會在未來導致麻煩，就像全球監管者在允許異國產品快速增長時忽視了風險，從而導致金融危機一樣。金融科技企業由於其數字化和全球化的特性，自然傾向於選擇“輕監管”或特殊優惠的司法管轄區，前銀行家、幾本書的作者以及彭博社專欄作家薩蒂亞吉特·達斯表示。“過去的經驗表明，這可能會帶來問題，”他説。“這有時會積累潛在的風險線，只有在壓力時期才會顯露出來。”

梅農表示他意識到風險。“我們的歷史中有許多例子，我們採取了大膽的舉措——大膽但謹慎，”他説。“如果我們純粹追求創新，我們就會變成一個牛仔鎮。我們非常仔細地思考問題。” —與安德烈亞·譚和斯蒂芬妮·方一起