蘇寧張近東：靠搶佔風口造概念是不可能一勞永逸的_風聞

相信消息靈通的朋友已經看到了網上撲面而來的報道了。蘇寧又改名字了，將蘇寧雲商股份有限公司更名為蘇寧易購有限公司。

蘇寧從蘇寧交家電（集團）有限公司改為蘇寧電器股份有限公司，又改為蘇寧雲商集團股份有限公司，再次改為蘇寧易購集團股份有限公司

蘇寧三番兩次改名字，難道又要做什麼模式調整？

早在2013年更換蘇寧雲商集團股份有限公司的時候，就有人調侃蘇寧是被自己的IT顧問給忽悠了。有的網友還點贊説蘇寧每年都把工牌的LOGO換一下。

1990年12月，蘇寧正式成立，並在南京開了第一家店，是蘇寧第一家空調專營店。

2013年2月19日，基於線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態，蘇寧擬將公司名稱變更為蘇寧雲商銷售有限公司。蘇寧明確提出“電商+店商+零售服務商”的雲商新模式，並且線上線下的商品同品同價。

當時，張近東也是看好了初露苗頭的雲技術，他表示：“雲商”的核心是以雲技術為基礎，整合蘇寧前台後台、融合蘇寧線上線下，服務全產業、服務全客羣。雲商模式不僅是蘇寧跨越發展的新方向，也必將成為中國零售行業轉型發展的新趨勢。

同年，蘇寧獲批成立蘇寧銀行並在在美國硅谷啓動了首個海外研究院。開始了新一期的征程。

2015年12月，蘇寧召開通報會，全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部，江蘇蘇寧足球俱樂部正式啓動。

2016年8月，全國工商聯發佈“2016中國民營企業500強”榜單，蘇寧控股以3502.88億元的年營業收入名列第二。

2017年1月，蘇寧收購估值42.5億的天天快遞全部股份，蘇寧的物流配送能力進一步強化。

到2017年底，蘇寧開設的門店將近4000家，張近東有底氣説：“靠搶佔風口造概念是不可能一勞永逸的，靠資本輸血的企業更是不可持續的。市場終究會偏愛有內功、有底藴、有盈利模式的企業。”依靠前期的積累，蘇寧將再次出發。