劉備創業記（十）：徐州風雲（下）_風聞

 劉備為什麼比陶謙受歡迎?

 在對待徐州上，劉備採用了三種策略。

一在比較中提高滿意度。

 陶謙有三個特點：能打仗，將黃巾軍打得大敗，業務能力沒説的；忠誠於政府，朝廷封他為溧陽侯，公關工作做得好。還有一個就是負面的了：為政昏亂，用人不當。

看人看事看不清，沒頭緒沒條理。

用人不當，是最大間題。有才華的正人君子被疏遠。小人朋黨紛紛上位。

這個不是HR的鍋，陶老闆自身在公司戰略管理上就有問題。

直到公司下面混進來的臨時工把曹老爺子的錢搶光了，還把老頭子從陶氏物業的樓盤上扔下去的時候，陶老闆才意識到，自己也是把自己從這高樓上扔下去了。這次是真的涼了。就算曹老闆不追究，自己也跑不了，道義和法律上都難逃其咎。

劉備尊重人才，完全不同。這幫地方精英在陶謙手下受冷落，在劉備手下感覺到温暖。什麼叫滿意?跟期望有關。超出期望才滿意。還跟標準有關。滿意不滿意與期望和標準有關。超出才會滿意。

徐州地面的官員對陶謙的標準與期望是低的，後來劉備來了，初步有一點與眾不同了。大大超出了大家預期，所以大家很滿意。董事會的劉董事我很喜歡啊。選你選你選你。

因此陶謙才肯讓徐州，陶謙是個聰明人。

再糊塗的人也有聰明的時候。

不然活不是好活，死也不是好死了。

劉備要不要接受?他拒絕了。不能幹這活。因為民心人氣還不夠，還得有豪強的支持。陶氏集團的董事長自己能不能看不是看陶老爺子怎麼説，還得看陶氏家族怎麼説，還得看整個董事會，監事會，理事會怎麼説。投資人的意見也很重要。

還有各層中管，各個子公司各個部門各個單位，每一個管事的人，他們的意見都很重要。

下層員工支不支持，取決你事業能不能做好。

中高層管理和同事聽不聽你的，取決你這件事能不能做。

這一點劉老闆記得清楚。

他看不清形勢，於是引出了第二個法子，主動謙讓。曲曲折折找支持。

劉備為什麼謙讓?這時劉備想的是當地豪強精英若支持，一定能當得好。可是不知道他們支持不支持啊。劉備一生最重要的是把臉面看得重要。不直接要，但不要不行，我也假裝一下，你也假裝一下，面子上都過得去，心裏其實都明白。該明白的，我們摸一下底，相互明白一下。

於是他主動謙讓，讓支持者站出來支持説話。

站隊嘛，讓我劉某人看看。

陳登陳元龍站出來説話了，要為朝廷立功，這是大好機會。

劉備挺感動。沒想到有這樣的認可。

非常感動，好了我選擇拒絕。

要主政一方，還得有天下豪傑的認可。

我要從一個賣草鞋的改過來拍電影，還得看看各位導演，演員，後勤和影評人怎麼説，對吧？

發行方和影院你們也得表態對不對？

引出第三策。

孔融來勸説了。一聽説要推讓給袁術，急急來找劉備。他説袁術這種人，要不得要不得，根本不會裝得下天下人，還能信服?孔融告訴他，天與不取，悔不可追。説完後，劉備心中有底了。東邊孔導演説了，圈子裏面已經討論決定了，就是你了。

劉備也推辭一番，我不知道我一個賣草鞋的好端端的為什麼就來拍電影了，但是各業內人士支持，觀眾們呼聲也高，那我不來也不好。

劉備當場就吟誦了兩句詩，上任陶氏集團董事長。

成為徐州商圈的第一龍頭管事。

劉備看形勢已成，決定走上領導崗位。

劉備三讓徐州，根本原因是什麼?我們光看看陳登：有才華：有謀略，在曹操和呂布間能左右逢源；懂軍事。曾跟孫權兩次交戰，以少勝多。陳登有膽識能文武，是徐州代表人物。元老啊，元老都説好，你説好不好。

支持不支持。都説支持。

獲得了陶氏家族、陶氏集團和合作夥伴的支持和認可，點頭了。

可以了。

三種人都服劉備，劉備才敢當徐州牧。

這叫明白，這叫懂事。

這是高姿態積累無形資產。