讀書札記：失敗的本質，在於目空一切？_風聞

《失敗的本質：從組織論對日本軍隊的研究》

（户部良一等，中央文庫，1991年第1次印刷，2017年1月第63次印刷，413頁，762日元）

目錄

序章 從日本軍隊的失敗中學習什麼？

一章 失敗的事例研究

二章 失敗的本質----從戰略及組織的角度分析日本軍隊的失敗

三章 失敗的教訓----日本軍隊失敗的本質與現今的課題

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在日本經久不衰的名著中，《失敗的本質》該是其中一本。

筆者算是個讀書人，也看過不少中國的書籍，但目前還沒有看到一本對我們自己的歷史，特別是對轟轟烈烈的運動從理論上進行徹底分析，歸納出失敗本質的名著。如能得到相關信息、教誨，筆者感謝不盡。

日本這個國家承認對美戰爭的徹底失敗，也對失敗的原因等做了非常詳盡的分析。

在對美戰爭開戰前，幾乎所有日本人都知道，從國力上看，日本絕對比不上美國。和這樣的國家打一場戰爭絕對不可能取勝，但日本輿論卻極為高調，完全不顧這種國力的絕對不平衡，要通過突然襲擊的方式，徹底打敗美國。

日本偷襲珍珠港

決定對美戰爭的日本國家領導、軍隊高層，是輿論的組織者，在通過輿論欺騙日本民眾的同時，對美國的國家力量，發動戰爭後美國的應對政策等，並非沒有預案，但上層判斷出現了失誤。現在看來已經難以用失誤來解釋，該是日本上層，軍隊高層實際由一羣無知、愚昧、自以為是的人組成。他們習慣於愚弄日本國民，最後被自己的愚弄方式深深地感動，開始相信自己的愚弄手段，最終愚弄起了自己。

在這樣的環境下，日本上層的最大特點是，一切數據、信息開始偏向日本對美作戰能夠勝利的一方，隨着時間的推移，這種數據、信息愈發地向日本能夠勝利一側聚集，不發動對美戰爭，已經不能讓民眾支持自己，甚至不能自我。整個日本國家在1940年前後，那種陶醉，那種精神勝利，左右了整個國家。

一場巨大的戰爭就要發動時，另一個特殊現象開始出現：越是大的戰爭，越沒有一個承擔責任的人。結果到了二戰以後，美軍佔領日本的總司令麥克阿瑟將軍想找一個發動對美戰爭的戰犯時，困難重重。表面上看是昭和天皇宣佈對美作戰的，但天皇不是戰爭的直接發動者。具體執行戰爭的是一些職業軍人，指揮他們的是國家機構（議會，政治家），但政治家中也很難找到要具體對美國發動戰爭的人。

失敗的本質中，這種越是大項目、大型戰爭越是沒有負責人的情況極為普遍。

五一前後見了一些人，討論了無數的大大小小的問題，結果一頭霧水，如在五里霧中，對現在局勢等等變得更加不明白，不理解了。

先是見了幾個在常年在國外採訪的記者同行，説到某通訊企業時，簡直是要罵大街了。該走馬燈般地換人，每個人來了以後就是想趁機撈一把，號稱請客送禮了，實際把大量的錢財裝進了自己的腰包，看到足夠肥了便辭職走人。這樣的企業後來要是不犯事都奇怪了。

也見了一些外國記者同行，談美國，談那裏的正義、公平、透明等等。到最後聽到的一句話是，沒有比美國更加霸道，更不講理的國家了。蘇聯潛艇忽然沒有了聲響，中央情報局一查是東芝把加工機械以幾十倍的價格，通過皮包公司賣給了蘇聯。

打壓東芝的事件，在今天的中國忽然被髮掘了出來，但事實真相到底是什麼？日本媒體最近對這個事件的追蹤報道是，美國為了打壓日本，一開始就有預謀地做了個局。美國的霸道往往和正義、公平、守法等等連在了一起，讓人説不出什麼來。

回過頭來再想想失敗的本質是什麼？

對自己的能力、企業面對的環境、國家的真實狀況沒有冷靜的認識，靠吹，靠讓信息向自己偏好的方向集中，以目空一切的方式去看待世界後，失敗就到了降臨的時候了。面對失敗用垂死掙扎的方式對應，其結果就是日本在二戰結束前體驗到的慘痛。

好在日本有《失敗的本質》這樣的書在反覆印刷，在不斷告誡民眾不能再失敗了。日本在吸取相關的教訓，其他國家不是也一樣該從這些理論中得到某些感悟嗎？