十年最差財報，和騰訊是否有夢想沒關係_風聞

文、鐵流

不久前，媒體報道騰訊控股連續第三個月下跌，三個月時間累計跌幅為16.22%，市值縮水約7144億港元，按照0.81匯率粗略計算，摺合人民幣5787億元。隨後，國內一些媒體開始唱衰騰訊，認為騰訊“沒有夢想”，另一些媒體則開始反駁。對於騰訊迎來十年裏的最差財報，和騰訊“有沒有夢想”關係不大，其實，只要戳穿互聯網神話這一“皇帝的新衣”，一切爭議也就煙消雲散了。

互聯網巨頭被媒體神話了

在很多媒體的報道中，只要談到中國科技公司，阿里、百度、騰訊都會被媒體作為中國科技公司的典範和代表。在中興事件之後，更有很多媒體提出解決中國“缺芯少魂”要依靠BAT。不過，互聯網巨頭並不具備十年磨一劍從底層技術做起的毅力和決心，互聯網企業快節奏和拼用户數量的特點決定了更加傾向於短平快的決策。

BAT對於基礎軟硬件的投入是非常有限的，與其巨大的體量和市值極不相稱。即便在文宣上堪稱天花亂墜，但實際上更多的是在應用層做文章。而且很多所謂的“自主研發”，其實都是基於開源軟件做修改的產物。前段時間，阿里雲副總裁李津表示：“中國只有兩種雲，一種是拿來主義的雲，一種是自主可控的飛天雲。自主可控才能走得更遠。”

然而，據業內人士分析，阿里的飛天雲平台是把各主流開源產品，比如虛擬機的xen/kvm，容器的docker拿來又在公司內部進行了閉源的深度開發。之所以阿里要提自主可控，主要是因為友商開始進軍黨政市場。而領導非常喜歡“自主可控”、“自主研發”，阿里希望藉此打退友商的進攻。

實際上，阿里的做法和華為、騰訊等廠商基於OpenStack（由多個IT業界主流廠商貢獻代碼的開源雲平台）的路線，其實並沒有什麼本質上的區別，一樣也是拿了開源代碼，再深度開發，推向市場作為商用目的。所以阿里指責華為騰訊他們不自主可控，是拿來主義的雲，着實不厚道了。這也是阿里雲副總裁李津的發言引發業界眾怒的原因。

與其説BAT是高科技公司，不如説是傳統行業的互聯網化。

百度相當於互聯網上的中介公司、廣告公司、諮詢公司和出版社。

騰訊相當於互聯網上的郵電局、遊戲機房、KTV等娛樂場所。

阿里相當於互聯網上的房地產，以通過提供服務的方式收取房租。畢竟在淘寶上如果不購買阿里提供的服務，不借助阿里的廣告和推介，客流量會非常慘淡。

另外，集資和投資也是互聯網巨頭的一項重要業務。

可以説，BAT其實是抓住了互聯網的機遇，在中國強大的製造業、龐大的人口和完善的基礎設施，以及外商作死的神助攻下衝上了雲霄。只不過，在BAT衝上雲霄後，不知是BAT收購了太多的媒體，還是光環太過耀眼，以至於被媒體捧上神壇。

時代的浪潮退去明星企業也會變得平凡

在過去這些年，阿里、騰訊業績和市值一直高速增長，即便是在市值上被阿里和騰訊拉開了一小段距離的百度，也遙遙領先國內其他互聯網企業。如果把BAT的市值與傳統制造業相比較，三家公司都可以説是造富機器。

也許是BAT等互聯網企業一直以來的明星效應，使很多人忽視了一點，那就是任何一家企業，業績都不可能無限制的增長。如果一家公司每年增長10%，存在足夠長的時間，理論上甚至能吃下整個人類社會。但事實卻是，業績增長跑不贏物價，甚至逆增長的全球百年老店比比皆是。一些公司在十幾年的時間裏飛黃騰達，更多的是因為抓住了時代的機遇，是“時勢造英雄”，但當一個時代過去，曾經的明星企業也會變得平凡。

就以美國IBM來説，由於在二戰後，IBM抓住了計算機發展的機遇，執掌IBM的小沃森將公司90%營業收入用於發展計算機，還請來了技術大牛馮.諾依曼做顧問。到20世界60年代，IBM在計算機研製和生產上的投入高達50億美元，相當於美國馬歇爾計劃給予西歐各國援助資金的三分之一。

由於抓住了時代的機遇，IBM的20多年時間裏，平均年增長率高達30%。優良的業績使IBM給員工的薪水、福利和退休金都很豐厚，甚至還有從不裁員的神話。正是因此，在二戰後很長的時間裏，IBM是許多求職者最嚮往的公司之一。

然而，當一個時代結束，IBM出現了嚴重虧損，當時有人甚至質疑IBM公司是否會倒閉。郭士納拯救IBM的辦法雖然被很多人稱讚，但説穿了就是“砍砍砍、賣賣賣”，砍冗員、砍研發、砍機構，賣業務、賣技術、賣大樓，甚至一度想要變賣IBM Almaden實驗室蓋了一半的豪華大樓。只不過這幢大樓實在是太貴了，最後沒能賣出去。

如今的BAT，就像當年的IBM，還處於順風順水的階段。當時代的大潮退去，BAT勢必面臨比騰訊“十年裏的最差財報”更加嚴峻的形勢。其實，騰訊最近遭遇的只是小問題，主要是因為投資失利和互聯網紅利削減造成的。騰訊增長很大一部分是網遊貢獻的，比如火遍全國的王者榮耀。而網遊賺錢的對象主要是相對年輕的互聯網人口，隨着中國人口老齡化，遊戲這一騰訊利潤增長的引擎，將會越來越乏力。

結語

每一個行業都有從藍海到紅海的過程，互聯網行業也不例外。何況互聯網企業的運作模式和高利潤對於實現“中國製造2025”負面作用多於正面作用。首先，一些小的軟件公司，做出些有創意的東西，互聯網巨頭就會過來收購或入股，不同意就封殺，這種霸道的做法並不利於行業的發展。其次，在互聯網巨頭的“造富神話”面前，在技術創新上，大家都趨向於做短線，根本沒有十年磨一劍的決心和毅力，甚至創業的目標就是被BAT收購，這必然導致技術創新更多在於應用層，而非底層技術，信息產業底層技術缺失恰恰是中國的一個老大難問題。最後，互聯網行業的依靠用户數量和壟斷獲得的高利潤導致其他行業人才失血，大量中國最需要的半導體行業人才紛紛轉行互聯網，這又會對中國解決“缺芯少魂”造成不利影響。

在不久的將來，互聯網行業也會像通信、家電等行業一樣，進入紅海時代。當這個時間節點來臨，互聯網巨頭將面臨一次劫數。因為互聯網公司的資金幾乎全是股東的或者借貸來的，對年利率要求很高，不能走深耕自己的領域，穩穩當當賺點小錢的路線，必須不斷跑馬圈地、高奏凱歌推高股價，或者不斷講故事圈錢。而這也是互聯網巨頭拿下銀行牌照，玩金融遊戲的原因之一。

當增長遭遇瓶頸時，當財報不再好看的時候，互聯網巨頭就會面臨逆水行舟不進則退的困局。畢竟資本的邏輯從來不是踏踏實實的發展，而是投機。