劉備創業記（三十五）:領導的藝術_風聞

在優勢的情況下，領頭羊一定要懂得掌樨主動，才能把事業做得有聲有色。

劉璋的團隊中，有幾個劉備的死敵。

首當其衝的就是劉巴。劉巴在荊州時寧可投降曹操，也不投降劉備。

劉備很不開心了，但是還是憋住了。

直接派了公司副總過去，讓諸葛亮去勸降，但是劉巴寧可逃走，也不投降。

劉備深以為恨。這個恨就不是遺憾的意思了。咬牙切齒。

劉巴和黃權早就向領導説提劉備不懷好意。主張與劉備決戰到底。“

但是拿下西川以後，劉備下令，有害巴者，誅及三族。

敢跟劉巴過不去的，感情深，抄滿門。

這是保護劉巴的命令。劉備看得遠。扔掉過節。樣子做給大家看。

劉備沒計較劉巴，知道殺了他整個西川系統的人都不踏實。

主動伸出橄欖枝，是給大傢伙看的。

棒打出頭鳥？不是的，你跳得高，我招安你，那麼所有人都看得到。

畢竟我的姿態在那裏。

對主要人物放下架子，主動示好，於己於人都是一個台階。

剛接手的時候，這邊一片混亂，政府入不敷出，窮啊。

劉巴站出來平抑物價，劉備度過了危機，有點開心了。

我們常説，親近親近。

親與近是有尺度的。

創業的時候，親人是你的柱石。但是事業做大以後，親人不可太近。

如果你安排親的人做副手，言談上很隨意隨意，影響制度和你的權威形象。

而大領導身邊的近人，把持資源，也得管着。

關羽張飛去執掌一方，是因為拜把子兄弟有事情犯錯了還沒法下手。

找一邊涼快去還能順手推動基層工作，防止兩個人糾纏不清，產生磕碰。

至於平時感情不深的，放在身邊培養一下感情，壓榨一下使用價值，像劉巴這種。非親非故的，工作上訓得説得。做事穩定好管理。

這種策略值得思考與借鑑。

劉備在人際關係上費了心思，佈局縝密，所以效果好。

不過法正是個例外。法正是親兵，又管首都。

蜀郡太守，一手遮天。

法正有點得意，跋扈起來了。

諸葛亮側面提醒他，你很多事有點過。再

這就告訴我們，親人和近日得分開用，還得用好。

否則很容易在下一步工作中帶來問題。