劉備創業記(三十八):禍起麥城_風聞
西竹先生-长安一片月,万户捣衣声2018-05-23 10:25
關羽哪兒都好,唯一缺點就是太傲氣了。
這也是很多成功者的通病。
當你的人生步入某個階段的時候,你即使不想傲氣,你也做不到。
所有最偉大的成功者,都會堅信自己是永垂不朽的。
在219年漢中戰役時,關羽揮師北攻,威震華夏。
可是不久後,關羽丟荊州,走麥城。
仔細來看,這不是軍事失敗,是外交失敗。
問題出在孫劉聯盟出現裂痕,呂蒙偷襲。
再進一步分析,其實是個人性格加速了失敗。
領導決定團隊,部門主管的風格直接決定整個部門的風格。
關羽清高自傲,這直接決定了關羽集團軍的行動風格。
關羽勇猛,整個集團作風也缺乏穩成慎重。
關羽兵力不足,要調孟達的軍隊來幫助自己。
本是一家人,沒想到關鍵時候劉封孟達見死不救。
劉備快氣暈了,決定處理劉封這個不爭氣的兒子。
組織與隊伍中,特殊資源的人,得特殊要求。
劉封本姓寇,因為媽媽姓劉,劉備曾收他為乾兒子,後來長大了,武藝好,屢建戰功,平定了成都後封了將軍。而孟達與法正是好友,走法正的關係,迎請劉備入川,也是功臣。孟達在佔領房陵過程中,害蒯祺。蒯祺是諸葛亮的姐夫。孟達不知深淺,害了蒯祺。這件事後,大家知道孟達這人反覆,不聽調遣,不考慮大局,用不得。
為了管他,諸葛亮決定派劉封去管孟達。結果沒想劉封更瘋,兩個傻子變瘋子,互相爭權,搞出了內訌,”劉瘋“奪了孟達的兵權,孟達投降了曹操。房陵陷入了被動中。
有既能幹又謙虛的,叫千里馬;
有能幹但不想幹的,這是鴕鳥;
能力有限態度無限,這是一個勤奮的笨蛋;
有人樣不做人事,基本全搗亂,這是團隊的害蟲。
劉封就是能力有限,野心很大。孟達叛逃,劉封丟了上庸。孟達寫了勸降信給劉封,不如投降了,否則自取其禍。劉封沒聽,自己也明白過去跟死也沒區別,逃回成都打親情牌好了。
親情牌可以打,但是別人打給你,你可以活,你故意打給別人,你只能死。回來就是劉備賜死。
為啥?整個東線資源全丟了;戰略態勢上被動了;聯合創始人被砍了。
劉備準備興兵東征,為關羽報仇,這是多少年出生入死的兄弟,這口氣我得給你爭。
從戰略上講,東線的崩潰,也必須爭取一點回來,爭取主動才能保留生機。
孫權調動部署:陸遜為大將軍,調動五萬人馬,首都移到武昌。
大決戰在所難免。
可惜劉備對東吳作戰,全面崩潰,再沒能回到成都。
221年7月,劉備組織大軍來討伐東吳。
劉備親率吳班、馮習、張南三人組成主力兵團,沿長江往東打,非常順利,推進了三百公里左右。陸遜的策略有效,防守反擊,先守,將山地留給劉備,手下人再怎麼反對,我就是往後退,不跟你打。劉備急了,他越是想決戰,陸遜就是不戰。劉備急瘋了,把部隊分成四十多個營,陸遜發現機會來了,一把火點過去。
劉備落了一片白茫茫真乾淨。劉備垮了,身體健康急轉直下,劉備只能準備託孤。
諸葛亮與趙雲都不在邊上,劉備沒有走集體決策,自己拍腦門決定了。
做關羽的兄弟,這沒錯的。
但是做萬千人的主君,這是不對的。
領導有控制型的,一切聽我的,我説了算;
也有支持型,大家厲害,我給大家搞後勤。
劉備是支持型領導,非要跳到前台來搞控制,這不對的。
你沒有曹操的本領,就不要幹曹操的活。
或許這也是劉備心理的一個陰影,在全能的曹操下面,他也想有一個突破或者證明。
我們現在社會里面,家長也存在這樣的問題,孩子長大了,就應該退到後面,做支持和支援型領導,為子女相親不説,相親都替子女去,這是重大的問題。
有評論説,當我們把指責變成建議,把批評變成提醒,把控訴變成祝福,這樣的隊伍才好,這樣的孩子也才能幸福。
劉備非要控制,指揮才能有限,全線崩潰,這次是真的完了。
小説主要參考資料
陳壽《三國志》
袁樞《通鑑紀事本末》
司馬光《資治通鑑》
裴松之《三國志注》
呂思勉《三國史話》
百家講壇《劉備的謀略》
系列完結後開始更新【三國司馬家族系列】的歷史小品文
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