啓動撥亂反正 柳傳志再出江湖_風聞

     **關鍵時刻還得靠柳傳志來穩定軍心，扭轉乾坤。這在聯想發展史上，幾乎是一個顛撲不破的真理。**這次聯想的重大危機公關事件，再次驗證了這個道理。

       無論是聯想內部，還是中國企業界，柳傳志都享有崇高聲譽，有着登高一呼，應者雲集的號召力。在聯想內部，沒有其他人具有這麼大的能量。這次危機，聯想再度把柳傳志的能量徹底激發出來，併發揮到了極致。

       如果不是柳傳志那封極具煽情的公開信，聯想內部就很難同仇敵愾，眾志成城；如果不是柳傳志登高一呼，就不會有半個中國企業界的大佬為聯想站台，助其捍衞榮譽。

       要不是柳傳志聞訊出來，力挽狂瀾，真不知道聯想這次要在泥淖裏陷進去多深，從泥淖裏脱身出來要多長時間。但有一點可以肯定，楊元慶的能量是不夠的。

       **目前，隨着系列有力措施的及時採取，輿論正逐漸趨向平靜。**縱觀這場大危機，仍然可以看到，薑還是老的辣，柳傳志在其中的作用居功至偉。

       從2011年柳傳志再度退出聯想集團，隱居幕後至今，在聯想集團的接班人楊元慶和高管依然離不開其蔭庇。從公開信中可以看出，引發這次危機事件的緣由，柳傳志是事先不知情的。筆者可以冒昧地揣測，如果當時聯想集團還是柳傳志先生當家，估計就不會發生那種授人以柄的事情了。

       當然，讓聯想集團倍感困擾和困惑的，估計遠不止這次偶然引爆的危機，甚至包括為聯想帶來無上榮光的標誌性業務——筆記本。

       **筆記本是聯想集團的核心業務。**從2013年開始，在相當長一段時間裏，聯想筆記本佔據着全球份額第一的寶座。但這兩年聯想筆記本明顯下滑，2017年被老對手惠普超越，在最近2018年4月的出貨量中又被戴爾超越，已經掉到了世界第三。

       這種發展的軌跡證明：如果沒有一個強有力的領導人來止住這股下滑頹勢，聯想集團啥時候才能重振雄風？

       當然，筆者希望聯想集團重奪冠軍寶座的方式不是以前和目前那樣計劃通過收購其他跨國品牌來實現，而是靠自己在市場上衝鋒陷陣，把丟失的陣地一點點地從敵人手中奪回來。這個使命，估計楊元慶不能勝任，因為事實已經證明，時間已經證明。

       **老驥伏櫪，志在千里。**廉頗七八十歲了，還主動請纓帶兵打仗。1944年出生的柳傳志今年74歲，可以老當益壯。在聯想的歷史上，在危難時刻，柳傳志挺身而出的事情曾經發生過。2004年柳傳志將棒交給楊元慶；2008年聯想集團鉅虧，柳傳志看不下去，2009年初重出江湖，重掌帥印。2011年，聯想集團業績明顯好轉了，柳傳志再把帥印歸還楊元慶。

       目前的聯想集團，或許比2008年面臨的形勢要嚴峻得多，複雜得多，需要柳傳志這根定海神針出面來“定戰略，搭班子，帶隊伍”，重回正軌。

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       **楊元慶或許無能為力。**從公開信開始，種種跡象表明，久經沙場，屢建奇功的老帥柳傳志，已經重出江湖，在幫助聯想集團度過劫難，重新崛起了——當然，也許這一次，柳傳志不是以將楊元慶降為CEO，自己再度擔任董事長的方式。

       聯想軍團需要柳傳志再次扛起大旗，出現在衝鋒陷陣的市場最前沿！