從品牌封鎖到資本封鎖 阿里打擊騰訊殃及池魚_風聞
高飞锐思想-曾高飞,资深产经观察家2018-05-25 08:41

巨頭之爭,城門失火,殃及池魚。雖然都姓馬,五百年前是一家,但阿里與騰訊,立場之鮮明,競爭之激烈,怨恨之深刻,估計前無古人,後無來者。阿里發明的排他性“二選一”,陰魂不散,無處不在,被運用到企業運營的各個環節,最近上升到資本層面來了。
螞蟻金服融資二選一升級到資本封鎖
據英國的《金融時報》、美國的《紐約日報》報道,最近厲兵秣馬,準備赴美國上市的巨無霸獨角獸企業螞蟻金服,在上市前完成100億美元的融資上,把“二選一”派上用場。據悉,螞蟻金服要求投資者選邊站隊,必須同意不投資由騰訊、京東等主要競爭對手控制的公司;如果以前投了,在投資螞蟻金服以後,不得提高已經持有的股份。

對希望從螞蟻金服資本狂歡中分得一杯羹的資本來説,螞蟻金服的條件確實是夠苛刻的,斷了他們對騰訊系的念想和財路——當然,也斷了不少成長型企業的“輸血之源”。
可誰叫螞蟻金服姓馬,潛力巨大,藏着無邊富礦呢?據有關披露數據,螞蟻金服的用户量已達6.22億,其中有5.2億用户來自支付寶;管理資產2萬億元,其中餘額寶為1.5萬億元(合3450億美元)資產。此輪融資估值超過1500億美元,是目前為止全球最大金融科技公司和最大的初創公司。所以,投資者的回報,那是看得見,摸得着的,確實堪稱一樁相當划算的買賣,估計在三五年後,將帶來數倍於成本的回報。所以,儘管條件苛刻,限制諸多,螞蟻金服仍然不費吹灰之力,迅速完成了該輪融資。

參與是輪螞蟻金服融資的,包括私人股本集團凱雷(Carlyle)、大西洋投資集團(General Atlantic)、銀湖資本(Silver Lake)、紅杉資本中國(Sequoia Capital China)、華平投資集團(Warburg Pincus),主權財富基金淡馬錫(Temasek),以及機構基金加拿大退休金計劃投資委員會(CPPIB)和貝萊德(BlackRock)等。據悉,螞蟻金服目前已經被超額認購,許多其他投資者被拒之門外。
從螞蟻金服的選擇來看,是輪融資對象似乎都姓“洋”,這凸顯了馬雲同學強大的跨越國界的影響力。在資本市場,這些機構堪稱高大上,實力雄厚,身影活躍在中國和世界各地。或許螞蟻金服的條件和要求,讓他們渾身不舒服,但近在眼前的巨大利益誘惑又讓其欲罷不能,只得滿腹委屈地接受。

中國經濟充滿活力,隨着雙創概念深入人心,這兩年中國的新經濟異常活躍,隔三差五地就冒出來一批快速成長的新公司。這些新公司戰略清晰,模式新穎,潛力無限,但有成長的煩惱,需要傍大樹,需要輸血。從目前來看,容易攀附的大樹,阿里和騰訊首當其衝。由於兩強競爭加劇,從2017年以來,這些初創公司被迫站隊,面臨非A即T的困惑。螞蟻金服這輪融資的條件,對其“二選一”起了推波助瀾的作用。
阿里確實是一個大平台,對初創公司來説,對於打通銷售通路,是一條必經之路。數年前,阿里就在利用這個優勢,進行二選一,實行品牌封鎖,要求在阿里系和騰訊系之間做出排他性選擇,尤其是短兵相接的天貓淘寶與京東商城。從最近螞蟻金服融資開始,阿里將二選一的品牌封鎖上升到了“資本封鎖”,要從源頭上逼迫資本和初創公司進行站隊。在此之前,可以看到阿里和騰訊共同投資的企業,也可以看到資本既投了阿里系又投了騰訊系,但從螞蟻金服融資上市開始,這種情況已經一去不復還,遊戲規則被簡單粗暴地更改了。
讓國際資本失去中國機會,讓中國新經濟體“血源”受限
這種遊戲規則的變化,影響極其深遠。目前,由騰訊和阿里投資的各有數百家企業,而且彼此陣營仍在急劇擴張,其中很多極具潛力,也迫切需要資本加持。但從此以後,他們將面臨的形勢就嚴峻得多,複雜得多了。這意味着資本和初創公司都在成為兩強競爭的受害者,無論對金融,還是實業,都是一種傷害。
目前阿里和騰訊都把投資作為主要經營業務之一,都各自擁有數百家企業。由於思路不一樣,方法論就存在差異化,阿里多是控股,希望為已所用;騰訊多是賦能孵化,助其生長。據統計,從2010至今,騰訊投資了500多家企業,其中僅2017年就完成了113筆投資,騰訊系著名的有京東、滴滴、58同城、摩拜單車等多家獨角獸企業,以及閲文集團、搜狗、眾安在線等多家上市公司。

在騰訊系中,很多都快樂奔走在IPO的道路上。其中,騰訊音樂娛樂集團計劃年底前在美國上市,估值為40億美元;由騰訊控股的在線時裝零售商美麗説,計劃今年在美國上市;由騰訊獨家投資4.616億美元B輪戰略融資的虎牙直播已向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股説明書,正式申請在美上市。騰訊控股或參股,計劃今年赴香港上市的企業有微醫、短視頻平台快手、鬥魚、國內電影票務APP貓眼微影、同程藝龍等,其中規模最大的上市籌備是美團點評,據悉,美團點評最早於今年在香港IPO,估值600億美元。
如果根據螞蟻金服融資條件,就意味着凱雷、大西洋投資、銀湖資本、紅杉資本中國、華平投資、淡馬錫、貝萊德等,在成為螞蟻金服融資者後,將失去更多“中國機會”(這些“中國機會”貼着“騰訊造”的標籤)。到目前為止,還沒有聽説騰訊出台相關類似限制。
全球化是必然趨勢,互聯網是開放和包容的,互聯網企業家也應該是開放和包容的。螞蟻金服赴美上市,本身就是一個全球化的範例。但是,排他性資本封鎖作法,有損我國開放精神,甚至影響中國企業形象,對國家引進外資政策和國內新經濟體的發展,都是一種人為阻礙,不利於營造企業健康的經營環境,不利於我國開放形象,做法值得商榷。