（連載）小故事告訴你，幾乎所有投資者都會掉進去的大坑_風聞

　　---前言---

 投資並非一個智商為160的人就一定能擊敗智商為130的人的遊戲。

　　---正文---

　　愛因斯坦曾經説過一段名言：

　　“如果給我1小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘弄清楚這道題到底在問什麼。一旦清楚它到底在問什麼，剩下的5分鐘足夠回答這個問題。”

　　死生亦大矣，這段話用事關生死的極端描述強調了“深度思考”的重要性，很有説服力。

　　而事實上，在真正生死命懸一線的戰爭場景中，“深度思考”這種特質的地位不僅沒有因為兵荒馬亂的緊迫性而被削弱，反而是因為沙場嗜血的殘酷特質被**提升了。

　　我們都知道《孫子兵法》，在這部被譽為“兵學聖典”一書的“軍行篇”中有這麼一句：勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。意思是説，在兩軍短兵相接之前，就要做好充分的準備：

　　努力收集一切渠道的信息，充分評估當下態勢，殫精竭慮地質問己方一切的隱患和可能發生的問題，然後在腦海裏推測、模擬戰爭可能的走勢，利用現存資源來精心籌劃出解決方案。等到這所有工作都就緒，雙方真正踏上戰場的時候，才能將一切瞭然於心而胸有成竹，這仗才會有勝算。

　　由此可見，對於精心準備的一方，戰爭的大部分工作在戰前就在深度思考的頭腦裏完成了，上戰場打仗只不過是一個例行公事般的存在，勝負的天平早已傾斜。

　　説到戰爭，這裏不得不提到另一個人，也我個人欣賞的戰爭天才。作為被毛主席評價為“無以倫比的常勝元帥”、被蔣介石讚賞為“黃埔樶優秀將軍”的林彪，之所以能在戰場上所向披靡、戰無不勝，靠的絕非簡簡單單的“狹路相逢勇者勝”，而是“深度思考”得出的對戰場局勢勝人一籌的認知水平。

　　江湖上關於林的戰爭傳聞很多，樶有傳奇色彩的可能要數“他利用大數據活捉廖耀湘”這件事。

　　自1948年遼瀋戰役，每天深夜林彪都在東北野戰軍前線指揮所裏聽取軍情彙報，由值班參謀讀出下屬各個縱隊、師、團用電台報告的當日戰況和繳獲情況，而林彪則認真細緻地記錄着大數據。在一次關於“胡家窩棚那個戰鬥的繳獲”中，林彪敏鋭地從一個數據的微小變化中察覺到了異樣，面對一臉懵逼的吃瓜部下，林彪用三個疑問確定了問題的關鍵所在：

　　“為什麼那裏繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰鬥略高?”

　　“為什麼那裏繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰鬥略高?”

　　“為什麼在那裏俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰鬥略高?”

　　沒等大家反應過來，林彪大步走向掛滿軍用地圖的牆壁，指着地圖上的那個點説：“我斷定敵人的指揮所就在這裏!”事實上，林彪可以如此篤定，正是得益於他高品質的勤奮拒絕思維懶惰，堅持深度思考長期的數據記錄和分析，讓這些枯燥的數字在林彪腦中形成了系統化的數據庫，所以一旦出現偏差，他便可以及時發現不同，推理出準確信息，找出關鍵價值所在。

　　在林彪推理出情報的幫助下，新六軍的指揮所很快就被連鍋端了。新六軍軍長廖耀湘，這位出身黃埔並留學法國著名的聖西爾軍校、參加過滇緬戰役的名將，想不到自己精心隱蔽的精悍野戰司令部這麼快就被滅掉，輸的不甘心，認為這是一個偶然事件。

　　而當他得知林彪是如何得出判斷之後，他説：“我服了，敗在他手下，不丟人。”

　　除了重視數據，林彪的勤奮細節還體現在他尤為重視調查，作為“八路軍出師以來打的苐一個大勝仗”平型關大捷的總指揮，他在戰前三次到平型關喬溝一帶進行實地勘察：

　　苐一次是他帶着參謀人員和電台去的。首先到平型關關口，爬上關口北側山嶺，對着地圖觀察平型關以東的山勢、河溝、村莊和道路。然後下山沿西跑池、東跑池公路到喬溝至東河南，察看峽谷公路兩側的地形地貌；

　　第二次是他化裝去偵察的。重點勘察了老爺廟前的地形和喬溝南側山地地貌，一個完整的伏擊戰計劃在林彪腦海裏基本形成；

　　第三次是在上寨動員會後，林彪和聶榮臻帶着旅長、團長們去偵查的，並在現場向各團指定了埋伏地點，明確了師、旅、團指揮所的位置。

　　戰爭的籌備工作歷來繁雜，在戰爭開始前三天，基於各種局勢下的戰鬥模擬就沒有停過，這還不包括對於戰時的部隊部署，以及戰前對於全師連以上幹部的動員工作。

　　誠然，戰爭勝利的因素很多，但是至少，林彪在戰前基於“深度思考”的勤奮準備對於平型關大捷的結果功不可沒。

　　我有一個習慣，如果我覺得一個人與眾不同，我會去分析他的思維方式，而瞭解一個人思維方式的樶好方法莫過於聽他自己怎麼講。林彪自己在《怎樣當好一名師長》一文中就分述九點，把他自己的工作方法進行了細緻的總結。

　　文章網上可以找到，看上去樸實無華卻內含寸勁，條條直達要害。在我看來，估計很少有人能按這九條來落實，原因是太耗心力至少有四條要求需要投入大量的精力來“深度思考”，其中第五條的要求是這樣的，因為太過經典，我原封不動引用出來：

　　每一次戰役、戰鬥的組織，要讓大家提出各種可能出現的問題，要讓大家來找答案，而且要從樶壞的樶嚴重的情況來找答案。把所有提出來的問題都回答了，再沒有問題沒有回答的了，這樣，打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。

　　沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留下一個疙瘩。如果這樣，是很危險的，在緊要關頭，這個疙瘩很可能冒出來，就會使你們心中無數，措手不及。當然，在戰爭環境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個戰役、戰鬥的過程，就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。

　　有時腦子很疲勞，有的問題可能立即回答不了。這時，除了好好地和別人商量以外，就好好地睡一覺，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在牀上好好想一想，就可能開竅，可能想通了，回答了，解決了。

　　總之，對每一個問題不能含糊了事。問題回答完了，戰役、戰鬥的組織才算完成。

　　這裏必須要説實話，起初我看完林彪這篇文章，居然相當緊張，直冒一身冷汗。因為遑論真刀真槍地上沙場，僅僅看完這九條，就發現居然有如此多不達標之處，可見通過“深度思考”讓自己的“認知升級”，確實不是一件容易的事情。

　　不過同時也鬆了一口氣，甚至略有欣喜好歹已經知道了方法，也算上了道。

　　寫到這裏，我基本上也理清了自己的思路：勤奮很重要，怎麼強調都不為過，它是優秀結果的必要非充分條件。

　　那麼如何讓它變得充分必要？我給出的答案是拒絕思維懶惰，習慣於深度思考，提升自己的認知水平。而至於如何深度思考，我覺得每個人都應該嘗試着給出自己的答案。

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投資實際上就是玩遊戲，一定要在這場遊戲中獲勝。好的股票交易者不能不像訓練有素的職業運動員一樣，他們必須養成良好的生活習慣，保持充沛的體力。

一個人要是想靠這個遊戲過活，必須相信自己和自己的判斷。沒有人能靠別人告訴他要怎麼做賺大錢。

　　以上兩句話都是出自華爾街的經典名言，和我接觸過的朋友們也都非常認可這些觀點，但是現實情況恰恰是相反，心有餘而力不足。

　　他們也懂得想做好投資必須深入去研究，不管是市場還是行情自己也懂一些，這樣在老師不在的時候，或者行情突然性的急劇波動可以不等老師指令，自己出掉然後跟上反手操作盈利。最不濟也要看到危險時候不要死扛，及時止損出局，以最小的損失全身而退。

　　留得青山在不怕沒柴燒。

　　現實情況是隻有職業分析師才有時間，有精力去詳細的研究市場上做發生的一切，同時也只有少數的分析師具有職業精神，把客户的資金當成自己的資金來操作。

　　從事金融數年來，我講究三不原則：“不遲疑”，“不猶豫”，“不後悔”。我不會像別的分析師過分的用太華麗和張揚的言語修飾自己，做單我也只有三個原則:“快”，“狠”，“準”。從我寥寥無幾的文章中你可以看出，我想給你看到只有“簡單”“明瞭”。而投資的本身亦是如此，利潤是唯一鏈接你和我的橋樑，你給予我一分信任，我還你十分利潤。

　　本文由獨立撰稿人錢照遠撰寫，言辭建議僅代表個人觀點，僅供參考，轉載文章請標明出處。

　　把專業留給我們，把時間留給家人。