金立全面退出印度市場 當地業務以不超過2.5億元打包出售_風聞
东八区北京时间-不分东西南北,只知上下左右2018-06-30 19:10
DoNews6月29日消息 陷入資金鍊危機的金立開始着手清理部分海外資產。近日,《印度時報》網站報道,金立擬以不超過2.5億元報價,出售金立印度公司74%的股份。

金立印度分公司的負責人年初還表態説,2018年,金立會繼續紮根印度,將前沿科技與印度市場相貼合,推出更多受印度消費者歡迎的產品。
印度四大手機廠商之一的Karbonn Mobile,聯合金立印度公司的股東Arvind R Vohra,將共同出資組建全新的金立印度公司,並希望跟金立達成長期的品牌授權協議。他們給出的總交易價格在20-25億盧比(約合1.9億-2.4億人民幣),其中包括了12.5億盧比的品牌授權費。
據瞭解,在中國廠商大規模進入印度之前,印度手機市場長期呈現“三星+四家本土廠商(Mircomax、Intex、Lava、Karbonn)”的格局。
根據知情人士透露,Karbonn Mobile控股公司Jaina Group的發起人Pardeep Jain,和金立印度公司原有股東Vohra,已經與金立簽署了一份意向書,以收購其在金立印度公司74%的股份。而剩下26%的股份之前就已經被Vohra及其家人持有。

金立印度公司高管Vohra(左一)
知情人士稱,雙方的這筆交易很可能在未來2-3周內結束。屆時,印度這些合作伙伴也將順利擁有超過10年的金立品牌使用權利。
Vohra是金立印度的前CEO,但去年7月被金立全球銷售總監常士丹(David Chang)接替。收購完成後,Vohra將繼續在擔任公司執行董事。
Vohra和Jain方面已經開始聯繫貿易伙伴,他們表示將在今年10月之前重振金立品牌,並推出功能豐富的智能手機,來與市場領導者小米競爭。
資料顯示,金立很早就進入印度市場。2007年,金立開始和印度手機制造商Micromax合作,為其貼牌生產手機,一度成為Micromax最大的供應商,產量佔其60%。不過,代工不僅附加值低,而且面臨砍價、砍單等風險。
2012年6月,金立決定砍掉ODM,開始在印度市場推出自己的品牌手機。同年8月,金立印度分公司在新德里成立。金立將印度的佈局劃分為東部、西部、南部、北部四大區域,並在每個區域派駐了海外事業部的銷售精英。
2013年1月,金立品牌的手機正式在印度市場上啓動銷售,但全年在印度只賣約100萬台。數量鋭減,利潤與往年相比少了一兩億元人民幣。不過,很快金立手機的銷量開始了高速增長。


今年3月,金立在印度德里的Dyal Singh 大學舉行校園活動,本次活動在校園涵蓋了:品牌校園宣講、遊戲互動、才藝表演等環節,讓印度學子感知品牌,參與其中。本次為期一天的活動中共吸引了近3000名學生參與,參加遊戲和才藝表演的同學獲得了小獎品。
2014年,金立手機以近400萬台的銷量超越其他所有中國手機廠商在印度市場銷量的總和。鼎盛時期的銷量更是佔據金立市場海外業務的70%。
2015年,金立斥資800多萬美元,取代諾基亞成為印度板球超級聯賽(IPL)的冠軍球隊KKR的主贊助商,雙方簽約三年,而板球是印度的國民運動。此外,金立還贊助了當地一些類似於達人秀、好聲音之類的高收視率節目。此舉也進一步提升了金立手機在印度市場的知名度。
然而隨着小米、OPPO、vivo等眾多國產手機廠商紛紛殺入印度市場,原有的印度手機市場格局被快速打破。金立又沒有采取行之有效的應對策略,使得金立在印度市場的份額開始快速下滑。

來自市場調研機構Counterpoint今年一季度的印度市場數據顯示,如今在印度市場中,小米成為最大手機品牌,份額為31%,其次是三星26%、vivo 6%和OPPO6%。金立在印度市場的排名已經跌出前五,被列入了“其他品牌”的分類之中。
據當地媒體估計,作為曾經的市場“一哥”,金立目前在印度市場中的份額約為2-3%。沒有賣點,性價比不如小米,拍照不如OPPO、vivo,無法滿足印度市場的需求,金立在印度市場節節敗退,自身債務更是雪上加霜。
在這樣的情況下,金立依然在印度試圖展開業務。據界面新聞報道,今年4月26日,已經淡出國內市場的金立,選擇在印度發佈了今年的兩款新手機,這也是金立在印度發佈的最後兩款新品。
然而,記者也瞭解到本月早些時候,金立在印度的中國員工就已撤回國內,理由是“業務難以繼續開展”;金立印度CEO常士丹也已離職。

對於korbonn高價收購金立印度業務,有業內高管對這筆交易看好,認為Vohra和Jain恢復金立品牌並不難,因為它仍然在印度消費者中擁有一定認可度,而且兩人在手機領域都有着豐富的經驗。
該高管介紹説,金立在印度市場具有獨特的優勢:金立曾給不少印度本土品牌做ODM代工,對印度市場非常熟悉;此外,金立手機早在功能機時代就積累了一定的線下渠道資源,而印度手機市場恰好以線下傳統渠道為主。這是他看好交易的重要原因。
也有分析指出,收購目的十分明顯,就是為了提升其面對“外來”手機品牌的競爭力,而“外來”手機品牌則主要指的是國產手機廠商。眾所周知,在過去的兩年中,尤其是到了今年上半年,國產手機廠商在印度市場的穿透力太過驚人,乃至印度本土手機品牌在此過程中不斷衰退。但收購或許在短期內有助於其業務的提升,但是從長遠角度來看,這並不能改變印度手機市場為國內品牌侵佔的格局。
(綜合:界面新聞、IT之家、DoNews、芯智訊等)