20年前的智庫分析，20年後的世界格局_風聞

請輸入圖片描述

導讀

世界的市場之戰究其實質是一種逆全球化，是世界各國保守主義浪潮發展到一定程度所造成的結果，為了防止進一步的失控，讓世界市場陷入徹底的混亂，甚至引發劇烈衝突和戰爭，我們應該進一步加快全球化的腳步，延續全球化的基本邏輯，最終走向“全球融合”。

以史為鑑

特朗普掀起的“貿易戰”在全球範圍內開始發酵，讓人不禁聯想到過去一百年發生的那些聲勢浩大的貿易戰。然而，歷史告訴我們，打貿易戰從來都不是解決問題的正確途徑。

斯姆特霍利：美百年最高關税

1929年3月胡佛就任美國總統，同年夏天經濟出現蕭條。1930年胡佛簽署了臭名昭著的貿易保護主義法案—斯姆特霍利關税法案（Smoot-Hawley Tariff Act）。

這一法案由參議院議員斯姆特和眾議院議員霍利在1929年提出，對超過2萬種進口商品徵收高額關税，最高關税比率接近60%，是美國百年來最高税率。

當時美國產能已經嚴重過剩，限制進口看上去是一個很好的解決方案。然而事與願違，美國宣佈提高關税之後，貿易伙伴們也毫不猶豫地採取了報復性關税措施。從1929年到1933年，由於各國紛紛提高關税，美國進口降低66%的同時，出口也降低了61%。

這場世界貿易大戰打出了一個慘烈的後果：1929-1934年間，全球貿易規模萎縮了大約66%。美國本身也遭遇重創，GDP跌幅一度達30%，失業率達到20%以上。

時至今日，歷史學家和經濟學家普遍認為，《斯穆特霍利法案》帶來的貿易戰爭加深了美國大蕭條的困難程度。

1934年，《斯穆特霍利法案》被廢除了。羅斯福總統上任後簽署了關税互惠法案（Reciprocal Trade Agreements Act）協同降低關税，該貿易精神最終在杜魯門任期催生了由23個國家簽署的關税與貿易總協定（GATT），也就是今天WTO的前身。

美歐的雞肉貿易戰

二戰後，雞肉大量從美國出口至歐洲。1962年，當時的歐共體瞄準美國農業中的冷凍雞肉產品，施加關税壁壘。

美國向WTO前身關税與貿易總協定（GATT）起訴，但為了縮短“戰線”，美國國會通過了《1962年貿易擴展法》直接授權總統對貿易保護做法進行還擊，時任美國總統肯尼迪則對歐洲進口的一系列商品（包括法國的品牌、小型卡車和大眾汽車等）增收關税以示報復。

美國甚至威脅稱，減少在歐洲的駐軍數量。

這場貿易戰最終以美國妥協結束。

歐洲表面上贏了，但是歐洲的消費者卻再也吃不到便宜的雞肉了。而美國輸得更大，在美國對歐洲汽車徵收高關税的時候，美國的汽車免遭來自外界車企的競爭，並喪失了快速實現現代化轉型的機會，出現了數十年的下坡路。

廣場協議：日本“失去的十年”

第二次世界大戰後，日本實現了經濟20多年的高速發展，日本某些經濟指標的迅猛增長令美國國內一些行業感到不安。

這場貿易戰爭先由紡織品爭端開始。1971年，美國強迫日本接受了他們提出的“日美紡織品協定”。

1974年、1977年、1978年，日美在鋼鐵領域開始爭端不斷。最為激烈的貿易摩擦發生在汽車行業。除了限制日本汽車出口規模，美國還要求日本完全放開本國的汽車市場。

1985年，為了減少美國對日本的貿易逆差，美國要求日本簽訂“廣場協議”同意日元兑美元升值，整個美日貿易戰達到高潮。

廣場協議不久之後，日本陷入了長達十餘年的經濟停滯，即“失去的十年”。

直到20世紀90年代中期，美國貿易逆差的GDP佔比開始下降，日美貿易關係才有所改善。2000年以後，大部分貿易摩擦都在WTO的框架下得到解決。

世紀初鋼鐵貿易戰

進入21世紀初，全球鋼鐵產能過剩。當時的美國小布什政府決定自2002年起對中國、法國、韓國、日本、澳大利亞等28個國家和地區提出鋼鐵產品反傾銷起訴，並在2002年3月20日正式啓動“201條款”，對大部分進口鋼材徵收8%-30%的進口關税，對14種鋼鐵產品實行進口限額。

美國實施201條款後，引起了世界各國的連鎖反應。歐盟委員會決定對來自一些國家的鋼管實行反傾銷措施，徵收最高達53.1%的附加進口關税。

2003年3月，WTO在初步裁決中稱，美對進口韓鋼鐵徵高額關税違規，7月又進一步裁定美國的措施違反WTO規則，WTO的介入引導市場預期貿易形勢的改善。這一年，小布什政府宣佈取消上述保護性關税，此輪貿易戰才畫上句號。

如何有效迴避

全球市場之戰？

貿易戰帶給全球經濟，甚至我們每個人的影響，相信讀者讀到這裏已經能有所體會了。**幾乎每次貿易戰，不僅無法解決貿易爭端，反而會讓涉事雙方的經濟都遭受重創。**貿易保護主義，看起來是零和博弈的最佳結果，殊不知這是飲鴆止渴。

其實如果有讀者懂得信息分析的研究方法，並且長期關注我們的研究，就能發現，中美貿易戰根本不是偶然發生的事件，而是早有預兆。安邦從1998年開始，已經多次預警，中美開打貿易戰的可能性越來越大。

▼

請輸入圖片描述

如果這樣的趨勢不可逆轉，那麼如何有效迴避未來的全球市場之戰？如何避免經濟崩潰和貿易慘斗的發生？

答案實際很簡單。

世界的市場之戰究其實質是一種逆全球化，是世界各國保守主義浪潮發展到一定程度所造成的結果。

為了防止進一步的失控，讓世界市場陷入徹底的混亂，甚至引發劇烈衝突和“熱戰”，對應的有效戰略以及有效政策選擇，就是進一步在正確的方向上推動全球化的腳步，延續全球化的基本邏輯，進而走向“全球融合”，而不是減緩或者放棄全球化，造成根本不可能存在贏家的世界市場空間急劇萎縮。

在安邦看來，**全球融合，**指的是世界市場國家在政治、文化、道德、法律和經濟逐漸走向共識條件下的融合性一體化 ，以共識為前提，避免宗教和意識形態干擾。是未來規避全球貿易之戰的唯一途徑。

從全球化到全球融合，從概念的角度來看“全球融合”，似乎僅僅是一個烏托邦的夢想，但實際類似的概念，在產業、科技以及世界的一些尚不引人注目的角落已然成形。

在互聯網世界，“全球融合”根本就不是一個新聞，而因互聯網的擴展所導致的融合，無時無刻正在世界各地發生和延展。

在基礎設施領域，情況也同樣如此，遠在中國一帶一路之前，世界基礎設施的互聯互通就已經成為趨勢，推動世界各國在社會基礎層面加速融合。

在國際組織層面，聯合國於2000年7月就在企業公民框架下啓動了一個“全球契約”行動，它既是一個政策平台，又提供了一個實用框架。

作為一項由諸多首席執行官認可的領導倡議，聯合國以“全球契約”的形式，建立了一套涉及全球性的商業運營和戰略與人權、勞工標準、環境和反腐敗領域的十大普遍原則，並且大力推動這些可接受原則之間的協調一致行動。

事實上，聯合國的這一“全球契約”行動計劃，由於強調共識，同時涉及面又很廣泛，因此實際就是“全球融合”的一個企業級的初級版。

如果**“全球融合”不可能實現**

又會怎樣？

問題是，如果“全球融合”不可能實現又會怎樣呢？

全球化導致市場空間的擴張和重組，逆全球化導致市場之戰的爆發，全球融合如果不能實現，逆全球化必然會在世界市場到處橫行，這意味着市場之戰終將會爆發。

世界市場之戰的爆發，將會粉碎以往全球化的所有成功，讓世界經濟停滯不前甚至被迫回到重前，大量資本投入空耗，各國只能尋求自保，龜縮於若干很小的區域空間當中，大大壓縮現有的世界市場空間，世界金融市場的波動難以抑制，此起彼伏，經濟危機的重重陰影將會籠罩世界。

要避免這樣動盪不安的可怕前景，唯有繼續推動實現全球融合，於全球化的基礎上再進一步，從而解決全球化所遺留的各種負面問題，這是考驗世界各國政治智慧的嚴重挑戰。