日本的僱傭制度：想説分手太難_風聞

作者：Tonny（微信公眾號：Tonny説）

美國、中國、日本三地的創業氛圍以日本為最差，是有深刻的原因的，其中一點就是僱傭制度。

想説分手太難

日本的企業如果想要解僱一個人，基本上是不可能的。日本企業的員工如果要跳槽，基本上是隨心所欲的。

所以，我特意要説明一下，“分手太難”是指企業想和某個員工説分手太難。

從歷史説起

“終身僱傭制”恐怕大家都聽説過，和這個詞緊密關聯的是“年功序列制”。

日本並不是一開始就是採用終身僱傭制的。1900年左右，大約在明治維新結束10年左右以後，日本的工業現代化蓬勃發展。工業化的各個行業裏，到處都短缺熟練工人，各種熟練工跳槽非常非常頻繁，當時一個熟練工連續工作5年以上的不足10%。

頻繁的跳槽給企業家帶來的難題自然不必多説，現在IT行業的各位管理人員都多少有體會。於是一部分當時的企業家給出了終身僱傭的承諾，但這只是一種承諾，沒有上升為法律，也沒有太大的效果。一直到二戰結束。

二戰結束後，日本一片廢墟，但是戰前的工業化的底子在，承認戰敗以後，全民投入到了經濟建設中去了。50 年代、60 年代是戰後經濟騰飛的時候，甚至有“神武景氣”（1954 年 12 月～1957 年 6 月）和“巖户景氣”（1958 年 7 月～1961 年 12 月）這兩個特別高速成長的時期。

直到日本泡沫經濟破滅，日本企業所經歷的短期內經濟高速成長的經歷是人類史上前所未有的經驗，自然也不會有人告訴他們，當時他們由於擔心的熟練工不足，而導入的終身僱傭制和年功序列制會給後世的企業家造成那麼多的困擾。

也正是這個時期，終身僱傭製成為一種大企業中的習慣而被固定下來，而後在各個公司裏面的工會（日文叫做労働組合）和一些政治家的努力下，將終身僱傭作為一種法律固定下來。

這裏的法律並沒有明文要求終身僱傭，但是對裁員條件的苛刻定義，使得企業方面因為各種原因想解僱一個員工成本之高昂到無法負擔。

這裏特別要提出一個如雷貫耳的名字：松下幸之助。雖然他依然是經營之神，但是日本的很多人都認為今天日本的終身僱傭制的起源就是他。

當時的故事是説 1929 年美國的大蕭條引起的全球的經濟不景氣，導致了松下公司的產品積壓很多。雖然當時通常的做法是裁員，但是松下沒有選擇裁員，而是在困難的時候也依然保證了大家的飯碗。反過來，大家感恩戴德，所有的員工齊心協力，工作半天，出去推銷半天，衝出一條血路，奠定了松下王國的基礎。

戰後高速發展的過程中，松下王國始終保持了和GDP同步調的高速成長，這種情況下松下本人在各種場合下提到了幫助自己渡過難關的終身僱傭製得到了廣泛的接受。

終身僱傭制與信息產業的碰撞

終身僱傭制在工業化過程中，對生產第一線的員工而言，確實是一種極大的吸引力。當週圍所有的企業都提供了終身僱傭的時候，你不提供，你就招不到人。所有的企業都導入了終身僱傭制的時候，工會和政治家就覺得寫入法律也是理所當然的事情了。

但，這是工業化時代的僱傭制度的特徵。因為企業需要維持龐大的生產人員，穩定的生產線幾乎就是穩定的收入。進入到了 IT 時代以後，對人員創造性的需求壓過了人員數量的需求的時候，終身僱傭制就成為企業生存的“攔路虎”。

日本企業對 IT 技術，機器人技術的導入非常早，那個時候，IT 產業僅僅是作為工業的一種工具，一種輔助。但是至今仍存有好大一部分做企業級開發的一些傳統公司依然是那種古板、死沉的氣息。最典型的一個場景就是，一羣人西裝領帶的坐在電腦前面寫代碼。

西裝+代碼

日本大學生畢業找工作的唯一指定服裝：西裝

在製造業達到了世界頂尖水平不代表 IT 業也可以做到世界頂級水平。雖然日本有 Ruby 的作者 Matz 這樣的人物，但是整體水平遠遠落後於美國和中國卻是不爭的事實。而且 IT 從業人員的短缺，更是一個嚴重的問題。這些以後我們再詳細聊。

目前的日本安倍政府對經濟長期停滯不前，錯過 PC，錯過互聯網，錯過移動互聯網感到非常生氣。在參考了各方有識人士的意見以後，安倍政府決定大力扶持下一個風口：AI 和 IoT。手段很多，重要的有兩個：

一是撒錢，扶持各種國內的相關企業；

二是試探是否能改革根本問題：僱傭制度，因為各方面的意見都指出日本企業的僱傭制度是發達國家中最不靈活的，直接導致了人才的流動不足和活力不高，導致國際上的競爭力不夠。

但是，這是何等的難事，恐怕安倍在任期間都無法解決。在最近的內閣會議和提案討論中，安倍期望做到“自由解僱”，但是被各方勢力逼迫承認自己不是這個意思。

Workaround

正如我們開發的軟件有了 Bug，在你能修復這個 Bug 之前，避開這個 Bug 就是唯一手段。日本企業都遇到了這個 Bug，大家發明的Workaround卻大同小異。

希望退職者：意思是我補貼你錢。通常也是N+1，但是是公司有這個一個活動，得你自己提出來要參加才行。這種情況下流失的通常都是想公司最想留下的人。

小黑屋：意思是我不開除你，我就是等你自己提出來離職。通常這種情況沒有補貼。

選擇“希望退職者”的已經算是有良心的企業了，關於日本企業把員工關小黑屋，逼迫主動辭職的故事，簡直和天上的星星一樣多。

其實大家都想和平理性的分手，但是各方都不讓企業這樣做的時候，選擇關小黑屋真的也是沒有辦法的辦法，因為至少這沒有觸犯法律。

創業公司的人員僱傭指南

這份指南真的其實不是指南，因為各種帶着鐐銬跳舞的企業家能做的事情就是：謹慎僱人！

此指南基本上不適用 IT 碼農。優秀的碼農，抓到一個是一個！一個都不能放過！在日本開了公司了，記得先簽約一個法律顧問公司。

創業者的現狀

對美國，中國僱傭制度的羨慕嫉妒恨並不能妨礙日本創業者和獨角獸的湧現。僱傭制度的不合理，只是一塊巨大的看得見的石頭，別撞上去了就好了。隨着移動互聯網進入下半場，AI 和 IoT 的不斷崛起，技術改造人類社會的潮流不會變。進步的力量終究會沖刷掉過時的制度，我們唯一要做的就是活到那一刻。