在我們看不見的地方還有多少長春長生？_風聞

長春長生疫苗這件事已經完全上升到了全民問題的高度上。

很罕見的則是，這一次的中國網民們，無論階層，無論立場。所有羣體都跳到了同一艘船上來批判吉林長春長生生物這家改制公司。畢竟在藥品安全造假這個問題上，所有中國人的立場都是**“傷天害理，罪大惡極”**

在這一次爆出狂犬疫苗造假問題之後，有一些細心的網民聯想到了去年年中發生的一件事。西安一位女士被狗咬後接種疫苗，然而還是28天后死亡。

http://news.163.com/17/0725/21/CQ7JG6KT00018AOR.html

*“**雖然走在路上無緣無故的被狗咬了，很倒黴。但是第一時間有專業人士指導我該怎麼處理，有好朋友聽我説話發牢騷，有託管班的老師幫我多帶會孩子，有老公心疼，有保險公司報銷醫療費用……*這件事似乎也沒這麼糟糕。”

當時讓人疑惑的是，明明在傷後的第0、3、7、14天中，這位女士都認真按時的打了疫苗，為什麼最後還是病發離世？

當時醫生的解釋是 “**全程免疫也不一定能****100%**隔絕病情”

一年後的今天，在這件事情上我們或許又找到了一個新的解釋。“因為疫苗失效了，所以人死了”

我們大家都知道一句話**“當你看到了一隻蟑螂，就説明已經有一百隻蟑螂生活在你的壁櫥裏”**

這句話在企業安全上的具體體現，則是美國人的海因裏希法則。

海因裏希在其著作《工業事故預防》（Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach）中寫道，每330次生產事故中，只有1次會產生人員重傷或死亡，29次輕傷，而另外300次則是還沒有嚴重後果的違章隱患。這就是所謂1：29：300原則

現在我們能看到的是企業造假生產記錄隨意操作工藝參數，導致了現在最終結果。在我們看不到的地方，這家企業的管理體系與質量管理體系，或許早已經蕩然無存了。

自2010年國內狂犬病疫苗行業大洗牌以來，連續抓住機會的長春長生，在2017年已經是國內市場佔有率第二的龍頭企業，然而經過此次事件，恐怕長春長生已經無法全身而退了。

根據17年的長生生物年報顯示，17年長生生物的“疫苗銷售”營業收入為15.39****億元，而與這個數字對應的則是**“銷售費用”卻高達5.83億元**，其中4.42億為“推廣服務費”，

這個數字甚至超過了17年長生生物的淨利潤5.66****億元。

更加讓人細思恐極的是，長生生物的1041名員工中，僅有25名銷售人員，這説明人均費用高達2300餘萬。

**這就讓人不禁想問，錢花到哪裏去了呢？**而現在，我們終於知道了。

這個問題的答案自然就是：加大行賄金額，提高回扣比例**.**

7月22日，人民日報客户端刊登了《疫苗之王》一文，文中提到 “ 長生生物怎麼就能“後發制人”，獲得那些具有市場壟斷性質疫苗的生產資質，並在短時間裏形成行業絕對優勢地位？”

查詢中國裁判文書網後發現，涉及長春長生的案件中，貪污行賄罪高達20件，其銷售人員多次捲入行賄罪之中。比如寧陵縣防疫站站長王峯貪污受賄罪案中，在五年的時間內，王峯收下了來自長春長生業務員的16.4萬元的回扣款，回報則是採購水痘疫苗與狂犬疫苗。

案件中的業務員吳玉海透露除了給王峯行賄，他還同時給商丘市睢縣、民權縣防疫站站長李某、宋某回扣。他自稱**“****給李某、宋某也是這個比例。**”

從2003年起，長春長生的狂犬、流感、水痘、甲肝、乙肝等多個疫苗產品捲入行賄案件，向超20名國家工作人員行賄，涉案地區有廣東湛江、河南寧陵、福建邵武、安徽蒙城、安徽利辛、河南南陽等地。

值得注意的是，除了長生生物，還有多家醫藥公司，也向王峯行賄，且款項均為**“疫苗回扣”****。**

王峯任站長期間，河南金鼎醫藥有限公司居然前後給予了其疫苗回扣146萬元。而其他公司的小筆回扣也是不計其數。

那麼我們是否可以認為，依靠行賄和回扣來爭取競標，是現在疫苗採購的普遍現象？

在長春長生這隻蟑螂被我們看到的背後，還有一百隻甚至更多的蟑螂藏在看不到的地方？

而長春長生就如同1：29：300比例中的1，是這個膽大包天鏈條中唯一一個運氣不好被髮掘出來的典型？

到這裏，必須要説一句，在違法成本如此低的現狀下，疫苗產業中只有一個長春長生和一百個長春長生的區別。

所以，不管是國家政府，還是我們普羅大眾，真的該去做點什麼了。