雷軍搗董明珠老巢：做手機you out;做空調me try_風聞

      最近，讓霸道總裁董明珠格外鬧心的，除了珠海銀隆那一籃子破事，還有宿敵、“互聯網笑面虎”雷軍跨界進軍空調的消息。

      7月23日，小米低調發布了一款1999元+200元安裝費的米家互聯網空調。一年前的2017年8月，小米生態鏈企業智米科技還推出了一款4399元的高端空調。這兩款小米空調由此形成了低高端相呼應的局面。這意味着小米進軍空調的決心再次被強化。

      倒不是董明珠怕雷軍做空調。在空調行業，格力雄霸天下許多年。只有董明珠給別人臉色看，沒有別人能給董明珠給臉色看的。一貫強勢的董明珠和眾多大佬都激烈地幹過架，從沒給誰面子。甚至與當年如日中天時的國美老闆黃光裕，蘇寧老闆張近東，都有怒目相懟過。黃光裕和張近樂，都被懟得有點兒狼狽，後以“好男不與婦鬥”為由，找了個台階下。這事兒成為董明珠接受採訪，言及商戰時津津樂道的案例。

      可以想象得到，在董明珠得知雷軍做空調時，那滿臉不屑一顧的表情：小子，放馬過來吧，看老孃不滅了你！

      做手機做不過小米，打賭也懸了的董明珠，或許是真心希望雷軍做空調，以便讓自己扳回一局。

      雷軍做空調與董明珠做手機一樣，都是在拿自己的短處叫陣對方的長處。如果互為假想敵，董明珠做手機，雷軍做空調，都是在拿雞蛋碰石頭。

      雷軍做手機之所以迅雷不及掩耳地起來了，一是站在互聯網營銷的風口上；二是走的是性價比路線，符合年輕一族物美價廉的消費理念。

      董明珠做手機，既不屑於互聯網思維，又定位錯誤，在手機品牌沒起來前，就鎖定高端路線，希望把格力在空調行業的強大品牌號召力移植到手機上，結果沒人買她的帳，只是格力內部消化了數萬台，在公開市場上泡泡都沒冒出來幾個。

      雷軍要把空調做到叫板格力，比手機崛起難度要大，耗時要多，可能性較小。筆者估計，三五年，甚至八十年，小米是不可能有叫板董明珠的實力的——當然，雷軍比董明珠年輕，經得起耗，況且小米是雷軍自己的，想幹多久自己作主；格力不是董明珠的，隨着年齡偏大，董明珠讓位是一個無法迴避的話題，已被多次提起。

      但對包括格力在內的老牌企業來説，有一點值得警惕，那就是小米的互聯網思維和性價比商業模式將對行業帶來洗禮式衝擊。相對手機、家電、汽車等傳統制造行業，空調的傳統制造味更濃，受到的互聯網衝擊並不明顯。在互聯網化、智能化上，以前往往雷聲大，雨點小。但雷軍做空調，對空調行業來説，意味着暴風雨確實要來了，空調行業、董明珠，都無處可躲了。

      無論是董明珠做手機，還是雷軍做空調，無非是在複製自己的拿手好戲和熟稔的商業模式，希望跨界成功，為企業多元化鋪路。只不過一種傳統保守，一種前衞新潮；是新與舊的殊死較量。

      成功之道，在順勢而為！如果講勢，或許雷軍更具先天優勢。雷軍到底能不能改寫由格力和美的主導的空調雙寡頭局面，給行業吹進一股清新之風，甚至帶來新的裂變，確實值得我們拭目以待。

      空調江湖已經一潭死水多年，確實需要新勢力來將其攪活！希望小米空調在雷軍帶領下，能夠試出點名堂來，讓圍觀羣眾有熱鬧可看，讓消費者有實惠可圖！