被當作貿易戰的靶子後，中興是否還能實現“中興”？_風聞

2018年4月16日，美國商務部宣佈對中興實施禁售令，禁止美國供應商向中興提供產品。第二天，中興通訊A股、H股停牌。4月20日，公司宣佈進入休克狀態。

6月12日，在接受高昂的代價後，中興與美國商務部達成和解，次日股票復牌。

成立於1985年的中興公司全名為中興通訊股份有限公司。公司總部位於廣東深圳，在深圳和香港兩地上市。30多年來公司一步步在國內外建立起龐大的通信業務網絡，成為中國在世界範圍內有知名影響力的國企。

然而，2018年的這場打擊似乎要將公司30年的苦心經營毀於一旦：6月12日公司接受的和解條款中，有3個十分屈辱和沉重的條件。（1）中興通訊在和解條款中需支付合計14億美元的民事罰款，其中包括：在BIS（美國商務部工業與安全局）簽發2018年6月8日命令後，60日內一次性支付10億美元，以及90日內支付至由中興通訊選擇、BIS批准的美國銀行託管賬户額外的4億美元罰款。

這是美國商務部對違反出口管制的企業所收取的最嚴厲和最大筆罰金。而上市20年以來，中興通訊歸屬母公司股東的淨利潤累計為247.92億元。在業務停擺的兩個月裏公司還需繼續為全球7萬名員工支付工資，每月估計40億元。

（2）替換中興現有的全部董事會和高層管理人員。6月29日，殷一民、張建恆等14名董事會成員悉數辭職，李自學等8名新任董事履職。

（3）公司允許美國合規員的入駐，並接受長達10年的監督。此舉使得中興成為中國第一家接受美國政府監督的科技企業。此舉對公司的經營獨立性必然造成較大影響。

除了上述三點由和解協議直接產生的問題，美國禁令事件還給中興帶來了以下的非直接影響。

6月13日，中興通訊在停牌57天之後復牌。由於美國禁令事件影響，A股連續8天跌停，股價從31.31一路跌至12附件。H股當天即跌41.56%，收於14.96港元。禁令事件之後中興通訊市值蒸發四成。

同時，中興需要承擔巨大機會成本，海外諸多項目與計劃停擺和擱淺。事件也嚴重影響中興在海外的商譽和市場，重建公司形象需要高額成本。

如此看來，此次中興遭受的打擊似乎已經使其抬不起頭來，但如果深入分析當前的內外部條件，中興想要復甦似乎並無可能。

中興總裁趙先明在股東大會上説：“我們的核心骨幹隊伍依然處於穩定的狀態，在兩個半月時間內，公司大部分的研發工作沒有受到嚴重影響，研發團隊還在緊鑼密鼓、加班加點地進行開發工作。公司有信心在禁令暫緩或者解除之後，研發工作在很短的時間內恢復最初的狀態。”

而中興通訊除了保留主了核心力量外，在市場方面，中興通訊分佈在全球的100多家代表處、1.5萬名銷售、市場和工程服務隊伍也比較穩定。

此外，不要忘了中興之前的諸多投入。中興在5G關鍵技術方面已經有了不少積累。

2017年中興研發投入129.6億元人民幣，佔營收的11.9%。截至2017年12月31日，中興通訊累計擁有6.9萬餘件全球專利資產、已授權專利資產超過3萬件。其中5G戰略佈局專利全球超過1700件。

根據市場調研企業Jefferies和信通院的數據，光是中國5G相關投資就將達到峯值2000億-3000億人民幣一年，約合300億-460億美元。這就是説，光是國內的5G建網收入，中興未來也許就可以獲得每年近百億美元的收入。

而在外部的機會也十分之多：中興通訊目前已經在發展中國家佔據較大的市場份額和較強的市場競爭力，尤其是在中亞和南亞。中興通訊公司在該地區一些國家的業務是具有壟斷性質的，一般會獲得該地區整個市場的訂單。

同時，中興通訊也把瞄頭對準了歐洲等國家。這些海外國家加大電信投資將給中興通訊帶來大量的機會。國家對通信產業的扶持力度很大，對於科技通訊產業給予很大的税收優惠。

因此，中興在此番遭受巨大打擊後最需要做的就是沉穩住氣，想盡一切辦法維持住公司原有的這些優勢和機會。認真履行和解協議的各項條款；維持員工隊伍的穩定，留住核心人才；保持現金流穩定，繼續推進各項活動進程，這些是中興現階段需要做的。

而在公司運營恢復正常後，中興則需要繼續堅持原有的發展步伐、業務組合和戰略發展方向，不進行大規模的戰略轉型。在公司層方面推行專業化戰略和國際化戰略，壯大自身在通訊設備行業的綜合實力。推進研發創新工作，加快5G科技的開發，在業務層方面實現基於研發創新的技術成本領先戰略。這一系列的戰略，則是要保持原有優勢、開拓新優勢。

7月14日，美國商務部正式解除了美國公司向中興出售商品的禁令，允許中興恢復營業。此時此刻，中興未來的道路仍然不明朗，但毫無疑問的是中興已經站在公司命運的岔路口。中興將何去何從這個問題只有時間會最終解答。