誰還可以賭一下_風聞

文/劉蘋（微信公眾號：AI財經社）

撰文 /  © 劉蘋

編輯 /   ©  王曉玲

韓坤整整43天沒更新微博了，最後一條發自6月19日深夜，他那天下午參加了微博紅人節活動。對比今年熱鬧非凡的短視頻行業，一下科技和創始人韓坤都顯得有些落寞。在一下科技的員工看來，韓坤今年十分低調，幾乎沒有接受媒體採訪，出席活動的頻次也比往年大大降低。“他這半年把大部分精力都投入到了一下科技新研發的產品波波視頻之上。”

不同於此前秒拍、小咖秀等“寄生”於微博的產品，波波視頻是一下科技打造的獨立平台。然而，這個新產品出師未捷就倒在監管之下。7月，監管風暴再度洗禮短視頻行業，這一次打擊範圍極廣、B站、秒拍、波波視頻等19家平台都受到處罰。名單公佈後，朋友圈、微博都有人呼喊着救救B站，一下科技在這波監管中所受到的打擊甚至沒有引起太多行業之外的關注。

一下科技，這家短視頻行業曾經的明星公司，2016年就獲得了5億美金的E輪融資，旗下擁有包括秒拍、一直播、小咖秀等多款明星應用，創始人與明星們來往頻繁，趙麗穎、賈乃亮、TFboys都曾入職這家公司。

▲人氣花旦趙麗穎受邀出任一下科技副總裁

不同於B站的內容整改，秒拍、波波視頻這兩個出自一下科技的產品被無限期下架，在多家媒體的解讀裏等同於“永久下架” ，就像今年上半年被封殺的內涵段子：一朝下架，千萬日活成流水。

一下科技的公關否認了這一説法，按照官方聲明，“無限期下架”意味着秒拍和波波視頻還有機會復活，與此同時他們還發出了整改公告，就像火山小視頻、快手，加強審核成了這家公司應對嚴懲最後的自救。

誰也不知道秒拍和波波視頻還能否再復活，即便是一下科技內部的員工對此也沒有信心。特別是波波視款，這款帶有UGC社區性質的短視頻產品被一下科技視為秘密武器。2017年9月上線至今，公司最精鋭的技術團隊和運營團隊都集中到了波波視頻上。

在今年7月之前的多個短視頻行業榜單上，波波視頻一度衝上前十，日活接近千萬。但還沒來得及進行進行大規模宣傳，波波和秒拍都被下架。前者正值上升期，後者是一下科技2011年起家至今的核心產品，對於一下科技而言，等於同時失去了未來明星和現金牛。

01

做中國的YouTube

儘管不為外界所知，但一下科技的波波視頻起步並不晚，早在2017年9月這款產品主悄無聲音的上線了。而韓坤對這個產品高度重視，據波波視頻一位員工介紹，他不僅親自盯着產品數據，每週都要和團隊開會。

2018年的短視頻公司們風光無限。根據Questmobile相關報告顯示，短視頻行業在2018年上半年淨增了9000萬用户，當前短視頻月活躍用户已突破5億。

短視頻平台在中國已經有十幾年歷史，但成為繼圖文、長視頻之後的新一代流量入口耗時並不長。2016年這個行業的用户規模才剛剛破億，到今年就已經覆蓋國內將近一半的互聯網網民。

增長來源於各家短視頻平台們的激烈競爭與不計成本的推廣。僅今日頭條一家，除去西瓜、火山兩個平台補貼共計30億，抖音更是重金鋪渠道，據36氪報道，抖音在投放渠道上的預算單天就接近2000萬。此外，騰訊、阿里、百度、新浪甚至360都參與了這一場短視頻之戰。

巨頭混戰之下，2018年的線上綜藝、網劇、線下的分眾廣告幾乎被短視頻公司們承包，動輒數以億計的推廣費砸下去，成功讓人們對於短視頻的認知越來越深刻。

這一輪抓住主流人羣注意力的產品，主要還是以UGC內容見長的抖音、快手，這兩個日活過億的短視頻產品，直接把整個行業的用户量級抬升了一個水準，打破了原先由秒拍、美拍等PGC內容為主的短視頻行業天花板。

曾經一手打造出秒拍、小咖秀、一直播等多個爆款的韓坤也試圖藉着行業這股勢頭，將波波推上榜單頂峯。不同於一下科技以往一推出就在微博等渠道大肆宣傳的產品，波波視頻上線前半年始終默默無聞。波波視頻內部工作人員告訴AI財經社，上半年一直在打磨產品，想等到產品逐漸完善之後再大規模對外宣傳。

▲一下科技CEO韓坤

但實際上在此之前，一下科技內部已經投入了鉅額經費用於波波的渠道投放和用户增長。該內部人士表示：“一下科技所有的產品裏，波波的增長團隊最好，推廣經費最充足。”

今年6月，波波視頻首次登上微博的開屏頁，“直到上開屏頁之前幾天，波波的團隊還在對產品進行修改”。

波波視頻定位與西瓜視頻類似，主打資訊類視頻。但根據一下科技內部的規劃，波波最終的目標是成為集短視頻、圖文、遊戲等多個功能為一體的UGC社區，資訊內容只是當前的產品的初步形態。

根據獵豹發佈的2018上半年中國App榜單，波波視頻已經超過秒拍，成為僅次於火山小視頻的短視頻榜單前五的平台。根波波視頻官方數據，截至今年5月，波波視頻日活已經突破1650萬，用户平均使用時長超過70分鐘。

**一下科技太需要一款新產品了。**2016年和2017年，這家短視頻公司一直制霸短視頻行業榜單，彼時短視頻行業的頭部平台，日活數據大多在千萬級別，算上在微博內的點擊數據，秒拍能夠達到5000萬左右，領先於美拍、快手等競爭對手。2016年，一下又推出了一直播，又一次驗證了社交平台+視頻內容這種合作模式的可行性。

韓坤2016年接受採訪時透露，2016年，一下科技月收入達到2億，其中一半的收入來自於直播，還有三分之一來自於廣告。

2013年推出的秒拍從產品形式上已經算是上一代短視頻平台，與如今深入人心的抖音、快手所走的路徑完全不同。作為2013年國內湧現出的大批短視頻平台，包括微視、秒拍、美拍等幾乎都以Vine為原型。當年，Vine用不到3個月時間拿下App Store免費榜的第一，隨後國內的模仿者們幾乎都是參照Vine 的模式，6秒橫屏視頻+工具屬性。

秒拍在其中上線最早。韓坤早在成立酷6之前就想做的UGC內容，在他看來，長視頻受限於版權費用和帶寬費，盈利空間始終受限，類似於YouTube的短視頻網站更有潛力。但最初誰都不知道短視頻平台該是以怎樣的形態出現，畢竟幾年前用户拍攝和上傳視頻都還十分困難。

那時的主流視頻拍攝工具是DV，韓坤曾回憶説：“當時一年DV的銷量只有五六十萬台，大部分都是有錢人家庭才買，買了也不常用。一天只有兩三萬視頻上傳，而這其中百分之八十的內容都是作者從電視上截取下來，或者從其他地方Copy過來的。”

智能手機尚未普及之前，網絡上的短視頻大多以零碎的影視綜藝片段為主，網友的自制作品雖然數量龐大，但少見精品。在各大視頻網站，這些內容因為沒有商業價值，大多時候成了視頻網站們可有可無的廢料。

為了解決視頻拍攝和上傳的問題，2012年韓坤離開酷6之後做了一款名字叫拍客的產品，彼時微電影概念正熱，土豆、優酷、搜狐視頻等長視頻網站也極力支持，不少支持用户拍攝、上傳內容的產品都湧現出來，但這款產品並沒有達到韓坤想要的效果。

Vine出現後，2013年8月，韓坤又帶着團隊做出了秒拍，秒拍和美拍幾乎同時上線，隔了一個月之後，微視上線。

2014年的短視頻行業是美拍、秒拍、微視三家的戰場，微視背靠騰訊，依靠大量的營銷推廣一度在2014年春節期間衝上了app store的免費榜前五名，日用户數激增至4500萬。美拍的優勢是強大的工具屬性和對於女性用户心理的把握，如今已經成為短視頻平台標配的濾鏡、音樂和剪輯，是美拍剛推出之時的制勝武器。

相比前兩家背靠上市公司的平台，秒拍最主要的優勢來源於與微博的緊密合作。依託新浪微博的流量入口和社交屬性，2014年7月，秒拍發起“ALS冰桶挑戰賽”，72小時內，122個明星使用秒拍發布冰桶澆身的視頻，最後共計2000名明星參與，秒拍日活用户迅速突破200萬。

2015年，秒拍又推出了對嘴型產品小咖秀，這個被視為抖音前輩的UGC產品，是國內最早通過提供現成的場景、劇本，刺激用户生產內容的短視頻工具。上線兩個月，小咖秀就衝到排行榜第一名，使用小咖秀錄對嘴視頻在當年的熱度並不亞於抖音。

2016年，直播火爆，一下順勢推出一直播，藉着現成微博流量和長期累積的明星資源，輕鬆成為了百播大戰的贏家，至今仍舊是一下科技最重要的收入來源。2016年是一下科技最為春風得意的一年，手握三個明星產品，不少媒體報道里韓坤都提到了自己的願景，要做中國的YouTube。彼時直播的風口還未散去，短視頻勢頭剛起，微博上幾乎所有的短視頻都打着秒拍的水印，那一年被稱為資本寒冬，但即便在寒冬之中，韓坤仍舊拿到了5億美金的E輪融資。

02

上半場最大贏家

短視頻行業上半場，以E輪融資收尾的秒拍已經是最大的贏家，在橫屏PGC內容為主的短視頻平台之中，美拍逐漸轉型為以女性用户為主的消費內容，微視也漸漸被騰訊戰略放棄，但依靠微博，秒拍仍舊呈現上升的勢態，秒拍上有2000多名明星、網紅、KOL超過10000名，深度合作的MCN機構、視頻創業團隊和網紅經濟公司超過2000家。

2017年9月，邀請眾多明星入職一下科技時，韓坤對外宣傳的一個重要標籤是網紅推手。秒拍是否真的具有打造網紅的能力？這個問題的答案在今天抖音快手席捲全國之後變得非常明確。

實際上，由於和微博過分緊密的綁定，一下科技產品大多偏向於工具屬性，其獨立生存能力始終無法被看清。波波視頻之前，秒拍、一直播、小咖秀三款產品的成功，都與微博社交流量導入+海量明星大量曝光有關，根據一下科技內部員工透露，拋開微博的數據，秒拍、一直播的獨立數據都很一般。

小咖秀在紅了一年半時間後逐漸沒了聲音。這款對嘴型的短視頻產品，最終成為了為秒拍提供內容的工具。在一下科技的所有產品之中，秒拍始終最受韓坤重視。出身於搜狐的韓坤，儘管也打造出過小咖秀這樣具有UGC基因的產品，但以秒拍為核心的一下科技主要還是偏向於媒體而非社區。2017年抖音逐漸呈現出火爆勢頭之後，儘管一下科技也做了一款晃咖進行防守，但在韓坤看來，抖音和小咖秀這類產品並無本質區別，都是工具而非平台，最終很難沉澱用户和內容，也因此，一下科技並未在晃咖上進行太多投入。

**沒能將曾經火爆程度並不遜於抖音的小咖秀升級為社區產品，以及對晃咖的不夠重視，讓一下科技在短視頻行業的後半場顯得十分被動。**相較於前半場工具層面的競爭，後半場以頭條系短視頻平台的出現和快手的崛起使得行業在技術、運營、產品方面的競爭更為激烈。

產品層面，新崛起的短視頻平台定位都十分清晰。以頭條為例，西瓜視頻主打資訊、搞笑內容信息流，火山小視頻對標快手，主打下沉市場的UGC內容，抖音則依靠重運營和音樂短視頻的定位收割城市用户。

與這一波短視頻平台相比，秒拍起碼在大眾認知中，更像一款用户上傳視頻到微博的工具，其自身的品牌和內容生態始終沒有搭建起來，這一點對比抖音快手甚至美拍都擁有原生紅人，秒拍卻始終依賴於明星流量可以看出。從技術和運營來看，頭條和快手兩家公司的信息分發基本上圍繞人工智能為核心，秒拍美拍等產品，雖然在後期加入了人工智能分發的邏輯，但仍舊沒有擺脱媒體形態的人工編輯和信息分發方式。

韓坤一直認為單個產品覆蓋大部分用户不現實，所以一下科技要構建產品矩陣，通過每年推出新的爆款產品形成生態。2013年到2016年，依靠微博導流+明星引爆的先天優勢，一下科技的製造爆款的路徑百試不爽，小咖秀等新產品的出現也讓秒拍的體量越來越大。但隨着短視頻行業的競爭升級，一下科技賴以成功的路徑逐漸失去效力。

​

03

成也微博敗也微博

與微博關係的變化是這家公司產生危機的根本原因。2013年，秒拍上線之前，微博就投資了一下科技，此後一下科技的四輪投資，微博都進行了跟投，累積投資了1.2億美元，前後總共投資了1.9億美元。頭條尚未發力短視頻、騰訊百度等巨頭也沒有將短視頻作為戰略層面的投入之前，一下科技與微博的合作始終互惠互利。

微博二次崛起後的重心之一就是視頻，作為微博早期的視頻技術提供商，一下科技深受微博信賴。2013年推出秒拍後，利用秒拍、小咖秀、一直播等產品，也確實為微博在視頻化戰略裏立下汗馬功勞。由於微博業務體系龐大，一下科技分擔了微博在視頻業務的壓力，幫助微博聯繫MCN、提供內容，2013年至今2017年，秒拍都是微博的官方短視頻入口。

但隨着抖音快手等UGC社區的崛起，微博自身的生存環境也變得緊張起來。作為國內唯一的社交媒體，微博的核心優勢在於，圍繞網紅構建起來的內容生態和依據社交關係進行的內容分發，過往這兩者都主要圍繞圖文進行，但2013年之後微博逐漸把重心轉向了視頻，這也使得它和抖音快手等社區型產品產生了競爭。

2017年4月，微博自己推出了主打UGC內容的微博故事。2017年8月，一下科技推出晃咖，兩者都是微博對於抖音等新產品進行的防守，但效果寥寥。隨着短視頻用户的不斷擴大，短視頻行業的競爭已經明顯不再是單個產品之間的競爭，微博微信等超級平台都不得不提高對於短視頻的重視，騰訊重啓了微視，並利用QQ、微信等產品助力其發展。微博卻無法再依靠在UGC社區方面沒有建樹的一下科技打贏這場攻堅戰。

2018年微博紅人節，相較往年一個明顯的變化是，除了微博本身培養出的網紅，來自抖音、鬥魚、虎牙等其他視頻平台的紅人也成了微博的座上賓。在正面封殺阻擊競爭對手效果不大後，微博在內容形態上變得更加開放，如今打開微博上的短視頻，視頻來源不再由秒拍壟斷，梨視頻、最右、騰訊等其他平台的視頻數量也十分龐大。

微博對於其他平台的紅人和內容提供商具有獨特的吸引力，因此通過開放形式，收割其他平台的紅人和內容，可以增強微博競爭優勢。但對於秒拍而言，卻從微博短視頻官方入口降級到了內容提供方之一。原本幾乎被一下科技包辦的視頻業務，除了被其他平台分擔之外，微博自身也越來越重視視頻產品的自我創新能力，2018年，微博多次改版微博故事大力給予補貼，還推出了另一個類似於抖音的愛動小視頻。

當微博自己動手豐衣足食時，一下科技在微博的地位也微妙起來。2017年9月推出的波波視頻是一下科技成立7年以來，少有的前期推廣沒有與微博綁定的產品。

據一下科技內部員工透露，韓坤想把波波視頻做成一個社區類產品。而這也意味着，一下終於開始嘗試搭建自己的社交關係，進行內容和用户沉澱，過往由於與微博綁定太深，秒拍等產品都沒能沉澱自己的品牌和用户。

從寄生到獨立，一下科技這一次走的頗為謹慎。據參與波波視頻運營的內部人士透露，這款產品承受的增長壓力特別大，一下投入了大量的資金在渠道上，還採用了趣頭條使用的佣金制度以及不少具有標題黨嫌疑的刺激日活的手段。在內容上，不少用户發現波波視頻搬運了B站等平台的內容，涉嫌侵權。

實際上，不僅僅是波波，在巨大的競爭壓力之下，留給短視頻平台們的發展時間變得十分緊迫。壓力之下，搬運其他平台內容並不罕見，今年年初360旗下的快視頻就因搬運版權視頻而被起訴。抖音的快速崛起也刺激了這些平台在短期內聚集大量用户的野心，佣金制度、誘導性內容都成為贏得勝利的武器。

儘管先發展後治理的思路不乏成功先例，但一下科技不走運，撞上了今年明顯力度明顯變強的內容監管。

在一下科技內部，沒有人知道無限期下架究竟意味着什麼，曾遭遇兩次整改的美拍重新上架後元氣大傷至今沒有恢復，內涵段子一去不復返更是讓頭條一度損傷數億估值。