“製造大國”和“製造強國”的區別,這個講話挺有意思_風聞
喜欢春天-特朗普已经看烦了吧?带你看看更大的美国2018-08-14 11:46
我們總是説中國是一個製造大國,中國擁有這個世界上最完整的工業體系。但是我們依舊説我們需要成為製造業強國。
製造業大國和製造業強國的區別到底是什麼呢?小志對此一直有疑問。最近聽了海銀資本創始合夥人王煜全的分析,覺得很有意思。
我把我聽到的內容轉述分享給大家:
中美貿易戰一定程度阻礙了中美高科技交流合作。所以貿易戰對於中國產業鏈和美國前沿科技發展都不好。
對於科技前沿研究來説,應該繼續加大基礎研究領域的投入。中國製造一流,中國製造有三個特點,“大規模”,“複雜產品”和“開放”。所以中國製造不單單是第一,而且是獨一無二的。
製造能力固然重要,製造什麼更加重要。
中國目前的問題不是製造能力的問題,而是製造什麼的問題。因為製造僅僅是產業鏈中支撐創新和產品落地的一個環節。製造能力重要,但是如果沒有目標,製造業無從談起。
所以,只有與全球先進科技對接,助力他們的高端科技產品實現量產,這樣中國的整體產業價值才能達到最大化。通過製造世界先進科技產品,製造能力也能提高,並且向智能化製造進行轉變。
工業4.0
工業4.0是2011年漢諾威工業博覽會上提出的,2012年10月,德國工業4.0小組向德國聯邦政府提出了工業4.0實施建議。2013年4月漢諾威展覽上,正式提出了這個概念。
“工業1.0”是第一次工業革命,蒸汽機大發展,將手工轉向機械化。代表產業就是機械化紡織廠。
“工業2.0”是第二次工業革命,電力帶來大規模製造模式。代表產業就是福特公司的流水線。
“工業3.0”是信息技術大發展帶來的機器自動化。代表產業就是可口可樂的全自動化生產線,人類在體力和腦力上得到了極大的解放。
“工業4.0”的目的就是利用數據把車間、生產線、生產社會連接起來,利用物聯網技術來實現智能化。
中國製造的現狀的優勢
中國製造目前處於“工業2.0”和“工業3.0”之間。中國製造業的信息化,系統化能力,相比真正的製造業強國如德國、日本、美國還有不小的距離。
但是蘋果手機不是在日本或德國製造出來的,而是在中國。
所以大家對“工業4.0”不必過於在意,提出“工業4.0”的德國並不是全球前沿科技的風口,也不是全球經濟的領導者,甚至也沒有攜“工業4.0”超越美國的能力。
反而是中國已經成為了全球創新企業不可或缺的製造基地。
中國製造的殺手鐧是:完整產業鏈和高效組織協作。
深圳不光有最完整的手機制造集成能力,而且有一大批工程師能夠把創新設計落地實現到工業化量產過程中。
有一個未經考證的笑話,奧巴馬問喬布斯能不能把海外工廠搬回來。喬布斯説,目前在美國做一個修改,這個修改稿立刻傳到深圳工廠,中國工程師立刻開始行動,全力配合在產業鏈、生產線上做出調整,2小時內,他們的調整就會完成,工人就會進入生產線,用調整之後的方式進行生產。24小時內調整玩的新產品就可以往美國發貨了。如果美國可以做到,那麼蘋果可以把工廠搬回美國。
蘋果的成功不單是充分利用了中國完整的製造產業鏈,更重要的是,依託自己強大的硬件,實現了軟件和應用的生態化。而且蘋果的App Store,將應用程序生態化也十分重要。光依託產業鏈把手機制造出來是遠遠不夠的。
因此,如果想要生產高端產品,實現量產僅僅是第一步,還必須與其他價值鏈進行有效整合,才能發揮產品的全部潛力。
除了手機產業,汽車產業對於製造集成能力的要求也非常高。
Tesla已經宣佈在上海建立首個海外工廠,生產電池和組裝車輛。為什麼選擇上海,首先是看好中國市場的前景,其次就是上海具備中國最完整的汽車製造產業鏈。
中國製造是支持科技創新落地最好的土壤,能夠開放的支持任何高科技產品的量產,這才是中國製造的真正優勢。
製造應該服務於產業,現階段產業的核心需求不是提升產品質量,而是製造出更加創新的產品。“工業4.0”只能服務於次要矛盾,就是現在的產品怎麼造的更好。而中國製造能力才能解決主要矛盾,即如何造出更新的產品。
所以,我們不能一味崇洋媚外,妄自菲薄。當然也不能妄自尊大。要客觀分析,學習別人的長處,,發揮自己的真正優勢。
中國製造在充分發揮自身支持創新優勢的基礎上,不斷完善整個製造生態鏈的科技水平和信息化程度,也十分重要。
中國製造的劣勢
這一段以小米為例。小米的特點是“高性價比”,因為小米有強大的供應鏈掌控能力,它能在保障質量的基礎上,最大程度減少每一個環節的成本。
問題在於,這個生態鏈不是小米一手打造的,它只是很擅長整合已有的生態鏈。可以説,它很會搭積木,但是不生產積木。
所以儘管產品物美價廉,但是科技含量不夠高。
如果小米想要走向國際化,無論向上遊佈局前沿科技,還是向下遊挖掘,更加貼近用户需求,都要掌握先進技術,用科技提高門檻。這就意味着,從製造層面來説,按照任務分解原理,必須要求中國製造產業鏈的每個環節的技術含量都要提高。屆時,才能調動更加先進的供應鏈,推出更有競爭力的產品。
如何提高呢?閉門造車顯然不現實,服務前沿科技產業,做最前沿的產品才是最好的方法。所以小米和Facebook合作,小米幫Facebook生產虛擬現實頭盔,小米設計Facebook在中國的軟件系統。
利用自己的製造優勢去爭取和更多的科技產品合作,以進一步提升自己的科技含量。

柳傳志提出“貿工技”,用已有優勢做合作和交換的基礎,逐漸構築面向未來的優勢。可惜的是,聯想從“貿”走到了“工”,但沒有走到“技”。
柳傳志是第一代中國企業家中的傑出代表,誰能最後走到“技”,那就將成為第二代企業家的代表。
中國製造業想要上一個台階,就要把目光從製造技術本身,轉移到製造對象本身。製造本身不是目標,製造僅僅是手段。中國完整的製造產業鏈,已具備支持全球創新的能力。