關注日媒|日本企業開始放棄東南亞的諸種原因_風聞

幾年前日本強調“中國＋1”時，東南亞是很多日企的最先選擇。日本國際協力銀行（JBIC）的相關調查表明，日本企業將印度、印度尼西亞等國放在了最優先考慮的投資對象國中，中國從維持了二十多年的首選，落到了第四位。好在2017年這種逆轉出現了新的逆轉，日本企業重新將中國當做了首先選擇的投資對象國。

《日經商務》週刊（2018年8月6日-13日合刊號）的封面文章是：“日本企業破罐破摔  去東南亞賺錢原本竹籃打水”（意譯）。

本期日經商務週刊上有這樣一張圖，很值得關注。

圖中顯示的是2010年以後日企在東南亞的盈利情況及對那裏的態度。

日本人喜歡倒敍法，先給出了態度圖。對於今後1-2年內在東南亞準備擴大業務的企業，2010年在60%以上， 2011年還超過了65%，但2015年下降到了55%以下，17年雖然有所恢復，但也就比55%高出一點點。

在東南亞盈利的企業，在2010年是73%左右，以後一路下滑，到了16年時基本快要跌倒60%了，下降了十多個百分點。17年有所恢復，但也不及65%。

日經商務分析的原因

日經商務採用條塊分割的方式，就不同產業導致盈利下滑，信心不足的原因進行了分析。

綜合起來説，有以下這些特點：

家電：在大路貨上不能和當地企業競爭，在高級品上又賣不出幾台（和在中國的情況相似）。

食品·飲料：社會分的層次太多，找不準自己的商業對象（日企在中國的發展勢頭相當的好。主要是中國本地有太多的“缺德”食品及飲料廠家，國內消費者對本國的產品相當的不滿）。

零售：日本的商業模式在東南亞行不通（在中國也有些艱難，看看華堂就知道了）。

汽車：目前一枝獨秀，但數碼化以後，情況不妙（好在日企在中國多少推出了一些和電動化有關的舉措，為時不晚）。

總的感覺，日企在東南亞失去了穩坐泰山的架勢，現在有些艱難了。

筆者對東南亞的理解

和中國比，東南亞的特點：

與中國一樣的是，人口多，文化背景不同，宗教多，語言各不相同。經濟發展快，世界各國均把東南亞當做一個新的帶動經濟發展的火車頭。

與中國不同的是，和中國一個省，甚至一個縣大小的地方，也是個國家，進出口需要走關税程序，需要提交一大堆文件，法律不同，對法律的解釋也不同。貨幣不同，一些國家政治很不穩定，個別國家官員相當的腐敗，比中國打掉的老虎一點不差。中國的腐敗還給辦點事，東南亞一些國家只腐敗，不辦事。

筆者根據日經商務提供的內容，做了這樣一個表：

從表裏可以看出，東盟十國的經濟增長率都不錯。

人口大國有印尼、菲律賓、越南、泰國，

人均GDP較高的國家有新加坡、文萊，另外馬來西亞、泰國的情況也挺好。

日本企業如果集中精力在新加坡、馬來西亞及泰國做自己的事業，應該不會出大錯，想在整個東盟國家鋪開，攤子太大，反而會出現不少失敗。

《日經商務》週刊（2018年8月6日-13日合刊號）