俞敏洪開懟：阿里騰訊拼多多都是利用人們低級趣味賺錢_風聞

​新東方教育科技集團董事長兼首席執行官俞敏洪出席25日開幕式並演講，題目為《在動盪的時代做不動盪的自己》。

“確實我們每個人都感受到了時代的動盪，不光是中國，而且是世界。但是我們每個人都在追求着讓祖國變得更好，我們都發揮自己的力量，我們不希望跟着時代動盪，而是成為中流砥柱，為國家添磚加瓦。”俞敏洪解釋，這是他起這個題目的緣由。

然而，這場演講卻因俞敏洪的“炮火”變了味道。

懟阿里騰訊拼多多：都是利用人們低級趣味賺錢

科技會改變世界。我們科技的整體水平是落後的，包括基礎科技的研發，但是我們的科技應用水平卻並不落後。但是我們科技應用水平通常做得不太好。

為什麼呢？在基礎科技方面整體提升投入不夠，以至於我們的基礎科技掌握在別人手裏。科技的應用不僅僅是對國內實際上，我們科技應用幾乎所有的互聯網公司做的都是國內的生意，而且都是利用了人們的低級趣味。俞敏洪稱，“不管是拼多多還是阿里巴巴，包括騰訊，都是利用了中國人民喜歡買賣東西、喜歡互相八卦的這樣的低級趣味。”

一家科技公司創造出了真正的影響全世界的科技產品來才是厲害的，現在阿里巴巴有一點這樣的苗頭，但是如何真正升級為世界重要的經濟體才是重要的。人工智能等極有可能能夠催生出世界厲害的產品來，中國有大數據的優勢，人工智能基於的是大數據，但是到底能不能起來，就看我們這些企業家的高度如何，如果高度不夠，依然是想着從老百姓身上低級趣味賺錢，我們依然永遠起不來。

企業家不要昧着良心幹事情，企業家要做有情懷的事情，而不是撈一把是一把的事情。現在之所以大量的民營企業陷入困境，一方面國家的宏觀政策影響，另一方面，很多企業家其實幹的是撈一把是一把的事，哪兒賺錢往哪兒衝，哪兒能賺快錢往哪兒衝。“大量的人進入房地產，賺完錢把房子賣掉，房子倒了跟我沒關係，反正我已經把錢放在口袋裏，基本上是這樣的概念。”

懟中興：號稱自己是高科技集團真是自己打自己的臉

當然，企業不爭氣也讓人很難受。俞敏洪曾經買了中興的股票，結果現在基本都回不來。俞敏洪説，“更加要命的是，我發現中興一年在科技研發中間的投入才十億人民幣不到，跟華為的幾百億投入相比，中興號稱自己是個高科技集團，真的是自己打自己的臉，是很難受的一件事情。”

俞敏洪用了四個詞總結了，中國經濟繼續發展的四個理由——有人可用、有策可依、有圈可點、有計可放。

一，中國人是一批極具企業家精神和創新精神的人，只要給點陽光就燦爛。改革開放40年，中國人民的創造力只發揮了30%—40%。我們都是企業家，你是真的在做企業的時候全力以赴投入了嗎？無所顧及地投入了嗎？投入一切所有為你的企業發展努力了嗎？根本沒有，因為你投入的同時在害怕，害怕政府政策的不確定性，害怕你投入太多以後政府一個政策把你的投入全部化為烏有，害怕企業之間互相的不誠信，各種害怕。而且中國其實有人可用還有另外一個要素，中國近十幾年大學的擴招以及中國每年有五六十萬留學生，這樣的人才池根本沒用起來，沒有這樣的機制讓人才用起來。如果真的把我們這些人百分之百地放心用起來，我覺得中國至少還有30%—40%的經濟增量，人才是最寶貴的東西。

二，政府手裏還有牌這個有牌不是刺激幾萬億，也不是帶來過分監管，而是給出真正保護企業家精神的法規和政策。如何保護企業家的創新熱情，如何為企業家開道鋪路創造方便，必須變成政府的核心思維，而且這個思維必須涉及到觀念的改變、思想的概念。

三，世界已經形成了互相依存的關係，世界已經離不開中國，當然中國也離不開世界。我們要做的就是如何讓中國的產品更加讓世界認可。中國有兩個最大的優勢，第一是中國的製造業毫無疑問，儘管沒有趕上德國的4.0，但是中國的製造業毫無疑問現在依然是全世界最強大的。另外，中國的市場，不管是對外還是內部市場，仍然是全世界最巨大的。

懟減税：政策雖有，但企業反而感覺到交了更多的錢

李克強總理開會上反覆地強調要減税，主要強調的是兩個方面減税，企業的減税，還有五險一金的下降。但是到現在為止我們可以發現，政府減税的政策是有的，但是倒過來在企業方面反而感覺到交了更多的錢，減税的結果是好像財政收入去年增加了10%，這個財政收入大部分都來自於企業，意味着企業以各種各樣的方式向國家繳納的錢更多了。俞敏洪表示，這就造成市場經濟缺乏活力。

懟高鐵霸座男：從80後、90後到00後是典型缺乏契約精神的一代人

前兩天暴露出來高鐵上霸佔座位事件，這種人就是典型的是這樣一代人，從小到大就沒有教育他們什麼叫契約精神，什麼叫社會道德，什麼叫遵紀守法。“中國新一代人，對法規概念極其薄弱，對於過多保護自己的利益極其敏感。”

“我天天跟年輕人打交道，所以我真知道年輕人怎麼想的。像我們老一代企業家願意獻身為國家這樣的情懷在年輕人身上很少很少有。”當然不排除有年輕人依然願意為國捐軀，但這是整個人羣現象。

“互信機制不解決，中國道德規範、契約精神、法規問題不解決，中國的潛在成本將會永遠存在，中國永遠走不上現代化發展的軌道。”

懟合夥人散夥現象：有三個合夥人的創業公司我就不投了

他建議要建立互信機制。政府和民間必須互相信任，企業家和員工要互相信任。但是現在，企業家和員工也是不互相信任，各種勞資關係極其緊張，合夥人之間也不互相信任。

俞敏洪説，現在很多創業公司因為合夥人打架散夥的現象比比皆是，他直言，現在我投資都不要合夥人，“我要一個創始人才投，有三個合夥人的我就不投了。”因為投完以後搞不清你們哪天就打架，而且中國合夥人之間打架好像是一個必然現象，不是一個偶然現象。他用自己舉例，“當時我跟王強、徐小平打得要死要活，所以我深知合夥人不打是不行的。”

“我們都知道中國人猜忌和防範，老百姓與老百姓之間都是橫行，做事情的潛在成本高到不可估量。”俞敏洪自己在教育行業，這應該是一個相對比較簡單的行業，但實際上，他至少二分之一的時間在處理各種各樣的潛在成本上面，“我能做新東方的精力連二分之一都做不到。”

“相信企業家都是這種感覺，”法規不清、契約精神缺乏、社會道德淪喪。