在複雜的戰略環境下，小微實體經濟如何發展遠行？_風聞

不是任何企業都適合研發攻關，尤其是小微實體企業更是如此。

我廠專業開發生產音響震膜布的，主要用在手機、電腦等高檔音響器材上。我有個客户，我弟弟到他那裏走訪、喝茶。由於都是做企業的，三言兩語，就談到實體企業的出路和發展戰略，他不無惱恨的説，我被李克強總理的“全民創業、萬眾創新”騙了三年，浪費了寶貴的時間，交了幾十萬元的學費，一事無成，拐回頭走回頭路，非常的可惜，你千萬不要步我後塵，亂投入創新，悔青了腸子都沒有地方哭訴。

他説，你到我庫房看看，差不多上百套模具，開發大量的新品撒出去，好的，也只是把模具錢賺回來，大部分新開發產品，一去無影蹤，根本就沒有訂單，連開發成本都撈不回來。白白浪費大量的人力物力和機會成本，説不出的苦。而真正能夠不停歇的帶來訂單和利潤的，就是我們看不上的成熟產品，雖利潤低，擱不住一年四季不停歇的做啊。這才是我們小微企業衣食父母，可信任的產品。至於創新新產品，那是我們小微實體經濟企業天然的敵人，誰相信，不死也得脱層皮。

我弟弟回到工廠，和我談起此事。我思索一下，説。他的這個認識是正確的。創新不適合小微實體經濟，安穩深耕才是小微實體經濟正確發展的道路。

不是説，小微實體經濟不能創業，問題是，花了大量的人力物力和時間成本創新，誰願意使用和推廣。你應該知道《工之僑獻琴》這篇文章，小微企業創新的命運就是工之僑這個琴的命運。即使你能夠做出精良的產品，人家也不會認可你，更不會接納你。除非你有能力用上層圈子內的力量，才能被上層人接納，否則就是明珠蒙塵，沒有機會被人認可的。

你看中國山寨手機直到今日還被人詬病，説只會抄襲西方國家成熟的應用，但中國山寨手機的多卡多待，陶瓷膜蓋等等都是創新的結果，走入市場那麼久，都大規模應用了，都還不被認可。及至國際主流手機一借鑑應用，立即就是高大上的產品。這就是小微實體經濟和行業領導者的區別。

你再想想，就我們底層個體老百姓，説要改變中國，不就是痴人夢話嗎？但國家領導人，行業的領軍人物，他們説改變中國，是可信的，是可能的。科研創新也是如此啊，人家行業領軍人物的創新，立即就能走入市場，被人認可，同時在應用中有千萬人在補足不足，你一個小微實體經濟，創新的產品，有幾個人願意試用，走入市場，來發現問題，精益求精，走向臻美？

新聞總是説，某某守舊的企業死了，同行創新的企業越走越遠，但真實的企業興衰絕不只是表面的新品開發的創新和守舊，企業是個大系統，和人體一樣，五臟六腑、血液、頭顱的損傷，以及外部環境變遷，都可以要你的命。尤其是小微實體經濟，自身的免疫系統和外部的環境適應性都不能和龍頭企業比，無論內部和外部，些微的環境變動，都能讓自己一命嗚呼。所以，還是安命守己，不折騰的好。

社會非常的守舊的，尤其是基礎生活品，幾十年的變化微乎及微，所以，對於小微實體經濟來説，創新產品遠不如深耕成熟產品好，把成熟產品做到極致，把產量做到最大，把交貨做到最快，滿足客户的需求。畢竟對於大部分消費者來説，合適的就是最好的。