自媒體“老家山西”首次炮轟山西，曾成功引資5000萬_風聞

​文/家奴“老家山西”兩年時間，贏得粉絲4萬人；併成功引資5000萬元,它是一個由幾位資深山西紙媒人打造的自媒體平台。

創始人喬琰説：“靠內容博得粉絲關注，從而吸引廣告的傳統盈利模式，並不是我們的追求，‘老家山西’從定位開始，就是要瞄準一個產業鏈條，通過自媒體的內容建設，進入一個產業環節。”內容為王、活動為王、作者為王、粉絲為王、理念為王，“老家山西”創辦伊始就確立了“五王”原則。

近十年間，喬琰與許多喜歡鄉村文化的志願者，實地造訪了山西一百多個古村落。山西作為古村落豐富的省份，即便是尋常村寨，都可能藴藏着講不完的故事，道不盡的歷史淵源。喬琰和他的團隊，將目光聚集於這一“寶藏”。

以老家山西平台為號召力，探索山西古村落活化保護，依託“老家山西”媒體平台，自發形成的文化遊學活動。由線上推送延伸到線下服務，將線上的影響力轉換成線下的號召力。在創意旅遊上，針對高端客户做定製服務。

媒體人認為，蓬勃發展的自媒體與其盈利模式的不確定性，引來不少質疑，甚至多半處於叫好不叫座的局面。“老家山西”當下欣欣向榮景象是否能持續下去，是否能在山西旅遊中開拓一條新路，實現自媒體的華美變身和傳統媒體的化蛹成蝶，都還是一個未知數。談成功還尚早，但至少是脱穎而出的蜕變，值得那些唱衰紙媒的人反思和借鑑。

專業人士分析，目前，在自媒體中，最具殺傷力，也是最容易吸粉的公共平台當屬雞湯類。而最容易吸引本地廣告商的公共平台，當屬城市微信號。“老家山西”，兩邊不靠，何以吸引投資商的青睞？

語文報社副社長高海平説，“我參加過4次遊學，這些活動很有意思，看似隨意實則深厚。我之前對山西的整個文化是有偏見，比如對晉東南文化，我一直把其定位為山水文化，但通過遊學，我的觀念有所改變，認識到晉東南深藏着許多不為人知的文化密碼，不僅拓展了知識面，更提升了對山西文化的認識，受益匪淺。”

“老家山西”撰稿人柳瓊説，“老家”平台傳遞的知識讓孩子在閲歷和人文上得到提升。遊學路線的選擇不是奇巧偏遠，而是從文化出發，走鄉村化路子，對孩子教育尤為重要。“潛移默化，也增加了我的見識，現在與朋友交流時，我也能駕輕就熟推介山西，讓他們喜愛山西，瞭解山西厚重的歷史遺存，改變過去對山西的不良印象。”

近日，老家山西首次炮轟山西。其撰稿李平説，今天從《山西日報》看到發生在昨天的一件新聞：晉贛徽加入內地遊學聯盟，山西115家景區向港澳青少年免費開放。短短几十字一個圖片消息，讓我讀了好幾遍。驚疑哀怨怒憂愁，七情六慾，一齊冒將上來。

文章大意如此：為什麼會有這樣的舉措？照顧鄉梓，是人情之常。比方靠山吃山靠海吃海。山西地上木構文物建築佔到全國百分之七十，尤以僅存三座唐代木構為傲，還有活化的鄉村生態，傲人的表裏河山……然而我們山西的孩子，這些山西未來主要的建設者，他們知道嗎？

山西的景區，不是説不可以向港澳青少年免費開放。如果這景區是企業市場營銷的個體行為，我們應該為山西企業的開放型思維大聲喊好。但是作為山西旅發委宣佈的一種國家表態，就不得不存疑。當然，這項福利，可能是國家的一項政策扶持。那麼這個政策，可不可以同時惠及自己的子弟？山西的景區需要宣傳，難道不應該先讓山西孩子對自己的鄉土更多一分感覺？

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