柳青曾這樣評價順風車總經理黃潔莉：她聰明有悟性，也很虛心_風聞

日前，滴滴順風車事業部總經理黃潔莉被正式免職，她此前的職場經歷也被扒出來，最早曾經在雅虎擔任產品經歷，後來在百度／雅虎以及騰訊微視／新浪微博等公司擔任產品經理或高管職務，黃潔莉是從2014年9月加入滴滴，滴滴也是在那個時期籌備滴滴順風車項目，並在2015年6月正式推出順風車業務。

在2017年1月“滴滴大學”的《小桔人成長記》內部紀錄片視頻中，曾經採訪過黃潔莉，並且滴滴的總裁柳青也曾出鏡談及黃潔莉。

前滴滴順風車事業部總經理 黃潔莉

在那個視頻中，黃潔莉被拿來與動畫片中的花木蘭作類比：

柳青曾這樣評價順風車總經理黃潔莉：她聰明有悟性，也很虛心

動畫片中的花木蘭，獨立／勇敢／靈動／不畏艱難，Jelly 好似這樣的女子……

柳青曾這樣評價順風車總經理黃潔莉：她聰明有悟性，也很虛心

Jelly 就是黃潔莉的英文名。

黃潔莉在視頻中説：

我第一次到滴滴面試就覺得所有人都在動，特別熱火朝天的那種氛圍。我加入滴滴以來每天都在面臨挑戰，其實從立項到上線，大家對順風車項目沒有多麼大的期望，不覺得它説一個多麼豐富的市場。現在回想起來其實不是那麼的嚴謹的做市場調研。大家就覺得可能有這個機會。

到（2015年）6月份之前一切都很順利，我們很快出乎意料的招募到了100萬個車主，然後上線以後單量很快就達到1萬單。後來我們就經歷了桔色星期一，因為當時我們還説非常非常營銷導向的一個公司，桔色星期一之後單量就猛漲，但到了8月中下旬以後，隨着補貼的下降，然後包括這個過程中的精細化運作不到位，單量會有一個大幅度下滑，我覺得那段時間回想起來還是挺難熬的。

但現在回想起來不是痛苦，是一種每天都在想辦法解決問題的一個過程。可能是以小時為級別在想怎麼辦，怎麼辦，怎麼辦。啊，為什麼每天那麼多問題需要解決。當時並沒有一個特別抽象的信念，就是想必須要把這些問題解決了，因為你既然上線了一個產品，你要對用户負責，你既然是公司的一個部分，你有團隊，你就要對公司給你投入的資源負責，你還要對整個部門負責。總而言之我覺得是一種責任感吧。

當時我記得柳青給我説過一句話，對我影響還挺大，因為當時我會想説我適合做這個，我不適合做那個，但柳青説我們對自己的未來不能夠給自己設限，自我設限會讓我們失去成長的可能性。就是我們每承擔一種責任，我們就會在那個領域裏快速成長。

順風車在做的事情是每一個用户的線下每一次出行都跟你有關，就是我們改變的是一個物理世界的真實生活，這種沉甸甸的責任感，會讓你對自己的每一個決策和行為更加的有謙卑感和敬畏感。

最後黃潔莉説相信更大的挑戰永遠在以後，沒想到她在2017年左右説的這句話，一語成讖。

柳青曾這樣評價順風車總經理黃潔莉：她聰明有悟性，也很虛心

滴滴總裁 柳青

柳青説這樣評價黃潔莉的：

Jelly有這麼好的一個成長曲線，她首先説跨行業了，從產品經理到一個所有業務都要負責的一個事業部的經理，她管的東西也是方方面面的，除了她原來管的產品後來要看運營，還要帶團隊，還要提升業務。而且現在（2017年左右）順風車也算滴滴裏面很有亮點的業務，業務的發展速度吧其實還是讓我非常驚喜的，跟她有幾點還是非常相關的，首先她是一個非常簡單的人，你跟Jelly 打交道啊，跟她聊天啊，你能感覺到她是會把她真是的想法講出來的。然後有什麼問題她願意跟你分享。我覺得這對一個人的成長很重要，首先你要願意跟別人去分享你遇到的問題。然後別人才能幫到你嘛。第二點是跟她的心態開放有關係。我參加過很多Jelly 的會議，她在會議上很認真的聽別人分享，並能説出那個人講話的亮點。

我發現Jelly 她除了很聰敏很有悟性很有表達能力之外，她也是一個非常虛心的人。

另外黃潔莉還曾以滴滴事業部總經理的身份在2015年出席過名為“突破想象，你就是下一個桑德伯格”的職場論壇。

可惜現在的黃潔莉不是花木蘭，也不是下一個桑德伯格，她在滴滴的職業生涯在今天因為順風車乘客被害事件畫上了終點，從2014年9月到2018年8月，差一個月就整4年的時間。