大環保下的小數據之一環保數據監測設備現狀_風聞

​“環境治理，監測先行”，這是環保數據監測領域大佬們成天提到嘴邊的話，是啊，甭管是老百姓身邊的油煙淨化還是投資幾百億的大國重器化工項目，想知道花了真金白銀的治理設備是騾子是馬，排放數據是不是符合國家要求，就得靠監測設備來辨別真偽。

就像孫大聖的火眼金睛是從太上老君的煉丹爐裏練出來的，好的監測設備往往也系出名門，從世界五百強的賽默飛世爾、ABB、西門子，到在分析監測領域各有絕活的德國SICK，法國ESA、日本堀場等等八國聯軍一窩蜂的湧進了中國這個一年近五百億的大市場吆喝着賣起設備。

別看這些外企在國外名聲赫赫，還經常上演店大欺客的戲碼，但在國內它們大部分時間乖得很，因為有國產設備和它們競爭啊，像你有德國SICK我有北京北分，你有ABB我有重慶川儀，你有ESA我有安徽皖儀，你有的我都有，可能就是質量差點，數據飄點罷了。更別説還有類似杭州聚光科技股份有限公司這樣從工程、運維到儀表設備包圓的複合型巨無霸公司壓場子，大多數環保監測領域外企一報高，把聚光、川儀這樣的國企招進來價格馬上就跳水了。強龍壓不住地頭蛇，這樣也就逼得外企國產化降低成本，像德國SICK用在廢氣領域監測的很大一部分儀表都是北京生產了，還外銷到周邊國家。去新興國家印尼的SICK駐雅加達辦事處問一問，它們那邊的SICK儀表都是MADE IN CHINA，價格比國內市場價高了三分之一呢。更大點的市場如印度的工程用的很多環保監測系統也是由國內設備集成商如雪迪龍、聚光做的，上海北分將設備賣到了伊拉克。甚至還有國產公司靠性價比的優勢將設備賣到了美國和歐洲國家，亂拳打死了老師傅。

説完了好事，再説説問題，市場競爭激烈，百花齊放百家爭鳴固然好，但也有競爭過度的現象——很多資金雄厚的大公司為了保住市場份額，小公司為了活下去和擴展份額，不約而同的採取成本價甚至低於成本價的銷售策略推銷設備，有的甚至是讓企業用户免費用上一段時間，沒問題了再給錢。

從企業用户的角度，它們很多執行的最低價中標的政策，那家便宜買那個，但也沒想到羊毛還是出在羊身上，最低價買回來的設備後期問題多多，光環保局的罰單就夠企業喝一壺了，還不算解決問題的費用。

而生產設備的廠商這樣做是絕自己的後路，它們為了控制成本，外企想到的策略是國產化，國內的設備企業就只會拖欠供貨商的款項和降低設備標準，導致這兩年現場出現新發到現場的設備的配件有問題，換上老設備的配件反而好了的怪現象。

另外對國內企業的致命問題就是這樣做利潤下降後，研發的投入就減少了。而外企有大量的海外市場補血，還有一些門檻很高，國內暫時做不了的高端高利潤項目，足夠支持新項目的研發與升級，如德國SICK光2013年的研發費用就有1億多歐元。而國內最大環保監測設備製造商杭州聚光2017年研發費用也不過2.7億。

這就使得國內國外在監測領域設備差距沒有明顯的縮小。還好這一點上國家還是注意到了，每年有一些撥款給國內大學和廠商搞科研，就是僧多粥少，撥的錢實在不夠分。

制約國內監測設備廠提高技術水平的除了資金的投入另一個問題就是人才。國內最早一批的監測設備的研發人員基本是由國營廠如北京、南京兩大分析儀表廠、二炮氣體研究所等培養的，而隨着民營企業如北京雪迪龍、江蘇天瑞等的崛起，這些老一代的研發人員隨之流動到民營企業。還有一批歸國人員如杭州聚光的創始人王健就是有國內外兩所大學雙博士學位的高光學神，他們也帶動了國內監測設備水平的提升。

但是，國內監測設備的研發人員還是缺，特別是高精端領域如傅里葉紅外測量、超低濃度粉塵等設備的研發人才更是伴着指頭能夠數出來。造成人才匱乏的原因很簡單，沒有相關的人才培養機制和相應的待遇。比如同樣是開發軟件，監測設備上的開發人員收入才是手機行業的幾分之一，而一分錢一分貨，現在監測設備軟件上會出現各種奇葩問題也就不足為奇了。

自己造血不足的情況下，國內大企業的解決之道是挖牆腳，不單在國內挖，在國外也挖，挖不來個人就整個公司打包帶走，不過目前看做好中外融合的企業還不多，大都有這樣那樣水土不服的問題。

最後説説環保監測設備的發展趨勢，目前來看，國內需要監測的污染物種類是越來越多的，環保監測設備的市場預估到2020年會增長到1200億，但是機遇與挑戰並存，環保監測設備的准入制度已經在制定，市場將來會有一場洗牌，只有有準備者才能活下去。