魏晉司馬（二十三）：安撫舊臣_風聞

公元265年，司馬昭病逝，時年55歲。

司馬昭的長子、30歲的司馬炎維承了晉王之位，實際掌舵曹魏政權。

同年，司馬炎逼迫傀儡皇帝魏元帝禪讓，自己取而代之，隨國號為晉，從此正式開啓了步入了歷史舞台的正中央，也西晉王朝的歷史大幕。

曹魏政權營丕稱帝到魏元帝禪讓，歷時45年，到此壽終正寢。

這個時候，剛剛君臨天下的晉武帝司馬炎，面對的是百廢待興的局面。

他該如何力挽狂瀾呢？

司馬炎做皇帝的時候，一開始還是比較明智的。

司馬炎提出了無為而治的治國理念。這本是道家思想，表面看起來做什麼，但是政策放在治國上，就是有針對性地發展生產力。

維護社會穩定，讓社會安定起來，對百姓儘量少干擾，不搞過多的奢侈項目建設，讓百姓可以在安定的生產生活環境下工作和休養。

這種政策在很長一段時間的中國歷史上被證明是有效的。這個政策用得對，就會促進社會的發展。諸如西漢初年的文景之治，新政權剛剛樹立起來，司馬炎不失時機地提出這個方針，是非常拉攏人心的。

可貴的是，司馬炎並不是空手指揮，他自己也能夠帶頭執行。

他號召官員以身作則，提出五條治國原則：

正身；勤百姓；撫孤寡；敦本息末；去人事。

在封建王朝裏面，能夠做到這五條執政綱領的政府，是真的很了不起。

有一次司馬炎生病了，一痊癒，有些大臣就跑過來送禮祝賀，他不高興啊，説現在一想到社會上有困難的人就不安，還有好多人還沒有醫療保險吶，我心裏難過。

作為一國之主不能為了自己忘了百姓，以後不許這樣做。

還有一次一個太醫送了雉頭裘，是用飛鳥的毛做的大衣，很好看也很珍貴，想求得司馬炎的好感，司馬炎當場燒了。明確下令以後誰再敢這樣做，他一定以罪論之。雖然不乏作秀之嫌，卻也使得新政權初立的司馬炎讓人們有了好的印象。

司馬家族向來心胸狹窄，有仇必報，斬盡殺絕。

司馬炎似乎是一個例外。

“寬惠仁厚，沈深在度量”。

司馬炎到太廟祭祀，回頭看見參加的大臣中有一個叫許奇的。許奇的父親是許允，這個人和當年被處理的夏侯玄關係不錯。司馬炎不顧手下人反對，認為許奇不會對自己怎麼樣，去了後沒事，就放心地去了。後來還當眾稱讚了許奇，給他升了官。

“時論稱其夷曠”。

人們也給司馬炎留下了比較好的口評。

司馬炎想請在蜀漢做官的李密到洛陽來，當蜀漢被滅了，遺老們大多賦閒了。

司馬炎不顧出身，就是決定想請李密來洛陽做掌管典籍教育太子的官。

請李密有三個原因：

第一個，顯示胸懷。東吳還在，人家還刀戈相向呢。晉對蜀漢亡國之臣的態度好啊，讓人容易產生好的聯想。有利於統一東吳；

第二個，李密是出了名的大孝子，西晉以孝治天下，樹立模範的作用，標榜在家是孝子，到了朝廷是忠臣，有利於文化輸出；

第三個就是現實的原因，李密的確很有才華。當時的太子不太理想，請名臣出來是為了讓太子得到最好的教育。

他很誠懇委婉地請李密，沒想到李密沒有答應，還寫了有名的《陳情表》。

這成了古典名著的經典了，古文教材再怎麼改，都繞不過這個。

李密委婉地謝絕了司馬，不去洛陽。但是這篇文章卻傳頌了出來。

在西晉標榜的意識形態下，人稱讀《陳情表》，“不落淚者不為孝”。

司馬炎感動啊。“士之有名，不虛然哉”。

順水推舟做個人情，也就答應了李密。

這事傳出去，人們對司馬炎的印象也非常好。

司馬炎對待曹魏和蜀漢舊臣就是用這個懷柔政策，他沒有采取“一朝天子一朝臣”的慣用手法，避開了企業管理的雷區。膽大心細地採取拉攏、收買人心的辦法來鞏固自己的團隊，同時穩定了各級官吏，確保了社會平安穩定的過渡，這為司馬炎後的來統一天下奠定了堅實的基礎。