資訊“拼多多”趣頭條上市 簡單粗暴才是互聯網下半場真面目？_風聞

9月14日，號稱移動內容聚合平台的趣頭條在美國納斯達克掛牌上市，股票代碼為“QTT”。趣頭條首日收盤上漲128.14%，四次觸發熔斷，最高報價15.99美元。截止北京時間9月15日凌晨5:50，趣頭條報於15.97美元，總市值超過45億美元。

正如趣頭條CFO王靜波所言，“主要的目的不是為融資，趣頭條賬面上有很多的資金，最大的想法還是通過上市來加強品牌建設。”確實，一朝成名天下知，很多沒用過沒聽過趣頭條的人第一次知道了趣頭條。不過，知道立馬變成疑問，在今日頭條、一點資訊、騰訊快報、網易新聞等巨頭密集的資訊市場，名不見經傳的趣頭條為何黑馬一般上市？帶着騰訊領投、黑五類廣告聚集地、五環內人羣看不懂等標籤的趣頭條為何被稱作資訊界拼多多？兩者到底有多少相似度。

1、 兩者均是短時間內快速上市，且市值不低

趣頭條從2016年6月8日上線，到9月14日登陸納斯達克，上市只用時2年零3個月時間。2015年9月，黃錚的遊戲公司正式孵化出拼多多，到2018年7月上市，用時兩年零10個月。

截至目前，趣頭條市值將近46億美金，已超越唯品會、前程無憂這些老牌互聯網公司，逼近歡聚時代、新浪。

拼多多更厲害，上市兩個月，市值已突破330億美金，超過360、愛奇藝、網易，緊隨京東，位居中概股市值排行榜第六位。

2、 老闆都是上海發家的精英

趣頭條創始人譚思亮畢業於清華大學和中科院，教育背景令人羨慕。在此之前，曾在雅虎、51.com、若鄰網、盛大擔任高管，尤其負責過盛大廣告業務，這是當時國內最大的需求方平台。2015年1月，譚思亮賣掉曾出資450萬成立的公司“互眾廣告”，作價13.5億元，他銀行卡上多了近4億元現金，並獲得了上市公司吳通控股14.38%的股權。

拼多多創始人黃錚則是杭州外國語學校直接保送至浙江大學竺可楨學院，後進入美國常青藤盟校攻讀碩士。畢業後在谷歌工作多年，並且黃錚的朋友圈有段永平、丁磊、孫彤宇這樣的商界大佬。

不論從教育背景還是財務角度，兩人均可為社會精英，在這兩年互聯網產業相對沉寂的上海，開始了人生最重要的一次創業，並取得成功。

3、 發家靠的是三四級以下市場

譚思亮和黃錚在上海灘一戰成功靠的竟然是五環以外、三四線城市，跟上海不搭邊的“底層民眾”。趣頭條和拼多多一直聲稱並驕傲於自己做的是渠道下沉和三四線城市的生意，這樣既避免了在互聯網主戰場與巨頭正面開戰，又在巨頭無暇顧及的新戰場迅速崛起，壯大勢力。企鵝智酷的報告顯示，拼多多在一、二線城市的用户佔比為41.2%，更多用户在“低線城市”，三線城市用户佔比20 ．4%，四線及以下城市佔比38 ．4%。

趣頭條下沉的更厲害，今年5月，有媒體報道稱，趣頭條三線以下用户佔80%，且用户大多為剛剛觸網的新手用户。

4、 擴張靠的是社交裂變和現金刺激

拼多多和趣頭條都有騰訊投資，兩者也都藉助微信紅利，實現了社交裂變。在拼多多瘋狂的前兩年，微信羣、朋友圈隨處可見幫忙“砍一刀”的拼多多分享鏈接，通過微信的拼購模式+微信分享砍價的模式，拼多多實現了用户規模迅速擴張。可以説，很多人第一次使用拼多多就是通過微信。趣頭條也有一套自己的社交玩法。典型代表是點對點收徒，這也是其最主要的獲客方式：好友通過你分享的二維碼註冊了趣頭條，你就能夠得到一定現金獎勵，以後，徒弟每在趣頭條上看一篇文章，師傅都可以獲得20金幣的進貢。

更關鍵的是，拼多多遠遠低於其他電商平台的價格和好友砍價，滿足了用户購物佔便宜的心理。而趣頭條則直接向用户付費（國內高端財經媒體財新是要向用户收費），讓用户閲讀、評論、分享等行為均能換取相應的金幣收益，刷新聞賺現金成為趣頭條主打的賣點。這種直接、持續的利益刺激，是其他互聯網巨頭所不具備的。

5、 商業模式被人詬病

上市前後，拼多多遭遇了輿論風暴，假貨、山寨、品質差一度成為拼多多的代名詞，小米新品、創維雲智能、三星視聽等山寨品牌層出不窮。以致於鄭淵潔還實名舉報拼多多商户售賣盜版圖書，央視也點名批評拼多多，“商業模式的成功不意味着可以就此丟棄商業基本原則，將薄利多銷做到極致不等於允許假貨氾濫……價廉或許未必能物美，但擯棄假冒、山寨是應有的底線，我們希望拼多多能夠切實履行平台責任。”

瞄準三四線城市的趣頭條在內容上也“獨闢蹊徑”，今年5月，人民日報發文，點名趣頭條打着“刷新聞賺現金”的噱頭肆意傳播違法內容，平台上不乏變餿的雞湯文、夾帶偽劣保健品等虛假廣告內容的水文甚至直接摻雜涉黃淫穢內容的文章。

針對趣頭條上市，資深媒體人，前新京報社社長、現北京市文化投資發展集團總經理戴自更在朋友圈稱，媒體界的“拼多多”趣頭條也要去美國IPO了，傳銷式的獲客方式、奪人眼球的標題製作、低俗市井的內容趨向，讓其在三線及以下城市、城鎮的用户羣中急劇擴張。

黃崢和譚思亮都有着精英教育帶來的漂亮履歷，他們深諳人性弱點，嫺熟運用拼單、紅包完成流量獲取；他們瞄準三四線草根階層，快速收割流量；最終，儘管他們免不了社會大眾的質疑，但仍然收穫着個人的成功。

他們與賈躍亭、羅永浩等流行賣情懷的上代互聯網企業家不同，他們簡單粗暴，卻殺傷力極強。看似殘酷的現實，也許正是互聯網下半場的真實面目。