一頓吃了40萬的主角居然還包括中國稀土控股老闆的兒子?_風聞
蛋总toshi-我觉得OK2018-09-20 20:39
這兩天,一頓40萬的天價餐引起了大家的注意。
前兩天,微博用户@Snake_Kane 曬出了一張令人瞠目結舌的賬單。賬單顯示,所點菜品共有20項,包括有機泡菜、蘆筍、涼拌菜等素菜,但絕大部分菜品為螃蟹、花膠、鮑魚等海珍品,另有包括可樂等在內的飲料,以及香煙。

這家賬單的消費處為一家名為“西郊5號”的餐廳,位於上海西郊賓館。上面顯示用餐人數為8人,即人均消費了5萬人民幣。
這張天價賬單引起了網友們的熱議,之後據調查,飯店老闆承認賬單屬實,為迪拜王子請客。
一説是迪拜王子請客,大家可能都覺得很正常,不過我發現這裏面還有一個重要角色,他也是曬出這張賬單的人:蔣鑫。
據重案組37號從知情人處獲悉,當晚“富二代”蔣鑫曾在該餐廳用餐,並自帶了48萬元酒水。“但並不是蔣鑫結賬,蔣鑫只是把賬單拍照發了微博,沒想到之後引起這麼大的關注。”
算算,這頓飯菜品花了40萬,蔣鑫還自帶了48萬的酒水。所以這頓飯其實一共吃了88萬……

這就是蔣鑫的微博
能自帶48萬的酒水,蔣鑫也不是個簡單的人啊。
他是誰?他是中國富人榜排名第37名的蔣泉龍的兒子。
公開資料顯示,蔣泉龍個人財富為103億元,其企業是中國規模最大的稀土和耐火材料生產商之一,公司中國稀土控股為上市公司,是中國南方最大的稀土生產企業。
我查到這裏的時候就有點驚訝了,因為我國南方最大的稀土生產企業,居然是私企而不是國有的?

蔣泉龍
我再去搜了一下這位稀土大亨的發家史:
蔣泉龍出生於1952年,1972年開始任職於宜興當地一家耐火材料。1984年,擁有多年在耐火材料廠的工作經驗,蔣泉龍帶着積累“第一桶金”—3000元人民幣資本金在宜興創辦了戴紅帽子的集體企業“宜興鎂質耐火材料廠”。
80年代的蔣泉龍看到了世界電子科技發展的一片大好藍圖,更是看好科技材料稀土業。那時候的中國對稀土發展還沒有很明確的政策指導,對於私人開採稀土沒有嚴格限制。
1987年蔣泉龍“順勢”轉入稀土行業,成立新威分離廠;1988年又成立宜興稀土冶煉廠。跨入1990年代,蔣泉龍又先後成立了幾家公司,稀土、耐火材料並舉,並開始涉足環保行業。
1994年,新威集團公司成立,公司主營氧化物、稀土金屬、熒光材料、中高檔耐火材料四大系列產品,並在5年後迅速在香港主板上市。隨後中國稀土股價飛漲,2001年,蔣泉龍以身家11.4億元人民幣成為《福布斯》中國內地富豪榜第39位富豪。
當時的蔣泉龍被認為是稀土業的“功臣”,在他的帶領下,稀土冶煉技術破陳出新,稀土產品的附加值不斷增加,公司於港股上市成功更是在90年代激勵了不少中國企業家。
“詐騙”、“出逃”、“鉅虧”…
2003年7月,香港證監會懷疑中國稀土可能有涉及詐騙或失當行為等情況。消息一出,中國稀土當天股價大跌24%,僅0.5港元。公司股價最高時超過4.81港元。
之後更有媒體爆料蔣泉龍夫婦神秘失蹤、外逃澳大利亞。風波暫緩後,蔣泉龍回應“出逃謠言”,表示確實去過澳大利亞,不過是為了談合作。他還稱,中國稀土內部並無影響,生產運營一切正常。
此後的幾年時間,中國稀土公司發展還算穩定,蔣泉龍也穩坐他的江蘇“稀土大王”寶座。
然而,好景不長,2012年,受稀土業濫採賤賣、過度開採、世界稀土供需不平衡、稀土價格下降等因素影響,中國稀土開啓了連續5年虧損:
根據公司披露的2016年財報統計,從2012年到2016年,中國稀土的收入連續下降,從21億港元一路下滑到7.09億港元,跌幅達66%。
淨利潤方面,中國稀土從2012年起一直虧損,截止2016年,公司累計虧損高達14.79億港元。
中國稀土的股價也從2010年最高的4.81港元跌至現今的0.58港元,跌幅高達88%。

不過股價的下跌好像並沒有影響到蔣泉龍父子的揮金如土……
在今天蔣鑫的48萬酒水之前,他就有過許多先例了:
蔣鑫收藏的豪車價值超過2億,是中國買車第一人。
他的布加迪 2600萬
他的帕加尼風之子 3000萬
他的帕加尼 760RS 4100萬
法拉利恩佐 1500萬
蘭博基尼LP700 600萬
卡雷拉GT 800萬
勞斯萊斯幻影 1100萬
賓利歐陸 400萬
法拉利458 400萬
SLR722S 700萬 邁卡輪MP4 500萬 馬丁 400萬 F430 400萬
同時他還擁有一輛科尼塞克 白色的 2600萬




怎麼説呢,福布斯富豪榜里居然有一個賣稀土的公司,其實挺讓我唏噓的……
稀土有多重要,相信觀友們都知道。
這些年隨着電子科技的發展,稀土最最重要的用處是用於高端電子設備,小到電視顯示屏、手機電池、筆記本電腦、電子存儲設備,大到新能源汽車、磁懸浮列車、軍用坦克裝甲等等。可以説沒有稀土資源,各種高科技發展將止步不前。
上世紀80年代起,中國的稀土逐漸進入國際稀土市場,“中國稀土"的崛起改變了世界稀土的生產格局,將世界稀土產量的平均增長率提高到63%。1980年到1987年,中國的稀土產量從4320噸(佔世界總產量8%)躍增到25170噸(佔世界總產量31%),並從1986年起在產量上超過長期處於世界首位的美國,從資源大國一舉而成為全球第一的稀土生產國。
這種無節制的開採養活了中國稀土公司,讓蔣泉龍一家暴富,但是卻極大地消耗掉了中國稀土的庫存。
據統計,中國稀土儲備曾佔世界80%左右,目前世界90%的稀土產品都來源於中國。
然而,中國稀土經過無休止的濫採濫用,儲量已經下降到世界總儲量的20%~30%。
在中國稀土拉動GDP的同時,美國封閉了境內最大的稀土礦,隨後加拿大,澳大利亞等國紛紛效仿關閉稀土礦。日本更是大量從中國進口稀土,堆積起來,已經足夠其使用三四百年。
這隻想讓我長嘆一口氣……

不過今年開始應該是有一個稀土業“肅清”。
據中國證券網報道:今年1月16日,稀有金屬部際協調機制在京組織召開工作會。工業和信息化部副部長辛國斌出席會議並講話。
辛國斌要求,各部門各地方要全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持新發展理念和穩中求進工作總基調,重點抓好五方面工作:
一是提高認識,落實責任。
二是統籌謀劃,完善制度。有關部門要不斷完善稀有金屬立法、稀土專用發票等管理制度,研究完善年度生產總量控制計劃的調整依據和辦法,全行業和各企業應將保持稀土產品市場價格穩定作為第一要務,避免價格大起大落。
三是分工協作,共同推進。落實好稀有金屬部際協調機制主要職責,建立完善聯合督查機制,今年將以稀有金屬部際協調機制形式開展聯合專項督查,加強各部門在信息共享、誠信體系建設等方面的配合協作,形成政策合力。
四是做實集團,加強自律。稀土大集團要真正負起責任,發揮行業主導作用,共同維護市場秩序,加快內部企業實質性整合,關閉、淘汰、轉產一批過剩分離產能,做實做精自身產業,實現全面把控、統一運作。
五是突出重點,從嚴查處。研究確定壓覆稀土礦搶救性回收範圍,全面清理核查稀土資源綜合利用和獨居石加工生產稀土產品的企業,對存在加工稀土礦產品、富集物或環保安全不達標的企業,依法依規堅決處理。
看起來國家終於開始重視起來這個問題了……
以蔣泉龍的中國稀土為代表的企業在之後會有什麼樣的變化,我還挺好奇的。
説起來,蔣可以説家裏真的有礦了,而且礦還是國家的……

*文中關於蔣泉龍的信息來自華爾街聯社